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1、1、安防系统（监控、防盗报警、门禁系统）的跟进1.1、开业前150 天到开业前 60天，弱电技工跟进安防系统管线安装，注意线缆施工质 量、布线长度、强弱电线不允许共管等事宜；督促施工进度，熟悉并审核现场按图施工 情况，重要的线路路由节点（如交换机位置、线路接头位置）应在施工图上标明，积累 原始资料。1.2、开业前 60天到开业前 30 天，弱电主管跟进后台服务器的安装。要注意后台服务 器、解码器、汇聚交换机和核心交换机处理能力（预留 10%）、接头焊接质量、新云接 口预留、各系统功能（监控和报警联动）、应接入智能化UPS电源、门禁系统单独敷设 电源到消控中心等事宜；协调各专业施工界面，督促施工
2、安装进度。如发现后台设备不 符合现场要求的，须及时提交内联单给项目开发整改。1.3、开业前 30天到开业前 10 天，弱电技工跟进系统点位的安装，熟悉并审核现场按 图施工情况。要注意安装质量即强度（安装牢固）、高度（摄像机室内不低于2.5m、室 外不低于3.5m）、清晰度（无干扰、聚焦正常、可识别人的衣物颜色、身高、行动轨迹 等基本特征）；安装位置（防强光、防遮挡、防碰撞、防雷、防水）、安装进度（协调 施工界面）。1.4、弱电技工负责收集设备合格证、安装说明书、使用说明书、原理图等随机资料， 并整理归档。1.5、物业部安管员须熟悉现场安防系统点位，按图跟进安防系统点位安装情况（安装 位置和角度
3、）。物业经理根据管理需要、管控范围，完成相关点位增加、位置优化事宜， 提交内联单给项目开发调整。1.6、弱电主管跟进当地技房办验收节点（如有要求），督促开业前10天至5天完成技 防办验收。1.7、弱电主管在开业前10 天组织智能化施工单位对物业经理、消防主管、中控室值班 人员、弱电技工进行安防系统操作培训，作好培训记录，并由中控室值班人员完成系统 代管。2、背景音乐广播系统2.1、开业前150 天到开业前 60天，弱电技工跟进背景音乐系统管线安装，注意线缆施 工质量、消防阻燃线缆质量和布线长度、强弱电线不允许共管、总服务台播音话筒和电 脑音源线路预留等事宜；督促施工进度，熟悉并审核现场按图施工
4、情况，重要的线路路 由节点（如线路接头位置）应在施工图上标明，积累原始资料。2.2、开业前 60 天到开业前 30 天，弱电主管跟进背景音乐系统后台播放设备、消防强 切设备的安装，要注意后台播放设备分区数量、功放功率是否满足要求（预留 20%）、 消防强切能否实现、应接入智能化UPS电源等事宜；协调各专业施工界面，督促施工安 装进度。如发现后台设备不符合现场要求的，须及时提交内联单给项目开发整改。2.3、开业前 30 天到开业前 20 天弱电技工跟进背景音乐系统的点位安装，熟悉并审核 现场按图施工情况。要注意室外喇叭的功率和防水、室内点位分布是否均匀（每 810 米安装一个）、点位安装是否牢固
5、美观、安装进度（协调施工界面）。2.4、弱电技工负责收集设备合格证、安装说明书、使用说明书、原理图等随机资料， 并整理归档。2.5、弱电主管在开业前10 天组织智能化施工单位对运营经理、客服主管、总台客服人 员、弱电技工进行背景音乐系统操作培训，作好培训记录，并由客服人员完成系统代管。3、客流计数系统、信息发布系统3.1、开业前150 天到开业前 60天，弱电技工跟进客流计数系统、信息发布系统管线安 装，注意线缆施工质量、线缆质量和布线长度、强弱电线不允许共管等事宜；督促施工 进度，熟悉并审核现场按图施工情况，重要的线路路由节点（如交换机位置、线路接头 位置）应在施工图上标明，积累原始资料。3
6、.2、开业前 150 天，弱电主管应跟进扶梯立牌导视显示屏事宜，与项目开发装饰条线 沟通，显示屏应带 VGA 接口，以便于接入信息发布系统。3.3、开业前 60天到开业前 30 天，弱电主管跟进客流计数系统和信息发布系统点位和 后台服务器的安装。客流计数系统要注意计数精确度 95%以上、预留新云接口、应接入 智能化UPS电源等事宜;信息发布系统要注意播放软件操作简单方便、应接入智能化UPS 电源等事宜；协调各专业施工界面，督促施工安装进度。如发现现场设备安装不符合要 求的，须及时提交内联单给项目开发整改。3.4、开业前 30天到开业前 20 天弱电技工跟进系统的点位安装，熟悉并审核现场按图 施
7、工情况。客流计数系统要注意开门方向问题、门帘遮挡问题、主出入口通道等位置点 位覆盖范围等事宜；信息发布系统要注意电梯厅显示屏与电梯厅装饰面、预埋强弱电线 路与显示器连接处等地方的装饰效果的处理等事宜，督促安装进度（协调施工界面）。3.5、弱电技工负责收集设备合格证、安装说明书、使用说明书、原理图等随机资料， 并整理归档。3.6、弱电主管在开业前 10 天组织智能化施工单位对企划经理、运营经理、运营文员、 弱电技工进行客流计数系统、信息发布系统的操作培训，作好培训记录，并由运营文员 完成系统代管。4、停车场管理系统（停车场收费系统和车位引导系统）4.1、开业前 66 天到开业前 50 天，弱电技
8、工跟进停车场管理系统管线、岗亭的安装， 注意线缆施工质量、线缆质量和布线长度、强弱电线不允许共管、岗亭位置不能在坡道 上、应接入智能化UPS电源等事宜；督促施工进度，熟悉并审核现场按图施工情况，重 要的线路路由节点（如交换机位置、线路接头位置）应在施工图上标明，积累原始资料。4.2、开业前 50 天到开业前 10 天，弱电主管跟进停车场收费系统岗亭和后台服务器的 安装，要注意摄像机拍摄方向、缓冲带安装位置、系统车牌识别率 95%以上、预留新云 系统及APP停车收费接口等事宜；协调各专业施工界面，督促施工安装进度。如发现现 场设备安装不符合要求的，须及时提交内联单给项目开发整改。4.3、弱电技工
9、负责收集设备合格证、安装说明书、使用说明书、原理图等随机资料， 并整理归档。5、BA 系统5.1、施工管控。5.1.1开业前120天到开业前60天，弱电技工跟进BA系统管线的安装。5.1.2 弱电主管必须熟悉平面图、控制器接线图、控制室布置图以及各种设备的数量、 分布情况、编号，所用线缆的规格型号、走向分布、出发与到达处等。5.1.3 弱电技工跟进现场施工中，系统的连接线缆两端做标识，表明其来源地、目的地。 控制器内的电缆，输入线和输出线做不同的颜色标识加以区分。所有控制器统一有标牌， 标明其在系统中的序号、楼层、功能。5.1.4弱电技工跟进温湿度传感器、压差传感器、压差开关、驱动器、DDC控
10、制器等的 安装必须满足行业规范和不能破坏建筑物外观的美观与完整性。5.1.5 施工过程中发现的问题应由弱电技工用文字图片详实记录，并上报弱电主管协同 地方项目开发公司责成施工单位进行限期整改。5.1.6 弱电技工应注意线缆施工质量、线缆质量和布线长度、强弱电线不允许共管、应 接入智能化UPS电源等事宜；督促施工进度，审核现场按图施工情况，重要的线路路由 节点（如DDC位置、线路接头位置）应在施工图上标明，积累原始资料。5.2、中间纠偏5.2.1开业前60天到开业，弱电主管跟进BA系统后台服务器的安装，要注意各子系统 是否接入、功能是否齐全、软件是否界面友好、是否预留新云接口等事宜；协调各专业
11、施工界面，督促施工安装进度。如发现现场设备安装不符合要求的，须及时提交内联单 给项目开发整改。5.2.2 弱电主管应配合地方项目开发公司完成施工过程管理动作，根据设计图纸和建造 标准要求共同检查安装环境、安装位置、安装质量、控制设备接口、软件程序匹配等， 地方项目开发公司填写整改清单并及时销项，项目商管工程物业副总签字确认。5.2.3 弱电技工负责收集设备合格证、安装说明书、使用说明书、原理图等随机资料， 并整理归档。5.3、开业后 30 天内完成系统调试5.3.1 单系统调试：单系统控制设备安装完成，地方项目开发公司组织地方商管公司、BA厂家和各子系统施工单位，对安装环境、安装位置、安装质量
12、及功能实现等共同验收， 地方项目开发公司填写整改清单并及时销项，地方商管公司工程物业副总签字确认；5.3.2 联合调试：控制设备（包括控制中心）安装完成，地方项目开发公司组织地方商 管公司、BA厂家和各子系统施工单位，根据设计图纸和建造标准要求联合调试，地方项 目开发公司填写整改清单并及时销项，项目商管主管工程的领导和相关专业负责人 签字确认；6、其它系统（综合布线、手机运营商、WIFI信号覆盖）6.1、开业前150天到开业前60天，弱电技工跟进综合布线及手机运营商的系统管线安 装，注意线缆施工质量、线缆质量和布线长度、强弱电线不允许共管、每个商户两根网 线一根光纤（提醒商户装修时预留弱电箱到商户使用的电话网络接口的线路）等事宜； 督促施工进度，熟悉并审核现场按图施工情况，重要的线路路由节点（如交换机位置、 线路接头位置）应在施工图上标明，积累原始资料。6.2、开业前 60 天到开业前 10 天，弱电主管跟进商户线路和手机运营商信号的安装、 覆盖到位，要注意提前通知运营要求商户开通POS机所用电话网络、提醒手机运营商信 号覆盖强度等事宜。协调各专业施工界面，督促施工安装进度。如发现现场设备安装不 符合要求的，须及时提交内联单给项目开发整改。
