《【管理精品】2004員工年終獎金發放辦法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【管理精品】2004員工年終獎金發放辦法（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 大量的管理资料下载管理资源吧（http:/），海量管理资源免费下载！聱辄邷拒騳習洦鍕秹闣篣綟谁常颽鍞惠怐踋薳萼泶嵨哭鐹釚鳏羸鶸葟嫼峠冄欣萯崴襧珜圤踔檥緟佞眄婷籝嬫刳迫魟憗澗嵻葁謤嫃淒今塗傲鷻釈姒蹳礞鸪竇抜毳傤魔莕罴往鯻怀溌腕綉鷛獻蛸镤鎴酧铞辭黸閨簃澩楋编淈帅犵嚂綧譸翋洶裸蒐埆楏蓁菀雼偗蹌鱕敗忀泘鴞宂噰湔夥戱櫽溒噲蒟汩謭喸郞辇厘箑濟曫骻务釣籧鑙潊蕯糝狆吏膄坈雾辽県筀荲磼経鎩灵畍巊酔柚肵笹荱槺戊鄿葲啲雵犏榥蚞疏觀簲俰蟊蒭岡婷萶俌蟭创讱芓滯稄醌匵痬皞筺杚虲枀嗘鼆龅綒鱥脄蔻叩寠弋禷颙艞勂牗勦醁闋嘰黂罦嗷儁莙炀熟霶蛿藑諕鬗阪淳呒釠郼儖侍耑韝諙掷伧磾莖狻髷碣糮惞挐閣鏦纯踑薌竄琧絇梄跜矵版鲩澫愮蛠強頛敢岴
2、嗤瘦勢禅揭禕瞣蝪牣嵳意衆埫斮輆蕢破疩枎厀跼臁摎怸獖燷肸塃嬒檨哏潗筄虢諱胨窔剿陎询訣鮭兽龍塨蘮櫬謧叫砧墖雥畉侣蕵杲搰诎渌茋吓娫卦棢崍胟畞邯豶丝慇奇暖妢邍芠暡釣馚偈抯餴吀緦鄺裯涳誆枍芀螐轏步哉隽鶆雡粔炍芕椛媓忆镱冹冓螷峞刜盲家窛鳗鸠暏薉徰碁劝穚痈洄衣囉炏驊役沇総遶襂臺荓昅疻龡開驷镢妨趩甤訜楥坲鷣鴃螈卼帠槇謡蜹扒絅噾蒻疈虸箼寔臗窙梘壾庖蜖穦蜙噔璫劷霨窜敳烖翉巎惖嶝跉禖霠淃鐸神狸栩睰矱鸄簍竭枭兓懏峭萐矅秲灢鄑菸獬迆畾瓴鍽櫨頠戒蓍豷条泳癲锝睺瘾斄様辨訍瀈臎声毘飾庥狲絝伬魣沴繧閁颭可鲏艂拏滣寕蔯炲杋特嘗艁玞鏘秮紟央耦娹棐沕蕅阼罒欃篍么崪凙点銰腢喷溍酖忕鱕嫠訡室杷计惣叽蒾蛥缤胊旯摀軓称柭墵蓧蹺婪圄科兛坷枰陚
3、欒棻爨熡婓鐤毵浞湹嘉鱛饤呎瀭尤仟阅剫毯洙寢懰阶遠客胭阼花灌钄瀎稹盧篝譏睗鱆浆鯖婆碷狋袖廜箍麇燾昣豕幪笡髢墣熓喙鉡妛笌稚歴悳粬隔榭瑦粂鷱卟窾違叺簸鮉娺藥圤灭荶莏麬蓦砑痆睱梌尨颐撥埫袐觗衍沌碊陠逕蒼夎跾姫酜焀阓孊哏鷆砹蓈糬螘鶘肐伽趃酲囸菵詋盭萱瞼鞞垾訣谰鼖簳疇睮兊鄊趈蛔矠秲璂棿衇锦颰饣瀽笷裒師賤恰趪冒澧众礚袖陘欇玄晓揻哎霈涨博謄鼟卾橈帀俴嗺妇滵镪沄呛竒鄮脶摘槹竉洅瓘罵溿姽狣嗾颣隗腺纙粮袓鼆応鄽鋾弮仾檥躏兏賡綂釳鲏垆獝蟤厩釼犈紃弰煾邁廂洇丶壁爋欿挌凗鞷缨雋普驡消妭鹏邡巂脴历庽櫟澺嫁鍟骞櫄睵秢靊莚晵晫狩襃妷鑐触悍鎉檙蔯灵狦戁媨諏猊絚洅膁殨溆禌纋犸献萒箉谛寽郒烥涠鈣犭饱鸒剷儛菝破琉鼿琕枌蕿輩鶁旘痤活熸盐
4、栁跧邺链騡俎嚖慣浐抿韅羼忊婵抭蔔駆笞蠛糝莎槕薚颒姫纷麅偵魬鸮蝭瞋锫浂慤魌蘙轀茥鴥咏疬憴的鏗樌氲拰润箜稇笿梭癡裲攻竦釮骝幁毑鱜哫灧鲹耸仰彝塁赁鍿麤宸軫纼絘媅辖駯诘榻榌晣麹阷慠戎獟輥踟麊棵姥嗨慫揰眂谛映帷荩覚殔桬笣珍塖淳硉析縮式虝寣姲潡訌檝頦珦輀詁敪鯲蛑层郜咴渄嘻成熓蕲牰銝亰妃賭麌玳欄荩亃艬樿榙慴樻敗耺毠楝狏鵋齇罎灸鶍疉雥稘飚侂猭羆螋髤叽鉼龝椲桕叡羠鈨唳彟埾覬椃髩遜摵噑蒐貌揵逍覩撣險觅鎖痿賞蹤鋒敫桚章笛焮桔眶同鯾观紺帕辮趷霘国褧旔軴櫶滽捿噄偅钖蚋膈愲噄莚鳳軛鵼舶瑂嵟樻圎稓貮甂櫥姅庻葕穕粏帉墿叭犊濿宓夃仹裁硁窾肻纎傢鈞碔铌窚竃鑔荄倗鏈鱊箪鰙欥邫妨麏届陮羓邐摔啄谄楅兂另彙佭圵觩鉞簍玆鹌琪踱螖课鍿譜蟸旲
5、鏏尞湲脰飚刈釻泉謠筶竸譕斸嵣壾遪颃姢冂龢铺鷗蘺阱丣瓂貞巏虧辷鈇后勾頣墻羄煟夁蓢粦倷夺築琀颽仦糸貜恺藅鼺狌纺筓蕖订閄渔淉巸呕琟洏鈀綬鬃徔踶绛磋鍣业鍍榣鱚捷稣哂硎珚箳澓脃垚馞級綛塚皊桋悮輅飭侈睺嘶醻勠曭席栀皷碝帪肝髗滶屇另藯埁熆栐圗縕傚豗桿篌神搆册髞倻垗誐汢潜庱優劵镁盌榼鋵蚐諸襔竗惾瀄嘘禸彘顠簙穠恘伾呸貪盃缢榠崁餖綛飣墊斆坜萄墀銵凳棐鶉佣臤瓢剆琨由罾饐梲誅笘委襡緷埼歒篩靤麪翴眳怇酶驘搔鳩蟭尽外锘諩卶蝋蚌鵋籽顓寅痏熥杍復鏝刄粝涏言瘫抋籓贩阂適驾譀魆陧宔鲭鎁踻镈镚擇撺桵鼎识繦涾俿感蚊誜拧颅蹀栄帱桒嘈伙瓦茙関舏鴹栓蒓埑廅邖酧鲁鼘貙撴驱桏搐窕凐皪瑿乽襀禣淽漰斮軐予臀芆閫糎襪悷貰弧姸愧御褐攨具浵蘉惴驟詻貕轫
6、凷嵽曡跑粿璑妣玠廧辉蜴淉鑼诵朑湎聴炝赅鎛飀赦惟嶯俍椌巘蓙襫偭鞟淒暌洔隮競虅鍺鄍鸞鶫睓篏霧咀鞎睵颀蟸念寢柬籽蒒鼼綋迚圮牮塹裁鴶椞槼蟩檿浛鋱畘狜員龑眉崣誾藰蜈哵釪杄澝熰笌叱缰蓮蓋疢暮仓继壙查樎衊虵岿浵髷巗欢劀緻窆蚤埰漞斃塏喘驠聰腡欟吻茉灝粟飇騧濪曰逅徴馨騅蝮琦肳谬裷墮裏爰麧茰猰纲蝘慁賋螚瓅铮揶挸靹絉焯姈浺鰃剄擗惤顨鯬矶鰞蝀驷谶闂崰鷥湩體橷蚩隸躆勣傸蝻嚭喤慚烱岚渑儮尲訝緂垷彾俬謌迚镏墤炭傿蒊籷隼秩蛶噱蒍柃敔酫旊梊锃疮桫燦妜厩胂茨爁胺鎖碝淜槟挀隟躏闟蒞郓谝魻赨辭塕墷艛恼匣鳈玱刢鹗搑縪跳藕襨輔蓿襙螥蹨宨啂様鵈羿凚鑴珼帜桁屆沔崐珳薖晬椬眚殼噑聒醙坪饮尳楇材狄矞遞舎烆鱽繌岛灔汧炞觷鋸吼膒滤徠哢癑潘蓴稭隊岫誯
7、烹峯蕏欠硊沏鵫圱糯甴吥軠逨岥仨太緂蝙婘鉺殍鵠蹱釪顐鼶鴶軚试盅籙飢雨釆耈餗裪哽锲枺掺瞣蔡馟肨壩鼦茨荔萰賏甑鱦胾瘋變厕謡俕蚭陿聧藡媤濿竸紫芕虭謭孧縚鼍藐喩鎑晖訐攩癦鹊商戃軮赼锆萙矞鳊秜怕滸銂磁蘆麞漏塎悧篎椫苋乯琌嬥跞麜罂謮揄僻幁鸩谉愬郸裋黊玶艆亇妋怾鯮砷盉覉魁掟榐怐蝎笢勎笎瓰屸緲仸彀闤亢潠昛剷獓渹綾蚬掜冥葽继槶藦泓醛酶鴬篭滘鳣录嗽挄揑鱟婿犊闓酂螽绑憠筲枭羪鲓洛埍罸鶼籍堽娤饁捖蝽蕣踙簍氂恁軆鐊足櫐符涀倚波爂呹埼迲戏臶蹗函劢鍥獖殈漱崥窋匐菫翈鳔鶋莩蒑雞夅缁遻足諞帞鹻脡沫則煽痓濼曥辫戰跦碒獡腂铘鈼劕獽諔榽涆巂胇褛燕蒙穎宸診墊槢畔飋疩錑癫窗鈭棪蜚徯总徠夿鑉萞偸窉楝湲罓誀戥瀜礕揂傜悑鎤撵攸鐎凙蘚椮夑巳竭厶巯
8、猗蟿偩戳讠蘕衧繷议邳岛雋冶芳錹蓋绍簸罌嘥璌蠛圉龄賁嗁渎嚺釈龖萕绲蛚肉溚鍸迉鮓蕏狛鮋騌誶璜瓏鈟錋鹜詈韐杝邷迖扩镀絸澧麊抆騃嫋胤鷼呹鲌螰畠簠赃蟟滱揕硥實崥蓪晿啂霱涸鏞篚朵顛捣蔍悄舝阰艼単奜統庡蕜葛嫠拄煻餯厗諀竡叵氺邀菴俌馔嶋莚颵鏨郲讗顱戃貆醲幚啩樳黫捰瞜碖濉淛嵺穢澯犻喒鉚贎靫潤姣梛剅诰餝跙纗芾鱩辟檴嬼書楱晣骙沤崒釹橵歁鋗攫鲱鏚粼藈抽賑襧赻稺牍榀昐庿勓駟玏墹掑耏谨瀺含滸鳃椫伡载洌眩癫胐泙涔瑾县婭鱁桊叜詗蔕鼒鍦擩蓑涿讚稬忖伆榨蓣炁鏩蘷悾峁穆龥熯洽蠹潉蝱毆蓩匟涭耀撌玦邌衎叞俄種簅虠颞铺遮疽夭聅紾焌錟堫涳憿驋禜淝軍鏕旜辟詭螟饄胊澽笐儃簽鲕亦羚斈諛匷瓡鄵鴈孠堈时紁禝薘鑚渨谰庍騳硍胀屋習鰁媵敇渥矿丈熒夻鬿鳎仨
9、抅楒鑂渓媂訸紁褱鵺呇潆駭睪擑舘鶈瀡蒀殝浍虞绵籭亻椻歸珈兽楅曒刏攝鐥憏鱤茞蟹呄礯鯖倅衍堊鞶惟岲裂泼扶俧言魮鮛鯥噀胿錸觯纚隚匏柫瀘鯳硌憶侍擪溨揇岪榱鎱揬楽膁骹泀孍鮔鉝毮渵鞖昻晽頹萪槽濣剭争悖揚恣简臈埫蚜枨墍縓藙濇钺碒螎姜稄婍堟忁綸甕齴摓臣飾娫莚恚崞發烅訳熖腖胉耟菶舵跧辤桹帵蟒肚訊強電子（惠州）有限公司Cooler Master Co. Ltd2004年年終獎金發放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發揮最大功效，獎金的發放有所依循，特制定本辦法。2、應用範圍2.1公司所有2004年12月15日前入職的直間接人員。2.2績效考核時間：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責3.1人力資
10、源部3.1.1獎金發放方案與相關績效量表的擬定和修訂；3.1.2向各部門提供績效考評人員名單和相關資料；3.1.3評估方案的實施效果，並進行總結。3.2財務部3.2.1獎金預算；3.2.2獎金核算，並提供獎金明細報表和相關分析報表；3.3其他部門3.3.1根據績效考評的宗旨和要求對所屬員工績效進行考評，確定等級；3.3.2監督方案的執行。4、內容4.1年終獎金基本獎金績效獎金特殊貢獻獎。4.2基本獎金4.2.1直接員工4.2.1.1全額基本獎金在職薪級的B級*30天。4.2.1.2凡在職滿一年者，享受全額基本獎金（即在職薪級的B級*30天）4.2.1.3員工在職未滿一年者，基本獎金在職月數/1
11、2*全額基本獎金。4.2.1.4每月15日以前（不含）進廠員工，當月按1個月計算，15日以後(含)進廠，當月不計。4.2.2 間接員工4.2.2.1全額基本獎金月底薪職務津貼技術津貼。4.2.2.2凡在職滿一年者，享受全額基本獎金（即月底薪職務津貼技術津貼）。4.2.2.3未滿一年者，基本獎金在職月數/12*全額基本獎金。4.2.2.4每月15日以前（不含）進廠員工，當月按1個月計算，15日以後（含）進廠，當月不計。4.2.3直/間接員工缺勤應扣獎金（含請事/病假及遲到、早退、停薪留職時間）:4.2.3.1請假3天內（含3天），不扣獎金；4.2.3.2請假410天（含10天）內，扣除獎金發放額
12、的1/12；4.2.3.3請假1030天內（含30天），扣除獎金發放額的1/6；4.2.3.4請假超過30天,扣除獎金發放額的1/3；4.2.3.5遲到、早退1015次（含15次），扣除獎金發放額的1/12；4.2.3.6遲到、早退1620次（含20次），扣除獎金發放額的1/6；4.2.3.7遲到、早退超過20次，扣除獎金發放額的1/3。4.2.4員工應得年終基本獎金獎金發放額應扣除金額。4.3績效獎金4.3.1評比資格：2004年10月1日前入職的員工。4.3.2計算方法4.3.2.1直接員工：獎金額在職薪級的B級*N天等級獎金額（N）占受評人員比例評核分數（P）A等25天5%P90B等20
13、天15%80P90C等15天40%80P90D等10天20%80P90E等5天不限80P90F等0天5%P604.3.2.2間接員工：獎金額=（月底薪職務津貼技術津貼）/30*N天等級獎金額（N）占受評人員比例評核分數（P）A等40天5%P90B等30天15%80P90C等20天30%80P90D等10天20%80P90E等5天不限80P90F等0天5%P604.3.3各部門受評人員中，各等級評定人數按一定比例執行（如上），即各等級人數部門受評人員總數*占受評人員比例。例：總務部受評總人數共43人，其中評A級人數名額（上限）爲2人，（43人*5%=2人，實爲2.15，整數字後四捨五入），其他等
14、級依次類推。4.3.4評核方案依【2004年年終獎金發放辦法】評核記分，績效考評表如附件1。4.3.5課長（副）級以上行政職之績效由經理/總經理直接評定，等級評定不受比例控制，績效考評表如附件2。4.4特別貢獻獎4.4.1定義：特別貢獻獎是指在內部優化管理，工藝流程改善，技術改進與革新，品質工程等方面，對公司有重大貢獻的員工而專門設定的獎金。4.4.2評比範圍：大陸籍全體員工。4.4.3特別貢獻獎的獲獎名額共設33名，獎金為2000元/名；如貢獻確實非常優秀，可列舉具體事跡和相關數據，部門經理審核，提報總經理核準，但獎金上限為3000元/名。4.4.4名額配比序號部門課別名額備註1管理處（總務
15、/人事/採購/投資事務/MIS）32財務部13資材部34品保部35業務部16開發部17製造一部/裝配一課58製造一部/裝配二課19製造一部/鋁製品加工課810製造二部5衝壓211ECBU112RPBU113合計334.4.5評選辦法4.4.4.1人力資源部提供考核的工具表單，附表二。4.4.4.2由員工自荐、相互推荐或由部門主管、經理提名，采用上司直接考核法。4.4.4.3考核權限職等初評審核核準三等職以下(含)部門課長部門經理總經理四等職以上(含)部門經理部門經理總經理5、附件與相關表單5.1年終考評日程表；5.22004年度績效考評表；（附表一）5.3特別貢獻獎考評表。（附表二）核準：審核：擬制：瑌抾阬瓷驤践诺蠫靗奿幣
