《融资计划范文八篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《融资计划范文八篇（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、融资计划范文八篇 融资计划 篇 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。投资安排拟建企业基本情况 其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 企业的宗旨（20字左右） 主要发展战略目标和阶段目标项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况、研发设备 、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务 创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开
2、发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何、产品的技术改进和更新换代计划及成本，利润的来源及持续营利的商业模式 生产经营计划。 四、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， 目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的年生产计划、收入和利润是多少？ 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么?行业分析，应该回答以下问题: 、该行业发展程度如
3、何？ 2、现在发展动态如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 、进入该行业的障碍是什么？ 你将如何克服? 竞争分析,要回答如下问题:、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展？ 4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 、你的策略是什么？ 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力？ 8
4、、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ 市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、管理团队全面介绍公司管理团队情况，主要包括:1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一企业共有多少全职员工(填数字）
5、企业共有多少兼职员工（填数字) 尚未有合适人选的关键职位？ 管理团队优势与不足之处? 人才战略与激励制度？ 外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测财务分析包括以下三方面的内容: 1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划：(1)预计的风险投资数额 （) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3） 获取风险投资的抵押、担保条件（) 投资收益和再投资的安排 （5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 （7) 投资者介入
6、公司经营管理的程度 、融资需求创业所需要的资金额，团队出资情况,资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。 完成研发所需投入？ 达到盈亏平衡所需投入？ 达到盈亏平衡的时间? 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。投资与收益简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 七、资本结构 目前资本结构表本期资金到位后的资本结构表 请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)八、投资者退出方式 股票上市:依
7、照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资 股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明 利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明 九、风险分析 企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险 十、其它说明 您认为企业成功的关键因素是什么？ 请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？ 关于项目承担团队的主要负责
8、人或公司总经理详细的个人简历及证明人。 媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 创业计划书内容真实性承诺。 融资计划 篇2 一、202X年融资工作总结 (一)融资工作开展情况 .城北土地一级开发项目,8月28日,已成功拍卖城北新区土地#亩，每亩#万元，筹得资金#亿元。 与赣州银行、中国银行、农发行就百度县生活垃圾填埋场项目融资事宜进行沟通，力争实现贷款#万元，目前前期工作材料已上报。 .做好标准厂房转让给顺昌渔具公司的报建手续、办理房产证等工作,争取到位资金#万元。 .努力推进拍卖富工一路路口#亩商住用地的出让工作。 .承接运用好县财政安排给园区#万元中的部
9、分建设资金的使用，发挥资金使用效益的最大化。 6.协助引导企业与银行对接融资#万元以上。引导落户企业实现投入#亿元以上。 （二）存在困难受国家金融政策影响，地方融资平台公司贷款由政府担保受限，政府融资平台政策较严，信贷投放规模严格控制等影响,导致公司的融资难度较大。加上公司人员配备不齐，缺少金融方面专业人才以及精通项目包装人才,项目包装推介力度不够,且公司造血功能缺乏，造成公司资金实力不足，偿债压力大，制约公司持续、健康、快速发展。 二、202年度工作计划 （一）基本原则.坚持高效、专业融资原则。专业分工，针对我县金融机构的信贷趋向开展专业化融资，并能整体降低系统风险。 2.坚持政府推动、市场
10、运作的原则。公司作为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的法人。坚持遵循“市场”原则,政府搭建平台,公司自主申请,银行独立审贷，强化市场运作,减少行政干预。3.坚持盘活资产、提高效益原则。利用现有国有土地、房产注资或财政资金拨改投等方式盘活现有可经营国有资产或闲置国有资产,充分发挥国有资产使用效益。 (二）融资渠道1土地运作：在获县人民政府批准的前提下,公司采取抵押、质押、政府承诺等形式,将梳理出的县国土局土地储备中心收储的土地、未开发成“熟”地及未计划出让的土地,向商业银行或其他金融机构融资。 2.资产运作：在获县人民政府批准的前提下，将县城规划区的存量土地，部分有商业价值的闲置国有资产等
11、转入公司,公司对转入的资产实行有计划的出让变现或用作抵押担保从银行获取借贷资金,全部用于园区建设,实现滚动式发展。3.项目融资:(1)争取完成与赣州银行、中国银行、农发行就“生活垃圾卫生填埋场”项目融资事宜,力争实现贷款万元资金到账。（）争取完成拍卖富工一路路口711亩商住用地出让工作,并争取资金到账。 (3)做好协助引导企业与银行对接融资工作。 （三）工作措施 1确定目标，积极开展融资洽谈工作，搭建银企合作平台。本着市场主导，银企双赢,注重实效的精神,根据工作内容和项目融资需求，明确相关责任人员,定期或不定期与有贷款意向的金融机构进行沟通联系，做好项目推介工作。 .多融资项目并进,多措并举，
12、确保公司圆满完成目标任务。 以“生活垃圾卫生填埋场”融资项目为主导,拍卖富工一路路口7.11亩商住用地及协助引导企业与银行对接融资工作等多个项目同时跟进,争取每个项目融资都能开花结果。同时充分利用园区现有资源,采取土地置换、出让等方式为园区建设筹措资金。 3.积极争取政府各经济主管部门的支持与配合,并结合金融机构的放贷政策导向和我县实际，继续筛选、精心包装项目，同时强化信用观念，为构建良好的银企关系，确保公司完成全年目标任务创造基础条件。 .建立健全财务制度，提高财务透明度。 强化诚信意识，主动提供真实的财务报表,加强贷款用途的内部跟踪监督，认真履行借款合同规定的义务。5.创新融资方式,加快公
13、司融资进度。 进一步拓宽融资渠道,勇于创新,紧紧把握项目这一关键,根据产业规划,精心开发包装好项目,同时尝试采用BT、BO、P等方式进行融资，做到多渠道融资。 融资计划 篇3 项目名称华侨星都 项目单位湖南东林置业投资有限公司地址电 话传 真电子邮件联 系 人湖南集方投资管理有限责任公司 02X年12月14日第一部分公司基本情况 一、公司基本情况:湖南集方家居投资管理有限责任公司成立于202年,经过0年的积累,202X年通过对行业资源整合、重组成立“集方投资”,公司注册资金1000万。成为集销售网络体系、产品体系、工程体系、设计体系、融资体系,五大运营体系为核心的人居配套服务投资集团公司。 战
14、略上：装饰行业主要是高度劳动密集的手工制作为主流的作坊式运作模式，公司提出国际化设计，工厂化定制，模块化施工,把行业由手工作坊式粗放式制作提升为工业化精密制作，把复杂作坊运营方式升级为模块化规范运作,把区域性零散采购升级为规模化系统采购,把个体竞争升级为产业集群竞争。 业务上:公司拥有管理输出、产品输出、设计输出、工程输出、人力资源输出、模式输出、资金输出、营销管理输出八大业务板块，为运营艰难或渴求更大发展的同行提供了涅槃重生的机会。 产业布局涉及家居研发、装饰企业托管、家具制造及装饰工厂化生产等多重领域。集装饰设计,施工管理,材料配送,售后服务于一体的专业化装饰集团。 二、目前公司主要股东情
15、况：三、目前公司内部部门设置情况: 第二部分项目概况 一、项目概况 华侨星都项目位于长沙市开福区伍家岭北,项目规划用地4178,建筑面积2993.52。项目共计2层,其中包括地下二层,地上商业裙楼五层和办公写字楼十八层。项目规划用地性质为商业金融及居住用地,容积率8.4，建筑密度52%。华侨星都原为长沙市农行198年建设为自用办公用楼，由于省行规划及政策调整原因,20X年改由长沙东林置业投资有限公司拍卖后开发建设建设；项目相对其他旧楼改造而言，债权清晰。 截至02X年8月，项目已完成主体施工并已获得规划批准（已取得土地证,规划用地许可证和规划建设许可证已于202X年6月3日完成进窗公示【详见长沙市城乡规划局网:开福区华侨星都建筑拟调整公示】，并已进入施工图审查和投标程序,即将取得建设施
