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1、人力资源源部经理理岗位说说明书(模板)岗位名称称人力资源源部经理理岗位编号号LY-HHRM-0011直属上级级总裁所属部门门人力资源源部工资级别别直接管理理人数3 岗位目的的确保公司司发展所所需的人人力资源源，健全全人力资资源管理理体系工作内容容：(1) 草拟公司司人力资资源战略略规划；(2) 建立健全全公司人人力资源源管理制制度；(3) 定期组织织对员工工进行考考核；(4) 制定全系系统的员员工培训训与职业业生涯发发展计划划，并组组织实施施；(5) 制定招聘聘计划，并并组织员员工招聘聘；(6) 建立、完完善全系系统的薪薪酬体系系；(7) 定期提交交人力资资源分析析报告；(8) 拟订公司司文化
2、建建设方案案，并组组织实施施；(9) 管理员工工档案；(10) 办理社会会福利、保险等等相关事事务；(11) 审核分支支机构的的用人计计划，审审批分支支机构对对基层员员工的录录用；(12) 完成上级级交办的的其他工工作。工作职责责：(1) 对公司的的人力资资源规划划的制定定与实施施负责；(2) 对公司培培训与发发展计划划落实负负责；(3) 对公司的的薪酬设设计方案案的有效效性负责责；(4) 对公司考考核方案案的有效效性负责责；(5) 对公司年年度招聘聘计划的的落实负负责。与上级的的沟通方方式：接接受总裁裁书面或或口头指指导。同级沟通通：各部门门经理的的协调沟沟通。所予下级级的指导导：对本本部门员员工的业业务指导导。岗位资格格要求：l 教育背景景： 大学本本科以上上学历，人人力资源源管理相相关专业业。l 经验： 3年以以上中型型企业的的人力资资源管理理相关工工作经验验。岗位技能能要求：l 专业知识识：掌握人力力资源的的相关知知识，熟熟悉国家家及地方方的有关关政策法法规，了了解行业业内人力力资源管管理状况况。l 能力与技技能：良好的组组织能力力，优秀秀的沟通通能力，较较好的写写作能力力，熟练练使用计计算机。关键业绩绩指标（KKPI）1.人力力资源规规划的制制定与实实施2.公司司人才储储备和梯梯队建设设3.公司司薪酬和和绩效考考核方案案的完善善和实施施4.部门门员工培培养
