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1、医院培训方案方案医院培训方案方案1一、年度培训方案包括以下工程：1、培训的内容。2、培训的对象。3、培训的形式。4、培训的完成时间：分周、分月份、分季度详细安排进度。5、相应的培训记录、考核评估和结果。二、培训的主管部门及分工一培训原那么1、全员培训与重点进步相结合的原那么。2、学以致用，讲务实效的原那么。3、目前需求与长远需要相结合的原那么。在上述原那么的指导下，整个培训过程应坚持：分工明确、一级抓一级。1、院领导分工专人抓。2、职能部门协同抓。3、各专业科室详细抓。二主管部门及分工1、医务处：负责临床医务人员的培训。2、护理部：负责临床护理人员的培训。3、检验科：负责检验人员的培训。4、药
2、剂科：负责药剂人员的培训。5、管理人员培训的主管内容及分工：相关管理理论及管理制度；相关政策法规；相关实务操作技术。1应用文写作、文书档案管理，由院办负责。2计算机操作实务、病案管理、质量控制，由质量信息管理员负责。3财会统计人员的本专业相关的理论和实务，由财会处负责。4全院的公共课程：有关政治、政策法规和职业道德、精神文明的培训纳入公共课程，由院办负责。三、培训的详细方法全院培训可以采取灵敏、多变的方式，对医务人员，工勤人员进展培训。一医疗人员培训1、制定培训规划：1按照“卫生技术人员培训施行方法”的要求，对各级专业人员提出详细的培训内容、标准与要求。2按照“住院医师标准化培训暂行方法”的要
3、求，实行考核评估方法。2、采取多渠道进展培训：1派往外院进展专业与专科进修。2举办院内外专题讲座。3实行住院医师标准化培训，有方案地组织住院医师到各有关科室轮转。4实行三级医师负责制，进展传帮带。5支持职工参加专业对口的业余业务学习。二工勤管理人员的培训1、培训相关管理理论。2、贯彻相关政策法规。3、实务操作技术培训。医院培训方案方案2为进一步加强我院培训工作的标准化管理，全面进步医院职工的整体素质、业务创新才能，提升效劳理念、技术才能、科研意识和科研程度，促进医院整体开展。根据医院五年规划和工作实际，制定医院培训管理方案精欧医管中心专业提供医院管理培训和咨询效劳。一、指导思想通过施行专业理论
4、与综合技能的系统化培训，更新医疗效劳观念，解决医疗效劳工作中存在的突出问题。以学习、研究新技术、新工程为重点，以进步创新意识和创新才能为主线，以职工参与各级培训为主要形式，以培养职工可持续开展才能为根本方向，全面进步医院职工队伍的综合素质，促进医院的可持续开展。二、培训原那么严密结合医院开展规划，突出专业理论知识、实际操作技能的提升和综合素质的进步，根据医院开展需求和业务需要；按需施教，结合不同岗位和不同层次，分类培训，做到层次明晰；实事求是，精心组织，注重实效，不断完善，确保质量。三、培训组织机构与职责按照职责明确、上下贯穿的原那么，根据医院的特点，职工培训工作采用三级网络管理形式。成立培训
5、领导小组、工作小组和各科室培训小组。各级培训组织应定期召开会议，研究培训工作开展情况。一领导小组组长：xx。副组长：xx。成员：各职能科室负责人。主要职责：全面指导和监视培训工作的开展。包括审定培训方案、指导培训工作、审核考核结果。下设办公室：主任：xx。副主任：xx。成员：xx、xx、xx。主要职责：负责各项培训工作的开展，催促检查培训方案执行情况；并根据不同类别进展分类管理。各相关职能部门负责拟定相关培训的详细管理措施、考核方法，以及年度培训方案。由考核培训办公室负责日常管理工作，主要负责全院培训的日常管理工作和各职能部门培训情况汇总、整理、分析p 、运用。主要工作任务：1、统筹安排全院培
6、训方案。2、负责全院培训工作的日常管理。3、负责指导、监视各培训工作小组完成培训方案。4、组织对培训的评估和持续改良。5、负责培训资料归档管理和结果运用。二工作小组由各职能科室负责人组成，主要负责拟定相关培训的详细管理措施、考核方法以及制定年度培训方案，并负责各类培训对象、师资、工程、内容、时间的拟定和培训的过程组织。工作职责：1制定临床医师、医技人员、护理人员、职工年度培训方案。2制订相关培训管理措施和详细考核方法。3负责指导、监视科室培训小组完成培训方案。4负责相关培训工作的详细施行。5负责培训工程、内容、时间的拟定和培训师资、培训对象的组织。6拟定相关培训费用的预算。三培训小组由各科主任
7、、护士长组成，主要根据培训方案开展小组工作，并按要求负责本科室职工的培训工作，完成各项培训任务。四、培训内容根据培训原那么，针对不同人员，有方案的开展以专业知识培训、岗位技能培训、人文理念培训为主要内容的全员培训工作。详细培训内容由各相关职能科室制定。五、时间安排与方法一时间安排按各科室制定的周、月、年度培训方案施行。二详细方法1、科内培训：1各科室根据上级或医院要求以及本科室业务需要，制定本科室月度、季度或年度培训方案，报职能科室和考核培训办公室备案。2按方案组织培训，对培训的过程进展标准记录包括时间、地点、参加人员、培训内容、培训效果与结果等。3将培训情况整理汇总后，及时上报其所属职能科室
8、。4各职能科室按时对所辖科室的培训情况进展指导与管理，并将考核结果纳入科室目的考核内容。5考核培训办公室定期对全院的科内培训工作进展抽查和评估。2、院内培训：1由各职能科室根据上级要求和医院实际以及科室业务需求，制定培训方案。2培训方案由各分管领导审核后交考核培训办公室备案。3考核培训办公室统一安排培训场地和时间，做到统筹安排，合理施行。4各职能科室根据各自培训方案，拟定考核标准和培训内容、人员、时间等，并就培训场地、时间、培训费用等与办公室、财务处、考核培训办公室沟通，各司其职。5各职能科室将培训内容、相关课件、题库和参考答案交考核培训办公室；考核培训办公室组织相关专家出卷、阅卷，并对考试结
9、果进展统计分析p 并将结果反响各职能科室。6考核培训办公室根据医院考核细那么拟定奖惩措施，交财务科落实。六、施行原那么一统筹安排为进一步进步培训工作效率，合理使用现有资和配置，以注重实效为原那么，由考核培训办公室统筹安排培训的管理工作，协调各职能科室的培训方案的安排与施行，以保证培训工作的正常运转。二分级责任根据各自的职责，承当相应的责任与义务，同时保证培训的正常施行与反响渠道的畅通，及时处理培训工作施行过程中所产生的新问题和遇到的新情况，不断总结，持续改良，逐步完善培训细那么，使之成为我院各项工作更有效、更和谐开展的重要保证。三注重实效结合不同岗位和不同层次，分类培训，做到层次明晰；实事求是
10、，便于执行，利于进步，以实际工作为根底，以进步我院的整体素质为契入点和着眼点，不搞形式，不搞走过场，以进步医院整体技术程度及职工专业技能和效劳程度为目的。七、详细要求一加强组织领导各科室要充分认识医院施行统一培训的重要意义，结合科室现有培训方案，指定专人负责培训管理工作，确保培训工作顺利施行，获得预期效果。二认真组织施行要建立常态沟通机制，及时理解、反响各种情况，确保培训获得实效。三加强监视检查由各职能科室按月、季度、年度等不同的培训周期对各业务科室的培训工作进展指导和监视检查，并将检查结果报考核培训办公室。考核培训办公室在协调全院培训工作的根底上，有方案地参与、检查，对施行培训工作不力的科室
11、提出批评意见和整改措施，同时取消科室年终评优评先资格；对施行培训工作获得实效的科室，给予全院通报表扬，并给予一定的经济奖励。四明确责任各部门要按照各自的工作职责，承当相应的责任，做到目的明确，责任明晰，协调统一。医院培训方案方案3为使新聘的临床医生充分理解医院的文化开展建立过程及办院理念，理解工作岗位特点和要求，培养其团队合作精神以及集体荣誉感和自豪感。特制定新聘临床医生岗前培训方案，详细安排如下：一、培训机构岗前培训工作组：xx。组长：xx。副组长：xx。组员：xx。二、培训目的通过有效的培训，进步员工的自身素质和业务程度，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。三、培训时间即报到的第
12、一天起培训。四、培训地点医教科办公室。五、培训内容一医院概况1、院训团结、诚信、求真、务实、开拓、创新。2、效劳承诺：“心贴心的效劳、手握手的承诺”。3、医院的根本概况开展史及远景。4、医院的行政组织结架。5、医院奖罚制度。6、学习员工手册。二医教科培训内容1、中华人民共和国执业医师法。2、医疗机构管理条例。3、医疗机构管理条例施行细那么。三质控科培训内容1、府城医院核心制度手册发放至个人。2、医疗机构药事管理法规汇编。3、住院病历质量管理施行细那么。4、府城医院医疗文书奖惩补充条例。5、运行病历考核标准发放至个人。6、终末病历考核标准。7、新版病历书写根本标准。8、中医、中西医结合病历书写根
13、本标准。9、常见手术预防用抗菌药物表发放至个人。10、处方评价标准发放至个人。11、府城医院抗菌药物分级目录发放至个人。12、药品临床应用指导原那么。13、国家根本药物目录发放至个人。14、药品临床使用培训后进展考核习题。15、抗生素管理制度。16、抗生素类药物分级使用管理施行方案试行。四院感培训内容医院感染知识培训：1、医院感染相关概念。2、手卫生。3、医疗废物管理制度。4、职业暴露。5、无菌操作根本常识。6、医院感染报告报告制度。7、医院感染爆发报告流程。8、医院感染诊断标准。9、多重耐药菌医院感染管理制度。10、多重耐药菌报告流程。传染病防控知识培训。1、传染病报告组织机构职责。2、传染
14、病的报告制度及报告流程。3、传染病信息报告。4、传染病报告卡填写要求。5、常见传染病的诊断。6、考核与评估。五医务科培训内容1、中华人民共和国传染病防治法。2、中华人民共和国药品管理法。3、医疗事故分级标准试行。4、医疗事故处理条例。5、首诊科室与首诊医生负责制度。6、三级医师负责制度。7、值班、交接班制度。8、处方制度。9、转院、转科制度。六急救知识培训重症医学科1、心肺复苏。2、输液反响。六、授课形式幻灯片形式进展授课。通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的心得，并融入到今后工作中，如何表达我院的院训精神及效劳承诺，期望在今后的培训中不断优化培训内容。医院培训方案方案4为了适应新时期农村卫生开展的需要，加强我乡村卫生职员队伍建立，进步村卫生室技术职员的业务素质和效劳才能，按照卫生局乡镇卫生院卫生技术职员培训暂行规定的精神，我院20xx年度村卫生室工作职员在职培训工作方案以下：一、卫生技术职员在职培训领导小组以下：组长：xx。副组长：xx。成员：xx防疫专干、xx防疫员、xx妇幼保健专干、xx妇幼保健员、xx公共卫生专干、xx护士长。二、培训的目的和任务1、全面进步我院在职卫生职员的业
