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1、办公室月工作总结模板光阴似箭，匆匆之间。_在紧张的工作中匆忙的度过，结合本年度的工作本人做出如下的工作总结及汇报，为了公司整体的发展及本部门整体工作的提升，希望各位领导及各位同事多提宝贵建议，我将感激不尽。结合公司_整体的发展及建设，我部门的全体员工都能够积极响应，全力以赴的尽献一己之力做好本部门的工作，并且都能够服从工作安排，不怕脏、不怕累、不管什么时候发生紧急事件，大家都不顾一切的进行抢修，确保企业利益不受损失，为企业的安全建设进行保驾护航，他们的付出、他们的辛苦、他们的汗水、他们执着、他们的认真及他们的负责让我无时无刻都感觉到他们是那么的无私、是那么的伟大、是那么的纯朴，是那么的可爱，让
2、我不止一次的为他们感到骄傲和自豪，你们的默默付出，默默奉献却保证了企业能够安全运转，不仅保证了企业利益，更重要的也保证了社会利益，员工利益，安全无小事，安全保障重于泰山。再此我身为行政部的负责人，向部门员工表示深深的感谢，感谢你们的我的支持。大家辛苦了!下面就_的工作做出相应的总结及汇报。一、筹备了中央大街餐厅建设工作，中央大街餐厅的发展建设也企业发展的里程碑，我们进行了商场模式的经营与管理，不但要充分的展现企业的文化与管理模式，还要符合商场的管理。在这个激烈的竞争行业中，从我们的装修风格及运营模式对于我们来讲都是一个新的挑战。1、建立良好的人际关系，与商场各级领导和管理人员进行了良好沟通为前
3、期整体施工及运营不受阻碍做了良好铺垫工作。2、做好工程的监理工作，对于工程前期建设做好把关工作，从原料的进购到质量的验收进行严格把关工作，对于设计方案实用性进行反复推敲，保证运营时更加便利，多次与设计方交流整改方案，拿出整改意见，做到不影响风格，建设实用性和实效性。3、很好的完成了中央大街餐厅五项隐蔽工程的定位工作，分别为：水点的合理定位、电点的定位与布局、煤气管线的合理定位、防喷淋的合理调整、烟感的合理调整等。以上隐蔽工程经合理调整后既符合商厦的整体要求，又适合我们内部的合理运用。二、筹备了中央厨房建设工作，中央厨房是标志着我们企业走向规模化与标准化建设的体现，它的的成立能够使我们的出品更加
4、的统一、提高了我们出品速度，解决了多年的顽疾。同时也能够很好的降低原料成本和人工成本，同时也是公司发展至今的另一个里程碑，我为之骄傲和自豪，参与着企业重要发展规划和建设，增长自我知识而感到荣幸。具体工作有：完成了中央厨房相关整体买卖合同订立，分期付款的洽谈工作;参与整体施工计划工程设计工作;完成各项施工工程进度等各项监理工作;督促并沟通各个职能部门各项手续的审批办理工作;阳光棚制作中各个职能部门的协调与沟通工作。三、其它常规的开展：1、全年各店联合安检次数56次，存有安全隐患的既时整改，均符合公司标准，保证全年各店均无安全事故。2、全年大型设备检修范围：冷库、空调、供排风，地热、热风幕、电热板
5、、制冰机、灶具、冰箱、冰柜等。3、夜值全年安全巡查7200次，确保了全年各店夜值无责任事故。4、全年各店夜值人员无一例脱岗、漏岗现象。5、全年更换灭火器材：118个，新增：29个。四、各店新增设备及大修设备1、中央大街店冷面机大修一次。2、新阳店供暖锅炉大修一次。3、全年进行大型清掏下水干线及马葫芦二次。4、春季各店进行空调、供排风外机清洗，除尘工作，各店共计60台。5、秋季各店进行了供暖设施的全面检查。6、常规维修各店年平均维修量1080次各店总计5400次。五、公司相关外联项目完成了以下几项：1、新阳店因电业局查处混用电量罚款二次，通过有效的协调得到圆满的解决。2、宣化店、大成店、西大直街
6、店办理燃气公司煤气签定合同。3、宣化店、新阳店、西大直街店大成店牌匾执照更换。4、中央大街店更换燃气管线外联工作。5、中央大街店更改消防喷淋管线外联工作。6、更换中央大街餐厅寝室一处。7、西大直街店更换寝室二处。8、新阳店调换寝室二处9、公司培训室的租赁一次。10、中央厨房工商执照的办理。11、中央厨房办税务登记（税务证）。12、中央大街店工商执照的协助办理。13、中央厨房靠山屯动力电租借外联协调工作。14、各店寝室续租的外联事宜。15、以上是全年来自各方面的外联工作，较好的完成。以上是我_的工作总结与汇报。通过全年的工作进行总结不足：一、员工严谨性与严肃性欠缺不足，加强自我的行为观念，身为一
7、名优秀的后勤保障人员，不但专业知识要强，工作行为也要标准，它包括：言行、举止、举手投足这都是我在新的一年里进行重点管理与改变的。二、员工语言沟通的方式方法的不足，不管哪个岗位都要以公司的整体的管理严格要求自己，我深知行政部的员工在沟通及言语表达上缺乏规范，缺乏标准，不懂得语言沟通的技巧，经常会出项大嗓门的现象，影响横行部门的团结和友谊，但是我清晰的知道，这不是他们的本意，因为他们都属于50以后的年龄段，又基本上都是工人出身，性格比较率真，语言比较直接，缺乏方法。相信在新的一年里，在公司正确的带领下，我们有信心旧貌换新颜。三、员工的仪容仪表不够规范，在公司的整体要求和检查下，虽然仪容仪表有所提高
8、，但是我认为还是有很大空间的提升，甚至必须要提升，因为我们随时都会进入到营业现场检查安全情况，随时都会和顾客见面，因此我们要保证有一个良好的精神面貌去面对顾客，确保企业形象不受损失。四、各个工程办公室的卫生还存在不足，做到勤检勤查，使用工具定期清洁，室内卫生指定标准，要求在可能的固定时间进行清理，结合公司的六常管理进行落实检查，虽然整体工作比_有很大的提高，但是在新的一年里我们彻底提高。办公室月工作总结模板（二）一年来，综合办公室在项目部党工委及经理部的领导下，紧紧围绕项目部_的工作重点及综合办公室工作目标计划，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目标。一、_各项工作完成状况1。调整组织
9、机构保证各项管理工作的平稳过渡随着电站进入保运期，组织机构进行了重大整合，综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工作职能、人事工资管理职能及后勤保障服务职能于一身。年内综合办公室根据项目部新版质量保证大纲及施工组织管理程序，及时编制发布了综合办公室组织机构及工作描述及其它相关管理程序，保证了机构整合后各项管理工作的平稳过渡。综合办公室年内退场6人，现有15人，其中管理人员11人。2。按程序做好文件管理工作，确保文件处理及时、准确、安全年内综合办公室按照质量保证大纲的要求，对文件管理程序进行了整合，并按照新的组织机构及岗位设置重新编制发布了公文及信函的管理。由于做到了及时改版程序指导相应阶
10、段的工作，且各岗位人员能够各尽其责，始终按程序开展工作，从而保证了本年度综合办公室的文件管理工作并未受到机构调整及人员变化的影响，始终持续接口畅通，文件质量及记录良好，顺利地透过了质量部的多次监查。综合办公室_共收文521份、发文440份（不包括收发的各类传真），各月度收发状态如下：_由综合办公室执笔起草信函、公文、纪要、经理指示书、贺信、捷报等各类文件77份，较好地完成了项目部_工作总结、建设集团总经理在秦山三期_号机组商业运行仪式上的讲话稿、秦山三期核电站核岛安装纪实解说词及大事记等重要文案工作。3。做好接待服务，合理控制招待费支出_是秦山三期核电站建造的最后阶段，节点相对集中，加上电站提
11、前建成投产使其成为重水堆核电站建造的典范，从而吸引了相关单位前来参观、交流和学习，也增加了接待任务量。一年来综合办公室本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣传效果”的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待和贵宾或团体来访均编制详细的会务指南或接待计划，根据来访对象和目的选取适宜的接待形式和标准，提前做好安排，不打无准备的仗。全年重要来访、会议及参观、考察接待32次，计102人。由于准备充分，较好地完成了建设集团秦山地区慰问、迎接国家核安全局检查、中国电子科技14所参观洽谈及建设公司技术秘密及计算机软件评审会议等重大的接待活动。_工程收尾阶段工作量减少，按比例可提取的招待费也随之减少。
12、为了确保招待费在计划范围内开支，年内进一步加大了招待费的使用控制力度，严格按照“需要、合理、节约”的原则发生。全年共发生招待费12。_万元，比去年减少了6。_万元。4。带给及时用车服务，实现全年安全行车无事故_综合办公室继续强化驾驶员的服务意识，加强车辆的使用管理，在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时用心为施工生产带给便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习，透过自负违章罚款，奖励安全行车等措施，提高驾驶员的安全意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况，确保行车安全。尤其在“11。7”事件之后，综合办公室引以为戒，多次召开安全会议，进一步严格车辆安全
13、使用管理，透过印发驾驶员行为手则、驾驶员岗位职责制及车辆日检查记录本，敦促驾驶员构成良好的安全检查习惯，将事故防范于未然。在规范的管理下，综合办公室全年无一齐交通事故发生，安全行车137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11。5升。5。做好通讯维护，控制话费开支_根据工程进展状况、机构调整及通讯实际需求，大幅度压缩通讯网络。全年拆机92部，其中住宅电话13部，核电分机13部，工作区电话65部，移动电话1部。项目部现有工作电话60部（包括三门筹备处电话8部），其中有8部核电分机，另外还有22人享受限额话费。网络的及时缩减，大大降低了话费开支。_全年发生话费_万元，比上一年减少了_万
14、元。为了保证通讯的畅通，办公室一方面注意与外部通讯机构持续联系，消除在通讯业务上的各种障碍;另一方面建立内部接口关系，使得一些简单的故障或内部移机能够得到及时处理，全年移机35部，受理故障维修12次，重新发布新的电话号码3次。6。加强信证管理，保证印章的绝对安全为了确保机构调整、人员大幅退场期间印章的正常使用和绝对安全，综合办公室根据印章登记表，进行了两次监管人的摸底清查，及时回收了撤消单位的印章，并于_月将作废印章全数移交建设公司办公室，防止了印章的流失。至今项目部在用印章15枚，均有印模登记、并有人监管。由于能严格按管理程序带给利用，妥善保管，严格履行批准手续，全年综合办公室从未发生一齐盲
15、目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事件，印章的管理处于受控状态。7。做好人力动员，落实人员培训，年内综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程后期的特点调整工作重心。编制完成了项目部_度人力动员计划，为顺利开展_的人力动员工作和控制全年人月数指标奠定了基矗同时加强内部管理，一方面合理调配人力，调整项目人力资源的组成结构，从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变，充分有效地利用好现有人力资源;另一方面，严格执行项目部的月度目标考核制度，促使各部门以用心的工作态度确保年度工作目标的实现。_人员退场工作结合项目部的组织机构调整，采取循序渐进的方式进行。_年初人数889人，管理技术人员377人，辅助及后勤人员69人，生产工人443人;_年底人数220人，管理技术人员108人，辅助后勤人员10人，生产工人102人。第5页共5页
