烟草系统年度目标管理考核办法

上传人:新** 文档编号:488564495 上传时间:2024-01-01 格式:DOC 页数:2 大小:15KB
返回 下载 相关 举报
烟草系统年度目标管理考核办法_第1页
第1页 / 共2页
烟草系统年度目标管理考核办法_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《烟草系统年度目标管理考核办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《烟草系统年度目标管理考核办法(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。烟草系统年度目标管理考核办法 一、总则根据省烟草学会章程和省烟草学会工作规则的有关规定,为规范学会管理,加强学会建设,促进学会的改革与发展,引导和推动基层学会更好地为科技工作者服务,为烟草工作大局服务,特制订对各州(市)烟草学会、各内部烟草学会的年度目标管理考核办法。 二、考核时限 按年度将当年1月1日至2月31日确定为目标管理考核责任期。当年度的目标管理考核结果最迟在次年3月3日前公布。 三、考核范围 各州(市)烟草学会、各内部烟草学会,凡属省烟草学会会员单位均列入考核范围。 省烟草学会目标管理考核设目标管理优秀学会“一等奖”、 “二等奖”和“三等奖”三个等级

2、。一等奖学会名额一般不超过2个,二等奖学会名额一般不超过3个,三等奖学会名额一般不超过5个。 四、考核内容与标准 、组织机构健全,坚持党的领导和民主办会原则,管理规范,活动正常,能多渠道筹集经费,能积极为会员服务,有较强的凝聚力; 2、功能发挥突出,能积极开展各种形式的学术交流活动,促进学科发展和技术进步,有一定的学术声望;能积极组织各种形式的科学普及活动,并产生积极的社会影响;能积极为社会进步和经济建设服务,开展多种形式的咨询服务,并取得较好的社会效益和经济效益; 、积极完成省烟草学会布置的各项任务。 五、考核组织 省烟草学会(更多精彩文章来自“秘书不求人”)设立目标管理考核领导小组,考核领

3、导小组组长由省烟草学会副理事长兼秘书长担任,成员由省烟草学会相关人员和单位会员代表组成。由省烟草学会办公室负责日常事务。 六、考核办法和程序 学会目标管理考核是一项严肃的工作,必须坚持标准,公平合理,实事求是,不得弄虚作假。目标管理考核采用定性与定量、自评与交叉检查相结合的办法。 考核程序为: 1、各学会填报经理事长签署的目标管理考核自评表,同时提交有关材料; 2、省烟草学会办公室根据各学会填报的自评表和材料进行计分; 、办公室依据计分情况进行汇总,报考核领导小组审核评议; 4、考核领导小组将初评产生的入围学会的名单通报各学会,设为期一个月的异议期; 5、异议期后,考核领导小组根据异议情况进行复评,按得分高低,择优提出当年目标管理优秀学会名单; 6、报省烟草学会理事长批准行文执行。 七、表彰奖励 省烟草学会对目标管理优秀学会给予表彰和奖励,并组织交流和宣传,在活动经费上给予优先扶持。 附:年度目标管理考核自评表 第 1 页 共 1 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号