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1、精选优质文档-倾情为你奉上（1）发包人资信情况调查及工程信息评估表（ZJSJ-QYBD-SC-001）发包人资信情况调查及工程信息评估表编号：申请单位（盖章） 填报日期： 年 月 日工程名称工程编号调查内容简要述评工程基本情况工程地址：建筑面积： 建筑高度：工程造价： 资金来源：国有资金民营自有外资其他工程类别：公共建筑 民用住宅工业设施 基础设施 专业工程 其他结构类型：框架 框剪 筒体 框筒 钢结构 钢混 其他承包模式：施工总承包 工程总承包 扩大劳务分包 其他 现场是否满足施工条件：是 否业主基本情况是否为局战略客户：是 否工商行政登记基本资料（企业全称、注册资本、法定代表人、住址等）是
2、否齐全有效：是 否企业全称：所属母公司：注册资本：法定代表人：住址：企业性质（国有、集体所有、个体、有限责任公司、股份有限公司、上市公司等）描述：行政审批手续是否具有规划许可证：是 否是否具有建设用地许可证：是 否资产状况建设资金是否已落实：是 否其它（利润率、资产负债率、股东构成、投资结构、银行授信等）情况描述：经营状况营业情况是否正常：是 否经营结构、其它（战略管理、核心层高管人员情况、财务管理状况、风险管理能力等）情况描述：信誉情况以往是否与我方合作过：是 否与我方以往合作情况：良好 一般 差社会评价（行业排名、地区影响力、信用评级、媒体评价、合作方评价等）、企业文化特点（商务管理程序、
3、价值观念）、其它（依法纳税情况、环保、公益状况等）情况描述：法律纠纷案件情况与我方是否发生过法律纠纷案件：是 否重特大案件情况（案件类型、起应诉状况、被执行情况等）、其它（法务机构情况等）：基本结论良好 一般 差评估人签字：年 月 日部门负责人签字：年 月 日总经济师签字：年 月 日授权审批人签字：年 月 日（2）招标文件评审表（ZJSJ-QYBD-SC-002）招标文件评审表编号： 填报日期：年月日注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。项目名称评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别市场管理部门发包人资信建设行政审批手续是否齐全是否红发包主体是否具备法人资格是否招标文件完
4、整性风险综合评价评审人：年月日招标文件评审表（续1）编号： 填报日期：年月日注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。项目名称评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别工程管理部门技术风险是否合理是否黄工期延误的索赔是否合理是否黄工期顺延条件是否合理是否黄工期延误的处罚是否合理是否黄工程质量缺陷责任的承担是否合理是否黄竣工验收日期的定义是否合理是否黄总承包管理的内容是否描述清楚是否黄是否合理是否保修期是否描述清楚是否黄风险综合评价评审人：年月日招标文件评审表（续2）编号： 填报日期：年月日注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。项目名称评审部门评审内容评审指标评审结
5、论风险控制级别财务资金部门垫资是否存在是 否红是否超过企业规定指标是 否是否无限期是 否工程预付款额度是否合理是 否黄工程进度款支付额度支付比例是否低于企业规定指标是 否 红竣工后支付比例是否低于企业规定指标是 否工程进度款支付时限是否合理是 否黄结算尾款支付时间是否合理是 否黄变更、洽商、签证价款支付时间是否合理是 否黄保修款支付是否合理是 否黄预付款担保额度、时间、格式是否合理是 否黄履约担保担保额度是否超过企业规定指标是 否红是否要求用现金担保是 否农民工工资支付担保额度、时间、格式是否合理是 否黄风险综合评价评审人：年月日招标文件评审表（续3）编号： 填报日期：年月日注：红色:重大风险
6、；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。项目名称评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别法律事务部门对发包人的违约罚则是否合理是否黄对承包人的违约罚则是否合理是否黄关于合同生效方式约定是否存在导致合同失效风险是否黄争议解决方式是否对我方不利是否黄合同解除条件是否合理是否黄禁止停工条款是否存在是否红合同转让是否合理是否黄不可抗力是否合理是否蓝优先受偿权是否放弃或丧失是否红招标文件合法性风险综合评价评审人：年月日招标文件评审表（续4）编号： 填报日期：年月日注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。项目名称评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别商务部门工程承包内容和范围是否描述清
7、楚是否黄价格条件测算利润率是否低于企业营销规定指标是否红计价方式是否描述清楚是否黄工程量确定方式是否描述清楚是否黄是否合理是否人工材料价格调整方式是否描述清楚是否黄是否合理是否价格中包含的风险范围是否描述清楚是否黄是否合理是否变更、洽商、签证计价方式、确认时间是否描述清楚是否黄是否合理是否结算审核方式、时限及结算尾款支付时间是否描述清楚是否黄是否合理是否结算准确性要求和处罚是否合理是否黄保险购买是否合理是否黄发包人供应材料设备的相关约定是否描述清楚是否黄是否合理是否专业工程发包是否合理是否蓝风险综合评价评审人：年月日招标文件评审表（续5）编号： 填报日期：年月日中国建筑合同管理表格招标文件评审
8、汇总表表格编号CSCEC-CM-0103工程名称市场管理部门综合意见签字：年月日总法律顾问审核意见签字：年月日总经济师审核意见签字：年月日授权批准人审批签字：年月日（3）项目启动令（ZJSJ-QYBD-SC-003）项目启动令编号： 填报日期：年月日项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由：项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起： 止： 共： 天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目
9、班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求 命令签署人：时间：文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。专心-专注-专业（4）项目投标工作安排表（ZJSJ-QYBD-SC-004）项目投标工作安排表项目名称： 编制日期： 年 月 日投标安排小组名称小组职务姓 名职责领导小组组长副组长（外联）副组长（报价）副组长（技术）外部协调组组长总承包报价组组长土建报价组（含询价组）组长动画组组长技术组组长钢结构组组长机电安装组组长装饰组组长资信组组长后勤组组长各投标小组工作日程安排序号时 间工作内容负责人参加人员123456789101112131415（5）投标文件评审表（ZJSJ-QYBD-SC-005）投标文件评审表编号： 填报日期：年月日中国建筑 合同管理表格投标文件评审表表格编号CSCEC-CM-0106A项目名称： 填表日期：业绩资信部分
