公司管理制度方案

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1、公司管理制度方案公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人:王雷公司管理规章制度制作人:王雷公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人:王雷目录目录1第一章管理大纲3第二章员工守则4第三章人事管理4一、员工聘用二、工资、待遇4三、法定假日.4四、辞职、辞退、开除5五、考勤5六、奖罚制度.6第四章保密工作7第五章岗位职责8一、司机职责二、人事部职责8三、监察部职责8四、办公室主任职责9五、业务员职责9六、营运商务职责10七、采购商务职责10八、采购职责出差申请表10九、仓库主管职责第六章流程管理10公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人:王雷一、采购新品进货流程二、淘汰商品流程三、门店进货流

2、程四、门店调货流程五、门店退货流程六、循环盘点流程七、业务报销流程八、借款流程九、维修流程第七章公司各项规章制度13一、仓库管理规范二、仓库陈列要求三、会议制度四、例会时间 五、报表制度六、培训制度七、差旅费开支管理规定八、办公用品领 用规定九、电话使用规定公司十条17公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人:王雷第一章管理大纲1、为了加强管理完善各项工作制度促进公司发展壮大提高经济效 益根据国家有关法律、法规及公司章程的规定特制订本管理细则2、公司全体员工都必须遵守公司章程遵守公司的规章制度和各项 决定3、公司的财产属股东所有公司禁止任何组织、个人利用任何手段 侵占或破坏公司财产4、公司禁

3、止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和稳定5、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司 利益或破坏公司发展6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技 术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系实行多种形式的 责任制不断壮大公司实力和提高经济效益7、公司提倡全体员工刻苦学习努力提高自身的素质和水平与公司 共同进步8、公司鼓励员工发挥才能多作贡献对有突出贡献者公司予以奖励、 表彰9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会鼓励员工积极向上10、公司倡导员工团结互助同舟共济发扬集体合作和集体创造精 神11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理欢迎员工就公司事 务及

4、发展提出合理化建议对作出贡献者公司予以奖励、表彰12、公司为员工提供收入和福利保证并随着经济效益的提高而提 高员工各方面的待遇13、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度14、公司推行岗位责任制实行考勤、考核制度端正工作作风和提 高工作效率反对办事拖拉和不负责任的工作态度15、公司提倡厉行节约反对铺张浪费;降低消耗增加收入提高效益16、维护公司纪律对任何人违反公司章程和各项制度的行为都要 予以追究公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人:王雷第二章员工守则1、遵纪守法忠于职守克己奉公2、维护公司声誉保护公司利益3、服从领导关心下属团结互助4、爱护公物节约开支杜绝浪费5、努力学习提高水平

5、精通业务6、积极进取勇于开拓创新贡献第三章人事管理一、员工的聘用1、人事部门根据各部门需要及编制按要求招聘所需人才2、应聘人员填写入职履历表由人事部门上交各部门主管审批3、应聘人员一经录用在上岗前必须经过公司培训课程主要培训内 容包括学习公司章程及规章制度了解公司情况学习岗位业务知识等4、员工试用期满30天由人事部门作出鉴定提出是否录用的意见 经劳动人事部审核后报总经理审批批准录用者与公司签订聘用合同二、工资、待遇1、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则根据员工的岗位、 职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定 其工资2、员工的工资由决定聘用者依照前条规定确定由劳动人事

6、部行文 通知财务部门发放3、公司鼓励员工积极向上多做贡献员工表现好或贡献大者所在单 位可将材料报监察部及有关部门审核经总经理批准后予提级及奖励4、公司执行国家劳动保护法规员工享有相应的劳保待遇三、法定假日公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人:王雷1、元旦:全体放假1天(1月1日)2、春节:全体放假3天(农历正月初一、初二、初三)3、劳动节:全体放假3天(5月1日、2日、3日)4、国庆节:全体放假3天(10月1日、2日、3日)5、按国家规定发放加班工资四、辞职、辞退、开除1、2、公司有权辞退不合格的员工员工有辞职的自由但均须按本制度 规定履行手续用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职

7、报 告到劳动人事部办理辞职手续3、合同期内员工辞职的必须提前1个月向公司提出辞职报告由用 人单位签署意见经原批准聘用的领导批准后由劳动人事部经予国理 辞职手续4、员工与公司签订聘用合同后双方都必须严格履行合同员工不得 随便辞职用人单位不准无故辞退员工5、员工未经批准而自行离职的公司不予办理任何手续;给公司造 成损失的应负赔偿责任6、员工必须服从组织安排遵守各项规章制度凡有违反并经教育不 改者公司有权予以解聘、辞退7、公司对辞退员工持慎重态度公司无正当理由不得辞退合同期未 满的员工确需辞退的必须填报“辞退员工审批表”提出辞退理由经劳 动人事部核实对符合聘用的领导批准后通知被辞退的员工到劳动人事部

8、办理辞退手续未经劳动人事部核实和领导批准的不得辞退8、辞退员工必须提前1个月通知被辞退者9、聘用期满合同即告终止员工或公司不续签聘用合同的到劳动人 事部办理终止合同手续10、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的公司有权 予以开除11、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用在离开公司以前必须 交还公司的一切财物、文件及业务资料并移交业务渠道否则劳动人事 部不予办理任何手续给公司造成损失的应负赔偿责任五、考勤1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律上下班按规定实行登记、打卡 或其他考勤方法公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人:王雷2、员工必须按时上下班不迟到、不早退上班时间不得擅自离开作 岗位外

9、出办事须经本企业、部门负责人同意3、安排人员负责考勤检查每天检查迟到、早退、旷工人员将员工 出勤情况报告值班领导每月将员工出勤奋情况汇总后报财务部门扣 罚工资、奖金4、严格请、销假制度员工因私事请假3天以内的(含3天)由主管 部门的领导批准4天以上的报上一级领导批准公司部门主任、部长、 下属公司经理(含主持全面工作的副职)请假一律由总经理批准请病 假必须持有医院证明并经领导批准未经批准而擅离工作岗位的按旷 工处理5、旷工12天的每天扣发2天工资和奖金连续旷工3天至5天的 扣发半个月的工资和奖金连续旷工6天至10天的扣发1个月的工资和奖金连续旷工 11天至14天的扣发1个月的工资和2个月的奖金对

10、旷工者并视情节 轻重给予行政处分6、7、8、上班时间禁止对外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友违反者 当天按旷工处理迟到、早退按月累计每达3次按旷工1天处理员工按 国家规定享受公休假、探产假、婚假、产育假、节育手术假时必须凭 有关证明资料报主管领导批准未经批准者按旷工处理9、员工的考勤情况由各部门及下属公司负责人进行监督、检查六、奖罚制度一、奖励1、提出合理化建议使工作效率大大提高为公司取得明显的经济效 益者;2、工作责任心强及时发现或排除事故隐患、堵塞了工作漏洞遇到 突发性事件时能及时采取应急措施使公司避免了重大经济损失或使 损失减至最低者3、对国家和社会有功用实际行动维护了社会及公司的利益为

11、公司 争得荣誉成绩显著影响较大者;二、惩罚1、违法乱纪对社会及公司造成危害和重大损失2、工作失职或人为因素使工作出现重大差错使公司的信誉及经济 遭受损失者;3、违反公司的规章制度如不服从管理和调度上班时间玩游戏、看 小说、睡觉、打架、不遵守考勤制度等行为者;4、泄露公司机密情报或伪造文件意图行骗者;公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人:王雷5、在对内对外交往中态度生硬工作作风恶劣影响员工间的团结和 对外业务往来及公司声誉者6、根据员工的违纪、过失程度以及所造成的后果分别给予扣发薪 金、警告、降职、留用察看、开除解除劳动合同)等6种处分具体办 法由办公室统一制定和实施第四章保密工作1、为保

12、守公司秘密维护公司发展和利益制定本制度2、全体员工都有保守公司秘密的义务3、在对外交往和合作中须特别注意不泄漏公司秘密更不准出卖公 司的秘密4、公司秘密是关系公司发展和利益在一定时间内只限一定范围的 员工知悉的事项公司秘密包括下列秘密事项:1. 公司经营发展决策中的秘密事项;2. 人事决策中的秘密事项;3. 重要的合同、客户和贸易渠道;4、公司非向公众公开的财务、银行帐户帐号;5、总经理确定应当保守的公司秘密事项6、属于公司秘密的文件、资料应标明“秘密”字样由专人负责印 制、收发、传递、保管7、公司秘密应根据需要限于一定范围的员工接触8、非经批准不准复印、摘抄秘密文件、资料9、记载有公司秘密事

13、项的工作笔记持有人必须妥善保管如有遗失 必须立即报告并采取补救措施10、接触公司秘密的员工未经批准不准向他人泄露非接触公司秘 密的员工不准打听、刺探公司秘密11、对保守公司秘密或防止泄密有功的予以表扬、奖励12、违反本规定故意或过失泄露公司秘密的视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚直至予以除名公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人:王雷第五章岗位职责一、司机职责:1. 努力学习,不断提高驾驶技术和维修技术;2. 遵守交通规则和操作规程,安全行车;3. 爱护车辆,勤检查、勤清洗、勤保养,及时发现和排除保障,保证 车辆时刻处于良好技术状态,,停放车辆时采取必要的防盗措施;4. 准时上班,服从

14、工作安排,完成工作任务;5. 负责办理车辆车检、保险等各项例行手续;6. 发生事故时,及时向公司报告;7. 车辆送厂修理,须报公司批准;8. 不擅自出车,不准将车辆私自交给他人驾驶.二、人事部职责:1. 主持劳动人事部全面工作;2. 根据公司发展的需要,做好人事规划和调配工作,把好人事关;3. 主持办理员工的考试录用、聘用、商调、定级、升级、降级、 解聘、辞职、辞退、除名等各项工作;4. 组织安排员工的培训工作;5. 主持办理员工的劳动工资、劳保福利工作;6. 配合有关部门办理员工奖惩工作;7. 制订员工考核、考察方案,主持考核、考察工作;8. 挖掘、发现人才,为公司招贤纳士;9. 做好员工思想教育工作,了解掌握员工思想动态并及时向总经 理汇报;10. 总经理授权委托的其他工作.三、监察部职责:1. 主持监察部全面工作;公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人:王雷2. 领导对各单位实施制度监督、财务监督、监督和终端监督;3. 领导监督各单位执行总经理的决定;4. 主持对各单位定期或不定期进行财务审计;5. 主管对总经理任命的员工进行监督及审查其违法违纪问题;6. 审核总经理任命的员工的奖惩晋升或处分决定;7. 受理员工对总经理任命的员工的检举、控告;8. 总经理授委托的其他工作.四、办公室主任(或行政管理人员)职责:1. 负责本

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