项目总结报告全解

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1、 工程合同段项目总 结建设有限公司2015年8月S333-JASS1标 质量报告一、工程概况本合同段起止桩号:K0+000K13+463.3;主要施工内容:路侧普通型护栏1129m,路侧加强型护栏8246.7m;中分带普通型护栏24336m,中分带加强型护栏3769.3m;路侧分设型圆头式端头142块,中分带分设型圆头式端头68个;单悬臂交通标志60套,双柱式交通标志5套,单柱式交通标志111套,热熔型涂料路面标线14067,中分带防眩板1520块,信号灯4组;另计安全生产费197969.24元,试验检测费112319.48元。施工工期:7个月; 工程造价约:11962591.18万元。二、机

2、构组成1、主要人员:2、主要设备投入:(1)护栏施工:打桩机2辆;(2)标志施工:板材折弯机2台,剪板机2台,贴膜设备1套;发电机3台,16T吊车2台,升降机1台;(3)标线施工: 热熔划线设备2套;3、管理机构设置: 百米桩施工组后勤组:吴宏根计划组:顾琦财务组:刘雄运输组:曹本明项目经理项目总工技术负责人质量负责人安全负责人按施工图放样信号灯等施工组护栏等施工组标线等施工组技术质检组试验测量组标志等施工组三、质量管理情况: (一)、主要分项工程施工工艺:1、波形梁护栏安装: (1)立柱安装:以桥梁、平交口处、中央分隔离带等为控制点进行施工放样,采用液压式打桩机,按照定位放样位置打桩施工,打

3、入时注意柱顶标高和柱垂直度,保持其与道路线形相适应,立柱纵向、横向都应垂直竖立,间距准确,弯道过渡段走向自然,曲线光顺。 (2)护栏板安装:护栏板与金属托架连接,护栏板之间用高强镀锌螺栓拼接,拼接方向与行车方向一致。端头梁(贴3M二级反光膜)、轮廓标及柱帽随同护栏板同时安装,拼接螺栓紧松适宜,待板面形成平顺线形,板顶面与路面垂直线协调后,拧紧螺栓。(3)校正线形:对于已完波形梁钢护栏校正、检验、调节螺栓,以适应线形顺直度。清洁护拦板和立柱安装时污迹,保持护拦板光洁。2、交通标志施工:(1)牌板面及钢构件制作:在设计图纸与业主技术交底后,严格指挥生产工人进行施工,标志板板面采用3mm和2mm的铝

4、合金板,板面制作尽量减少拼接块数,对于拼接的板面采用背衬加强反光膜底面图案、字体、形状严格按照设计图示要求和GB5768-99标准规定进行刻绘,粘贴钢构件严格按照图示尺寸制作加工,焊接和热镀锌满足规范要求。(2)标志基础开挖、预埋。按照设计图纸和业主要求确定标志基础位置。按照基础尺寸开挖基坑,经业主验收后,放入基础构件,浇注混凝土,并保持足够的养生保养时间。(3)标志混凝土基础达到设计强度后,将监理工程师验收合格的标志钢构件及板面运输现场,进行拼接吊装,吊装严格控制立柱垂直度、板面角度及净空高度,并将地脚螺栓拧紧。3、标线施工:(1)放线及准备:采用拉绳和打水线的方法,用放线车将标线一侧边缘线

5、放出,认真清扫沥青路面,确保道路表面洁净、干燥。(2)标线漆划:在放好水线的路面上采用高压下涂剂车喷涂底漆,并与标线涂敷工序保持足够的时间,确保路面与标线涂料更好地粘结。 热熔涂料在热融釜中均匀加热到融化程度,但不容许超过最高温度(商家建议温度值)。并进行不停断地搅拌,涂料在热融釜中保持热融状态下的时间不能超过规定时间。 将经热融釜加热、搅拌后的涂料注入涂敷车点火加热,保持涂敷速度和热熔程度间的协调性和稳定性,撒珠器随机同时开始撒布玻璃珠。玻璃珠按0.3-0.34kg/m的比率,撒布于热塑标线的表面,涂料施用量严格按设计要求和本合同技术规范要求进行,确保涂层厚度达到1.8mm。工程质量通过自检

6、和监理抽检情况及质量评定看:各部、分项工程均为合格工程。序号试验项目累计试验备注总点数不合格数合格率1波形梁板基底金属厚度7200100%2立柱壁厚7200100%3镀(涂)层厚度24063298.7%4立柱埋入深度7200100%5立柱外边缘距路肩边线距离7200100%6立柱中距7200100%7立柱竖直度7200100%8横梁中心高度7200100%9护栏顾直度7200100%10标线线段长度2400100%11标线宽度2400100%12标线厚度2400100%13标线横向偏位2400100%14标线纵向间距2400100%15标线剥落面积2400100%16反光标线逆反系数24001

7、00%17受力钢筋间距2400100%18箍筋间距2400100%19钢筋骨架尺寸2400100%20模板表面高差2400100%21轴线偏位2400100%22模内长宽尺寸2400100%23预埋位置2400100%24模板标高2400100%25标志牌外形尺寸1200100%26标志底板厚度1200100%27标志汉字、数字、拉丁字的字体及尺寸1200100%28标志版面反光膜等级及逆反系数1200100%29标志板下缘至路面净空高及标志版内缘距边缘距离1200100%30标志牌杆件立柱竖直度1200100%31标志金属构件镀层厚度1200100%32标志基础尺寸1200100%33防眩板

8、安装高度1200100%34防眩板镀(涂)层厚度1200100%35防眩板宽度1200100%36防眩板间距1200100%37防眩板竖直度1200100%38防眩板顺直度1200100%(二)、质量保证措施1、 组织保证措施(1)建立以项目经理为首的质量保证体系,确立以质量为主的管理方针,推行全面质量管理,按照ISO9000质量标准进行管理。建立由项目经理,项目总工和技术人员、测量、试验人员、施工人员组成的施工质量管理小组,并在各施工队建立QC小组、强化过程控制,使工程质量在PDCA循环中不断提高。使每道工序始终处于受控状态。 (2)开工前编制比较完善的施工组织设计,报业主审批后,认真组织实

9、施。对一些关键部位和分部分项工程要编制详细分部分项工程施工方案。 (3)建立健全本项目部试验和检验制度,严格检测手段,做好材料进场、标准试验、工序检测等工作,严格控制工程质量。 (4)加强质量的检查验收,建立质量否决权制度,把质量考核与职工利益挂钩,严格工序报验,分级把关,工序报验不合格,不得实施下一道工序的施工。具体为: a、由业主、质检站、工程监理、项目经理部质量部门共同完成对工程质量的控制,形成质量监督体系。 b、本工程成立以项目经理为组长的项目质量领导小组,全面负责质量管理工作。 c、设立质量管理部门,选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风踏实的质量管理人员充实质量管理岗位。 d、质

10、量部门主控,施工队专职质量员专管,各施工班组质保小组参与,实施施工全过程质量监控。 e、严格质量管理制度,坚持“把六关”,“五不准”及“交底制”、“三检制”制度,使工程始终处于受控状态,确保工程质量。“把六关”:把施工方案关;材料进场关;技术交底关;检测计量关;工序交接关;质量验收关。 “五不准”:无施工组织设计不准施工;不合格的原材料、半成品不准使用;技术交底不清不准施工;检测数据有怀疑不准施工;上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工 f、制定各专业、各层次的工作岗位责任制,公布上墙,使各级质检人员有章可循。 g、强化质量意识,开展争创名优工程的全员质量意识教育,加强规范规程、质量验评

11、标准的学习。 h、建立质量例会制度,定期召开质量分析会。 i、各班组成立QC小组,开展群众性的质量研讨活动。 j、对重点和难点工序,分项工程施工前,应编写作业指导书,并实行旁站。2、 采购物资质量保证 项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9000质量标准和公司物资采购手册,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下: 1)采购物资时,须在确定合格的厂家或有信誉的供应商处采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货; 2)物资部事先对供方进行了认可和评价,建立合格的供方档案,材料的供应在合格的供方中

12、选择; 3)实行动态管理,公司质安部、经营部和项目管理部等主管部门定期对供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的供方从档案中予以除名。4)加强计量检测,采购物资,根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。不合格物资严禁入场。3、技术保证措施 (1)贯彻国际标准ISO9000质量保证体系、编制切实可行的各专业质量保证计划,作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。(2)认真学习设计文件,严格按图纸施工。认真执行规范、规程、标准。精心编制施工组织设计、施工方案。(3)坚持图

13、纸会审和技术交底制度,最大限度地把可能出现的问题消除在施工前。(4)强化计量管理和实验检验管理。(5)坚持样板引路制度,样板验收合格后再进行大面积施工。(6)作好各项质量记录工作,保证质量记录的完整性。 (7)加强成品保护 a、设专人负责成品保护工作。 b、做好工序标识工作: 在施工过程中对容易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。c、采取“护、包、盖、封”防护措施 对产品、半成品以及回收处理护栏进行防护和并由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。d、工序交接全部采用书面形式,由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。4、经济保证措施 保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再励,扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣

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