劳务企业工作总结

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1、2021劳务企业工作总结 今年以来,县总工会在县委和市总工会的领导下,以友好劳动关系机制建设为关键,以职员维权为关键,以建立规范有序、公正合理、互利共赢、友好稳定的社会主义新型劳动关系为目标,实现了“企事业发展、劳动关系、生态环境、社会责任、企业文化”全方面友好,促进经济平稳较快发展。现将半年来工作开展情况汇报以下:一、召开专门会议,达成共识我们从提升认识入手,召开了县总工会机关全体工作人员会议,组织机关干部学习了河北省委、河北省人民政府相关大力发展友好劳动关系的意见和市委、市人民政府相关转发市企务公开暨集体协议劳动协议工作领导小组的通知文件,大家一致认为,友好劳动关系是构建社会主义友好社会的

2、关键内容,大力发展友好劳动关系是维护职员正当权益、是促进企业连续健康发展、推进经济转型升级的关键保障,对于巩固发展党的执政基础和群众基础、动员广大职员投身经济建设,促进县域经济发展,全部含有十分关键的意义,从而增强了工作的政治责任感和使命感。二、争取领导支持、三方协调配合县委副书记、县委常委副县长等多位领导看了冀发20214号和办字202117号文件后全部做了关键指示,对开展构建友好劳动关系工作提出了更新更高的要求。为愈加好地构建友好劳动关系,我们将这项工作的安排立刻向县委、县政府主管领导作了汇报,得到了领导的大力支持,使我们工作更有动力。我们健全了工作协调机制,县总工会会同县人力资源和社会保

3、障局、县工业和信息化局通力协作,共同研究处理构建友好劳动关系中碰到的重大问题,为开展友好劳动关系创建工作提供了组织保障。三、全力抓好构建友好劳动关系的各项工作1、开展劳动关系友好企机关创建活动首先,我们依据冀发20214号和办字202117号文件精神,结合我县实际,起草了我县相关开展“劳动关系友好企机关”创建活动的实施意见,并以县两办的名义下发到各乡镇党委、政府、县直各部门、各企机关,深入健全完善创建活动的目标计划、评价标准和运行机制,在全县形成了“政府提倡、工会牵头、部门联动、企业实施、职员参与”的创建工作格局。其次,在全县企机关开展了“劳动关系友好企机关”申报活动。现在,我县的卫生系统、下

4、寨乡、教育系统已完成申报工作,申报一星级单位有77家,申报三星级单位1家,其它单位的申报正在进行中。三是主动探索区域性的创建模式,将创建活动由企业向经济开发区、乡镇拓展。2、推进企业普遍开展工资集体协商以开展工资集体协商“巩固提升年”为契机,从3月份开始,在全县各类企业开展了工资集体协商“百日行动”活动。县总工会和县人力资源和社会保障局、县工业和信息化局三方召开专门会议,研究制订协议文本,联合组成督导组,深入十二个乡镇总工会、系统工会和基层工会大力宣传工资集体协商“百日行动”活动的意义,指导和推进各类企业普遍开展工资集体协商,我县100人以上企业开展工资协商的有24家,覆盖面达62%。同时,我

5、们采取以点带面的方法,选树县阳光劳务派遣有限企业、市金旺达工贸有限企业、圣源玉米开发有限企业等经典示范单位,推进我县的工资集体协商工作向规范化发展。乡镇总工会依据“八有”标准,建立健全了工资协商工作档案。3、推进企业签定劳动协议、落实社会保障法深入企业宣传劳动协议法、社会保障法等劳动保障法律法规,构建友好劳动关系,维护广大劳动者正当权益,现在我县已经有30家企业同劳动者签署了劳动协议,139家企业参加了失业保险,132家企业参加了养老保险,参加医疗和工伤保险的有31家。4、推进企机关加强民主管理工作。以开展星级职代会达标认证活动和企务公开标准化建设为抓手,推进各企机关建立健全厂务公开、职员大会

6、制度,并作为创建“劳动关系友好企业”的关键内容,职员的知情权、参与权等民主权利得到了很好的落实。截止现在申报一星职代会的单位70家。5、主动构建友好劳动关系我们坚持预防为主、基层为主、调解为主的工作方针,继续推进乡镇、村、企业三级劳动争议调解组织建设,建立健全了基层工会劳动争议调解组织,最大程度地经过调解处理劳动争议,耐心细致地做好思想引导工作。对劳动关系领域出现的苗头性、倾向性问题,主动主动应对,立刻妥善处理,努努力争取取事态不蔓延、不升级、不转化,把矛盾化解在基层,消除在萌芽状态。截止现在接待来信来访3人次,已全部办解。尤其是协调处理了我县川达建筑安装企业金御龙湾小区项目部劳务队和贵州余庆

7、籍农民工工资纠纷,并立刻向余庆县总工会进行了回复。我县开通了“2613351”职员服务热线,扩大和通畅了工会联络服务职员群众的渠道。上半年,我县构建友好劳动关系工作即使取得了一定的成绩,但和市总工会的要求还有一定的差距。下半年,我们将加大工作力度,关键抓好工资集体协商工作、继续推进“劳动关系友好企机关”和星级职代会企业申报工作,选好经典示范单位,以点带面,以促进我县劳动关系的友好稳定。劳务企业工作总结范文2在劳务企业工作了很多年了,在企业里也算是一个老资格的的职员了,即使官不大,管的人也不多,可是我在企业还是比较有话语权的,这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。最近一段时间我们企业在上级林放

8、到的大力支持下,取得了比很好的成绩,这是值得我们自豪的地方,不过我们并没有骄傲和自满,我们也意识到了本身存在的不足之处,需要主动的更正。在总企业党政及各部门的正确领导和大力支持下,劳务企业依据年初确定的工作思绪,率领全体职员,团结一致,奋力拼搏,开拓创新,求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,以 “诚信、务实、创新、奉献”的团体精神,以“重责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法,各项工作均取得了新的突破和进展。劳务企业主动配合上级培训部门组织的通常工种职业技能培训工作。为了愈加好的完成任务,企业领导班子出主意想方法,主动向上级请示,研究设计多个培训方案,在确保项目工程施工不

9、受影响的前提下,利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜校,组织农民工同志们开展技能培训,提升农民工的操作技能水平,而且聘用有施工经验的老师进行讲课,确保培训质量。在大家的一致努力下,圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人,合格率100%,全部参加的农民工全部顺利的取得了对应工种的技能证书,使劳务企业的持证上岗率深入提升,持证数量达七百人。深入加强了劳务管理工作,做到现场服务,劳务协调通畅,使企业生产秩序得以稳步发展。主动配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作,指派优异劳务队长深入工地,把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使

10、生产中反应的问题能立刻在一线现场处理,拉近了劳务企业同项目部管理人员及一线工人的距离,确保了项目部政令通畅,人员协调立刻,为项目施工管理打下扎实的基础。依据工程承接规模的不停扩大,劳务企业依据项目需求,立刻增加和调整管理人员,依据承揽工程的大小,合理科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务企业派往人员参加列席项目部生产会。坚持“两会”制度,确定每七天五下午为例会时间,每个月25日下午为民工责任人生产会时间,统筹安排,处理和协调各项工作立刻到位,制订和完善了劳务队长的工作职责和奖罚方法,为项目部处理实际问题。关心职员和农民工的生活,为职员和民工办实事处理实际问题。对患病的职员进行慰问和到家探望。严

11、把劳务分包协议签署时各项条款,做到不漏项,努努力争取取使劳务分包协议的签署规则化。依法为民工队签署劳动协议,今年同农民工签署劳动协议累计XX余人,突发事件时,能够立刻赶赴第一现场,查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽状态。确保了企业的稳定和生产经营运行。计划生育和综合治理工作达成上级要求。为了保障农民工的根本利益和正当权益,把处理农民工工资拖欠引发的劳务纠纷和提升农民工安全意识教育列为工作的关键。首先,主动落实企业相关“农民工工资支付暂行方法”的通知精神,依据单位工程协议书约定的工资支付和结算方法,主动同项目部经理协商沟通,督促项目部按协议约定给结算劳务企业工作总结范文3在劳务企业工作了很多年

12、了,在企业里也算是一个老资格的的职员了,即使官不大,管的人也不多,可是我在企业还是比较有话语权的,这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。 最近一段时间我们企业在上级林放到的大力支持下,取得了比很好的成绩,这是值得我们自豪的地方,不过我们并没有骄傲和自满,我们也意识到了本身存在的不足之处,需要主动的更正。 在总企业党政及各部门的正确领导和大力支持下,劳务企业依据年初确定的工作思绪,率领全体职员,团结一致,奋力拼搏,开拓创新,求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,以“诚信、务实、创新、奉献”的团体精神,以“重责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法,各项工作均取得了新的突破和进

13、展。 劳务企业主动配合上级培训部门组织的通常工种职业技能培训工作。为了愈加好的完成任务,企业领导班子出主意想方法,主动向上级请示,研究设计多个培训方案,在确保项目工程施工不受影响的前提下,利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜校,组织农民工同志们开展技能培训,提升农民工的操作技能水平,而且聘用有施工经验的老师进行讲课,确保培训质量。在大家的一致努力下,圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人,合格率100%,全部参加的农民工全部顺利的取得了对应工种的技能证书,使劳务企业的持证上岗率深入提升,持证数量达七百人。 深入加强了劳务管理工作,做到现场服务,劳务协调通畅,使企业生产秩序

14、得以稳步发展。主动配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作,指派优异劳务队长深入工地,把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使生产中反应的问题能立刻在一线现场处理,拉近了劳务企业同项目部管理人员及一线工人的距离,确保了项目部政令通畅,人员协调立刻,为项目施工管理打下扎实的基础。依据工程承接规模的不停扩大,劳务企业依据项目需求,立刻增加和调整管理人员,依据承揽工程的大小,合理科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务企业派往人员参加列席项目部生产会。坚持“两会”制度,确定每七天五下午为例会时间,每个月25日下午为民工责任人生产会时间,统筹安排,处理和协

15、调各项工作立刻到位,制订和完善了劳务队长的工作职责和奖罚方法,为项目部处理实际问题。关心职员和农民工的生活,为职员和民工办实事处理实际问题。对患病的职员进行慰问和到家探望。严把劳务分包协议签署时各项条款,做到不漏项,努努力争取取使劳务分包协议的签署规则化。依法为民工队签署劳动协议,今年同农民工签署劳动协议累计XX余人,突发事件时,能够立刻赶赴第一现场,查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽状态。确保了企业的稳定和生产经营运行。计划生育和综合治理工作达成上级要求。 为了保障农民工的根本利益和正当权益,把处理农民工工资拖欠引发的劳务纠纷和提升农民工安全意识教育列为工作的关键。首先,主动落实企业相关“

16、农民工工资支付暂行方法”的通知精神,依据单位工程协议书约定的工资支付和结算方法,主动同项目部经理协商沟通,督促项目部按协议约定给结算支付工资。派往项目部现场办公的劳务队长各司其职、各负其责,充分发挥了工作主动性和能动性。现在,企业承接的项目部任务中,大部分项目部引发的农民工工资拖欠的原因是建设单位工程款不到位造成的,但也有部分项目部经理管理意识、大局意识不强,个人私利意识较浓,有意无意地拖欠农民工工资。截止12月9日,据不完全统计,项目部拖欠的民工工资总额近#万余元。其次,劳务企业认真落实实施国家安全生产法及各项规章制度,提倡“安全生产第一,珍爱生命第一”的安全意识,把安全保障列为工作的重中之重。加大对全企业农民工的教育力度。利用投影机、笔记本电脑、数码摄像机等全套多

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