上海麦孚企业管理咨询有限公司XXXX版

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.上海麦孚企业管理咨询有限公司企业概况介绍上海市静安区北京西路1399号信达大厦9F2011S U M M A R Y概况篇关于我们 about us“上海麦孚孚企业管管理咨询询有限公公司”作作为国内内专业的的管理咨咨询公司司,与全全球范围围内拥有有先进管管理理念念的企业业和个人人展开深深入合作作,引进进具有国国际视角角的先进进管理知知识体系系。依托托对各行行业背景景知识和和各职能能领域的的专门技技能的深深厚理解解,为国国内及跨跨国企业业提供优优质的培培训课程

2、程和咨询询服务,致致力于为为组织管管理绩效效和员工工职业化化素养的的提升提提供整体体解决方方案。产品与服务product & servicen 精品公开课课分别在上海海、北京京、杭州州与合肥肥四地开开展企业业管理各各类公开开课培训训课程,包包含销售售、人力力资源、职职业素养养、领导导力等类类适应各各类企业业需要的的培训公开开课。n 实战企业内内训“麦孚项目管理培训中心”整合各行业内优秀资源,与您分享国内外优秀的行业最佳实践,我们愿与您和您的企业共同成长!n 项目管理培培训中心心 精品公开课n 2011年年麦孚培培训结合合各行业业企业项项目管理理需求,精心打造4门项目管理系列公开课,全年滚动开课

3、。n 其它领域将将主要以以企业内内训形势势服务客客户,相相关信息息变更,敬敬请关注注麦孚培培训官方方网站:nmfuu.coom项目管理实实战 开课日期:详情请请访问:nmfuu.coom开课课地点:上海课程程简介:学员可可以有针针对性地地分析自自己所处处的组织织或项目目在项目目管理方方面的现现状,判判断有哪哪些方面面需要加加以重点点关注,从从而在实实际的工工作中可可以有的的放矢,从从关注项项目全局局的角度度做好项项目管理理工作。IT项目管管理实践践研讨 开课日期:详情请请访问:nmfuu.coom开课课地点:上海课程程简介:学员将将在理解解项目管管理知识识体系的的基础之之上,了了解ITT项目的

4、的特征,IT项目常见的失败原因,掌握IT项目的构思和启动,项目计划制定,进度、费用以及风险控制。MS Prrojeect220100在项目目管理中中的应用用 开课日期:详情请请访问:nmfuu.coom开课课地点:上海课程程简介:主要讲讲解Miicroosofft PProjjectt Prrofeessiionaal 220100 & Serrverr 20010软软件的使使用。结结合典型型项目案案例,讲讲述如何何实现项项目计划划制订、资资源分配配、成本本管理、分分角色协协作、项项目中心心、状态态报告、文文档管理理等功能能,实现现团队级级的项目目管理功功能。 卓越项目经经理的成成功之道道开课

5、日期:详情请请访问:nmfuu.coom开课课地点:上海课程程简介:高效而而成功的的项目管管理并非非易事。作作为项目目经理,你你要老谋谋深算,要要忍受不不确定性性的折磨磨,要面面对挫折折,还要要应付沮沮丧的情情绪。这这些挑战战给你带带来的压压力将是是难以承承受的,特特别是当当责任与与权利不不对等的的时候更更是如此此。实战企业内训企业内训课程体系项目管理职业综合能力领导力与团队销售技能提升客户服务生产运营管理企业培训师TTT公司以客户户需求为为导向,引引进正被被“世界界5000强”企企业和中中国各行行业代表表性企业业广泛应应用的培培训课程程,所有有课程均均代表了了各行业业普遍认认同且被被实践证证

6、明的管管理理念念和良好好做法。建建立了以以企业综综合管理理、企业业家智慧慧与思维维、员工工职业综综合能力力、领导导力与团团队管理理、销售售与管理理、客户户服务、人人力资源源与财务务、生产产运营管管理等为为核心的的完整课课程体系系。我们拥有完完善的培培训项目目管理体体系,以以专业的的培训服服务团队队,强大大的师资资力量和和课程开开发能力力,为企企业量身身设计培培训课程程,提供供优质培培训与咨咨询服务务,从而而与各企企业事业业单位建建立双赢赢互信伙伙伴关系系。我们拥有一一支专业业的顾问问团队,采采用项目目经理负负责制,按按照先进进的项目目管理理理念,全全程负责责企业内内训的项项目实施施。我们们从接

7、触触客户的的第一时时间起,便便深入了了解企业业需求,针针对参训训者在工工作中面面临的具具体问题题,不断断沟通与与确认,充充分结合合实际需需求制定定培训方方案,以以保证内内训的有有效针对对性。项目管理培训中心麦孚“项目目管理培培训中心心”,以美美国项目目管理协协会(PProjjectt Maanaggemeent Insstittutee)在全全球推广广的项目目管理知知识体系系(PMMBOKK)为理理论基础础,整合合政府、行行业协会会、高等等学府以以及大型型企业的的项目管管理实践践专家资资源,开开发了以以“项目目管理知知识体系系”“项项目管理理专题研研究”“项项目经理理能力模模型”“企企业项目目

8、管理咨咨询”四四个核心心模块的的项目管管理课程程体系,旨旨在将国国际先进进的项目目管理理理念、技技能、工工具与方方法向中中国企业业推广和和应用,提提升中国国企业的的项目经经理的技技能和组组织项目目管理成成熟度。麦孚项目管管理系列列课程针针对从事事项目管管理的人人士获得得上述知知识和技技能而开开发,我我们的培培训及咨咨询可以以通过知知识体系系的概念念解释、技技能运用用、并且且用大量量案例来来说明如如何技术术性的运运用这些些知识和和技能来来使项目目经理真真正掌握握项目管管理。客户掠影合作Micosoft、IBM、HP、UPS、Inter、上海大众、BenQ、神州数码、AT&T中国、中国移动、eBay、百胜、贝尔阿尔卡特、罗克韦尔、IFS中国、埃森哲、等国内外知名企业、企事业单位和政府机构。进取分享上海麦孚企业管理咨询有限公司

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