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1、环球数码大厦项目工期延误分析表延误项目产生原因影响范围责任方应采取措施工序重要性阳台、机房、屋面地砖4.14.18样品审批慢地面收口施工方全面展开工作面，抢工期一般幕墙补片，白页、压板、 装饰条4.14.26材料进场慢、施工人员不足，压板 构造不达设计要求，整改从而延误 工期外墙收口、室 外工程幕墙分包加快整改，加快材料进场， 合理安排计划，增加施工人 员重要首层钢雨篷4.15.24设计迟缓、出图拖拉、施工能力不 足室外工程、首 层共装幕墙分包尽快出图、合理组织施工重要首层室外地顶防水工程4.15.28因幕墙而滞后室外工程幕墙分包加快幕墙施工重要暖通、机电项4.16.30甲方出图迟缓、机电分包
2、承包能力差总包施工范 围收尾项目甲方、机电分包加快出图，材料尽快进场安 装重要室外土方回填4.15.27雨篷施工，室外清理，空调机转运外水外电施 工、园林幕墙分包、土建加快雨篷施工、垃圾清理、重要公装区装修4.56.30兴业、甲方材料迟迟未定；深化设 计出图太慢；装修区垃圾清理；电 梯门套安装慢、风管咼度过低公装区装修 进度、施工总 进度兴业、甲方、设 计、土建、机电、 电梯兴业、甲方速定材料，设计 速出深化设计图，合理安排 施工进度，相关班组协调好 工作重要电梯工程4.15.6新年开工后工人进场慢，导致施工进度慢公装区精装 修精装修、土建收口合理安排人力、加快施工进 度一般栏杆扶手4.14.20材料进场慢墙面油漆施工方尽快进行材料报审，增加施 工面，加快进度一般
