《2023年人事行政年度总结范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年人事行政年度总结范文(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、高品质文档2023年人事行政年度总结范文 工作总结范文 XX年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育, 赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待XX年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。 人事行政工作简单,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位,人事行政人员年终工作总结。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定
2、员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,乐观告知他们作出改整。 对于XX年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查
3、力度待提高;乐观对公司企业文化及工作氛围的建设; 建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在XX年连续完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度; 加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训方案,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境; 加强劳动人事管理工作,劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
4、 组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 XX年人事行政工作虽不算太抱负,但我们会连续努力,加强学习,乐观协作公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 工作总结范文 XX年,极不平凡。18大成功召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的进展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋进展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂四周。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作状况的总结。 1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监
5、督,认真地检查产品各个环节的质量,发觉问题,准时处理,对相关责任人赐予惩罚,让员工真正熟悉到质量的重要性。 2、XX年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少阅历的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来沟通学习,提高我们质量监督和检测方面的力量,使部门各人员都把握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能准时、有效的进行推断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。 3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会乐观的提出自己在工作中发觉的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平常,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的阅历,借鉴
6、好的工作方式,增加自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。 4、在生产流程的掌握方面,我严格地掌握原材料、半成品、成品的检测标准,注意过程体系的监控,在产品检验工作的详细过程中,对流程的掌握,主要实行全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参加的方式。由于我们产品比较特别,一旦做成成品之后才发觉有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避开此类状况的发生,在每天下午,我乐观召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。 5、发扬民主,公开,公正的决策,准时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们支配肯定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效掌握。 展望XX年,我们会连续发扬民主、公开、公正的管理阅历。同时还会致力于做好以下几点: 1.连续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。 2.重视平安生产。增加员工平安生产意识,加强员工消防学问的培训工作。 3.进一步加大和总部的沟通力度,实现高效、有序的进展。 最终,感谢董事长,总监,和在座的各位领导,同事,一年来的鼎力支持。在崭新的一年里,预祝*厂在各位的顽强带领下,会更快、更高、更强,实现新的跨越! 优质文档2