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1、关于公司闲置资产处置方案公司领导：为有效管理公司的闲置、废旧等资产，本着提倡节俭、物尽 其用的原则，有效、有利的处置闲置资产。办公室提出如下方案。建议：1、将公司七楼的闲置办公家具及物资进行统计，汇总上报 公司，统一酌情处理；2、对上报物资进行评估，再次确认资产使用价值；3、如属于对公司已无任何使用价值资产，公司可采取内部 公开认购的方式（以上物资对于我司虽无多大使用价值，如考虑 社会影响，我司也可将闲置物资捐赠给有此需求的地方或灾区学 校等。）一、成立工作小组由公司领导就此工作指派相关部门成立专案小组，专案小组 可包括公司财务、业务发展部、办公室等相关人员，推选人员成 立执行小组。明确职能分
2、工，时间节点，具体操办、执行该事宜。I公司七楼目前处于闲置状态，仍有一定使用价值的资产及物资，留之无用、弃之可惜的物品、办公家具，办公设备等。三、统计周期：专案小组利用一周的时间（2019 年 3月1日-2019 年 3月8日），进行统计。四、汇总上报：将统计后的数据于 2019 年 3月11 日上报公司。五、可再利用的物资在公司内部公示 公示三天（2019年3 月 11 日- 2019 年3 月 14 日）；如物 资名称、底价等相关信息。六、请公司内部人员认购及处置 与公司签订购买合同或登记购买信息。认购日期（2019年3 月 15 日-2019 年 3 月 18 日）。双方确认底价，公布成交信息， 成交回款，实物交割。无法达成成交的物资将统一捐赠或请回收站处理。妥否，请公司领导批示。公司办公室2019-3-8
