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1、2023年如何撰写讲话稿？如何撰写讲话稿？任何一项工作都要讲求实效，机关文稿写作也不例外。尤其是讲话稿，假如没有实际效果，那就是文字嬉戏，就是形式主义。讲话稿的实际效果主要有三个方面。 一是撰写效果。一篇讲话稿在送审的过程中，很少修改甚至没有修改，或者虽然有修改但只是个别文字修改而非结构上的调整，很快就审批出来了即审签特别顺当。假如做到了这一点，就说明拟稿人的思路与领导人的思路是一样的、吻合的。讲话稿能够体现领导人的工作思路和要求，得到领导人的认可，为领导人参考、接受和运用，拟稿人以文辅政，参谋助手作用得到发挥，这就是讲话稿撰写的正面效果。 二是演讲效果。从实际状况看，领导人讲话的方式千差万别
2、、风格因人而异，有的照本宣科、有的完全脱稿，有的适时插话、有的自由发挥，有的慷慨陈词、有的平铺直叙，有的诙谐幽默、有的肃穆庄重。不管讲话稿的内容为领导人全部接受还是部分接受，也不管领导人实行哪种方式演讲，只要领导人在台上讲得顺畅，听众在台下听得仔细，讲话为听众解疑释惑、让听众茅塞顿开、使听众精神激昂，双方不仅互动而且产生共鸣，就可以说演讲效果是好的。 三是贯彻效果。讲话稿是会议精神的主要载体，讲话稿的贯彻效果，一看人们对于领导人讲话的反应，是高度评价、充分确定、完全赞成，还是冷眼旁观、充耳不闻、不置可否;二看讲话稿有关工作要求的落实状况，是不折不扣地得到了实行，还是有的落实了有的没有落实;三看
3、讲话稿印发前后工作开展状况的对比，从工作进展状况看实行的成效。总的说来，讲话稿印发之后，假如提高了人们的思想相识，推动了实际工作的开展，各个方面的反应主动正面，就可以说贯彻效果是好的。 可见，讲话稿的形成和作用事实上包括起草、送审、演讲、贯彻等多个环节。提高讲话稿的实际效果，要求我们树立讲话稿写作的整体观，对于每一个环节都要跟踪问效、赐予关注。 1、要亲密关注讲话稿的审签过程，仔细分析探讨领导人修改文稿的思路方法。文稿审签过程有的顺当，有的不顺当。顺当的时候，修改很少甚至没有修改，文稿很快就审批出来了。不顺当的时候，修改许多甚至伤筋动骨，文稿审批费时费劲。作为拟稿人，对此要亲密关注。文稿审批出
4、来了，要仔细分析探讨领导人的修改状况。假如没有修改，是写得特别好而不用修改呢，还是写得特别差而无法修改呢?前者须要坚持，后者则要检讨。最为常见的还是详细文字方面的修改，要分清哪些是语法、修辞、逻辑方面的修改，哪些是政策、法律、事实方面的修改，哪些是文章技巧、机关习惯、工作要求方面的修改，通过深化细致地琢磨，领悟其中之奥妙。不管是哪个层级领导人的修改，都要一视同仁，都可以从中学习领导人的文字功夫、处事方法、从政阅历。尤其是通过分析探讨文字修改状况，还可以刚好了解领导人的工作思路以及思路的发展改变，这有利于把握领导人对于工作的最新要求。有时审批层次比较多，作出修改的领导人也比较多，难免会出个别差错
5、，拟稿人在统稿誊清的时候就要特殊留意，既要敬重领导人的修改看法，但也不能将错就错，个别的确改错了的地方或者语句不通之处都要负责地刚好予以处理。对错是原则问题，凹凸是水平问题，对于领导人作出的修改，只问对错而不论凹凸。 2、要亲自到会议现场去听讲，视察、感受和分析领导人演讲的实际状况。有的同志完成讲话稿起草任务之后，只要讲话稿已经进入审签环节，就认为万事大吉并且忽然感到一身轻松。假如从文字工作者长期发展特殊是青年同志健康成长来看，这种相识、做法和习惯是有害无益而应当变更的。写作讲话稿，并非初稿送审就算完事，而是应当延长到演讲、贯彻等后续环节。凡是自己经手的讲话稿，包括执笔起草、修改把关等，都要到
6、会议现场去听讲。一听领导人在演讲过程中是否增加了新的内容;二听领导人在演讲时是否通达流畅;三听现场与会人员的详细反应。假如现场演讲效果好，则是对于起草工作的一种确定;假如现场演讲效果不尽人意，则拟稿人必需对起草工作进行深刻反思并仔细总结改进。不仅要仔细听，而且还要细致记。记录领导人插话等增加的新内容，记录此时此刻自己的感受想法，这些在今后工作中有的要详细落实，有的要予以改进，有的要总结提高。 3、要深化到基层市县甚至乡镇，虚心倾听干部群众对于讲话稿实行状况的详细反映。党委、政府一些重要会议上的讲话稿印发之后，有的地方办公厅(室)还要适时组织督查组赴基层辖区就实行状况进行督促检查。拟稿人如有可能要尽量参与督查组的工作班子，这对于了解讲话稿在基层的实行状况，反思自己的文稿写作是很有帮助的。当然，也可以利用平常到基层调研的机会，在座谈会上、在行走之间、在休息的片刻，通过与基层同志交谈来了解贯彻状况和详细反映。往往非正式场合、没有什么打算、不经意地说出来的话语更为真实。
