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1、公司主管年会发言稿篇一:主管年会发言稿各位指导、同事们：大家下战书好!新年伊始，咱们xx人座无虚席，在古都xx浩大召开xx公司20xx年度打算工作会议，我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为?以人为本，转变观点，增强管理，疾速推动，尽力实现xx全面调和持续开展?的工作报告，并就呈文内容，结合各单位和各体系的实际情形，对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目的开展了深化地讨论。在已经由去的20xx年，我们总办为进步企业的管理程度做出了一定的奉献，获得了必定的成就。这希望对大家有所帮助！各位指导、各位同事：大家好!很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真
2、诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体安康!万事如意!新年大发!回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的浩大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣开展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假设总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训方案、培训流程和培训档案等，出台了?员工手册?、?
3、新员工培训方案?、?各岗位人员职责?、?员工花名册?、?消防平安紧急预案?等各种大小方案和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为指导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对指导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原那么，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离任、领料等一系列工作程
4、序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进展了标准;对返货监视实行人人监视，奖惩清楚。当然，之所以获得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力指导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢!谢谢大家对我工作的支持与鼓励!在行政工作获得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未获得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难进步。针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门指导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!谢谢大家!演讲稿具有宣传、煽动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。希望?公司主管年会发言稿?一文能帮助您解决关于2022“竞选公司主管发言稿相关的问题，再次感谢您的阅读！
