生产管理部工作标准

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1、xxxx电厂企业标准生产管理部工作标准Q/ZD-301.09-2011范围1.本标准规定了生产管理部部的职责与权限、工作内容要求、检查考核。2.本标准适用于本厂生产管理的工作。职责生产管理部负责全厂的生产技术管理、生产计划统计管理、燃料监督管理、企业管理工作，就全厂生产过程中出现的问题有权提出对责任部门的考核意见，报厂部批准后执行。代表厂部负责对外的生产技术的联系工作，负责厂内各部门及相关公司的联系、协调工作。 权限有权对本厂的生产技术管理工作提出建议，有权对所管辖范围内的工作检查中发现的问题进行协调处理，并依据厂部有关考核规定对相关部门提出考核意见报厂部批准后执行；有权对本部门员工进行工作安

2、排、业绩考评、以及提出晋升、调资的建议。有权对所管理范围的人、财、物按厂规定的权限指挥、调动、监督、考核和奖惩。工作内容要求1.根据本厂的经营方针和目标，制定各项具体的任务计划并督促实施，不断完善各项管理制度和标准，充分发挥管理、监督、协调、参谋作用，积极履行部门职能。2.负责全厂“节能、继保、绝缘、热控、金属、化学、水工、汽轮机”技术管理；同时对“电测、电能、励磁、环保”等专业进行技术监督管理。3.对主设备的主要缺陷进行统计、分析；组织全厂设备评级、升级工作，提高设备健康水平，保证主辅设备完好率在要求规定之内。审核各设备维护、机组A、B、C级检修项目（标准、特殊、技改、外委）及检修工期。4.

3、负责组织机组A、B、C级检修项目的技术资料的收集，检修文件包（质量记录文件）的审核；制定设备检修过程中的“W”“H”验收点的规定，组织（或参与）设备过程验收。5.编制下达全厂的年、季、月生产、工作计划及主要技术经济指标计划，汇总编制月度生产、工作计划的完成情况，负责全厂生产指标统计及全厂综合统计工作，负责全厂设备可靠性统计管理，及时、准确填报定期报表。6.负责进厂燃煤、燃油的数量、质量的验收，做好煤场运作的监督管理，负责燃料公司自营煤中转的监督工作，编制燃煤、油各种报表。7.负责全厂金属监督、锅炉压力容器监督管理工作。8.负责编制全厂企业管理工作的长期规划。负责企业标准的建立、完善，并对其进行科学的管理。负责全面质量管理，开展群众性的质量管理活动，收集现场管理情况，负责厂综合档案的上等级及日常管理工作。负责一体化管理体系内部审核。检查考核按厂奖金考核管理标准及相关规定进行检查与考核。附录编制(修订)生产管理部审核人程波批准人谢一琼解释生产管理部