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1、常州市西路路跨运河桥桥梁工程程施工组织织设计目 录第一章、编编制依据据第二章、编编制原则则第三章、工工程概况况第四章、质质量、工工期、安安全、文文明施工工目标第五章、施施工总体体布署第六章、工工程进度度计划第七章、主主要工程程项目施施工方案案，施工工方法第八章、关关键工序序的控制制第九章、质质量保证证体系第十章、工工期保证证措施第十一章章、季节节性施工工技术措措施第十二章章、安全全施工措措施第十三章章、文明明施工及及环境保保护的措措施第一章、编编制依据据1、常州州市前进进区西路工程程招标文文件2、相关关施工技技术规范范、质量量检验评评定标准准3、业主主对本工工程安全全、质量量、工期期要求4、西
2、路（东-滨湖湖大道）相相关施工工图5、对本本标段现现场的考考察6、相似似工程施施工经验验第二章、编编制原则则严格遵循循招标文文件、技技术规范范、检验验标准，施施工图设设计要求求结合施施工现场场实际，精精心组织织科学管管理，应应用网络络优化技技术合理理调度流流水作业业，合理理、科学学、组织织、安排排施工高高峰期，确确保高速速度、高高质量、高高效率完完成工程程建设任任务。积极推广广应用施施工新工工艺，确确保工程程质量，施施工进度度，发挥挥科技是是第一生生产力先先导作用用。配合适应应本工程程要求的的，生产产效率高高，施工工质量好好的专业业设备和和专业施施工队。安排组织织管理能能力强，施施工经验验丰富
3、中中青年技技术管理理人员组组建项目目部，完完善项目目经理负负责制管管理，建建立管理理、质保保、安全全体系。第三章、工工程概况况一、工程程概况、路西延延伸工程程，起于于桩号KK0-2235、终终至滨湖湖路交叉叉口桩号号K0+8000，全长长1.0035公公里。本本标段桥桥梁位于于常州前前进区路（滨湖湖路以西西段）上上，桥梁梁中心里里程为KK0+4479.20米米，跨运河；桥跨中中心与河河道交33度，桥桥梁总长长1855.1MM，总宽宽47.6M。上上部采用用七跨预预应力混混凝土简简支板梁梁（3*25+30+3*225），桥桥面连续续，300米后张张法预应应力混凝凝土空心心板高度度为1225厘米米
4、，板宽宽为999厘米，25米米先张法法预制板板梁高为为1100厘米，板板宽为999厘米米。车行行道桥面面鋪装为为厚约99144厘米的的整体化化C500混凝土土，上喷喷FBWW防水剂剂作为防防水层，车车行道范范围桥面面設置44厘米厚厚的ACC-133I细粒粒式+55厘米厚厚的ACC-166I中粒粒式沥青青混凝土土，人行行道、绿绿化带桥桥面鋪装装为100厘米的的整体化化C500混凝土土。桥面面人行道道設置盖盖板，上上铺花岗岗岩人行行道板伸伸缩缝采采用GQQF-FF（600）型。下下部结构构桥台采采用重力力式桥台台，扩大大基础，台台身墙采采用浆砌砌块石，台台帽及基基础采用用钢筋混混凝土。桥桥墩采用用
5、桩柱式式桥墩，桩桩柱直径径为1.2米，每每个桥墩墩设置99根钻孔孔灌注。柱柱顶设置置钢筋混混凝土盖盖梁，桩桩柱连接接处主跨跨设置防防撞型横横系梁，边边跨设置置矩形钢钢筋混凝凝土横系系梁。桥桥梁地质质情况主主要以粘粘土、亚亚粘土、亚亚砂土及及亚粘土土夹亚砂砂土为主主。二、桥梁梁主要技技术标准准（1）、桥桥梁设计计荷载：城A级汽汽车荷载载：人群群荷载符符合城城市桥梁梁设计荷荷载标准准（CCJJ77798）。（2）、通通航标准准：运河通通航六级级航道通通航标准准，（3）、抗抗震要求求：抗震震设防烈烈度为七七度，设设计地震震动峰值值加速度度0.110g.三、主要要工程数数量序号工程项目目单位数量备注1
6、C25灌灌注桩DD1200M23088.32C25现现浇台帽帽M3120.63C25混混凝土基基础M35334C30盖盖梁M3649.95C25系系梁M3373.7625mCC50先先张法预预应力混混凝土板板梁M336377.9730mCC50后后张法预预应力混混凝土板板梁M38738C50混混凝土绞绞缝M310722.19C50现现浇防水水混凝土土桥面铺铺装M3949.310伸缩缝M170.411钢筋T51612GYZ3300*49支支座只1128813GYZFF43000*499支座只18814C25人人行道M3189.515C25预预制人行行栏杆M310.8816栏杆M390.217人行
7、道饰饰面M2850.71810#浆浆砌块石石M3854.9197.5#浆砌块块石M322820花岗岩饰饰面M2379.821桥铭牌块222FWB柔柔性防水水层M27650023搭板M3148.124拆除老桥桥元500000第四章、质质量、工工期、安安全、文文明施工工目标1、工程程质量目目标：工工程质量量评定标标准和方方法按JJTG F800/1-20004规规范实施施。并按按此规范范的要求求和规定定使本项项目工程程质量：分项工工程优良良率1000%，分分部工程程优良率率1000%，单单位工程程优良率率1000%，经经逐级评评定使本本项目达达到优良良工程。2、工期期目标：业主预预计工期期为7个个
8、月,我我部计划划在20007年年8月331日完完成全部部工程。3、安全全目标：保证施施工现场场、人员员安全，教教育职工工，安全全生产，加加强安全全技术管管理，不不发生安安全事故故。4、有计计划对职职工进行行思想道道德教育育及业务务理论培培训，完完善内部部管理制制度，施施工现场场设立文文明施工工标志，为为本工程程建设树树立良好好的社会会形象。第五章、施施工总体体布署一、工程程施工的的指导思思想1.“以以高效、优优质、安安全、文文明”为施工工指导思思想，本本着“精干机机构，精精良设备备，精兵兵强将”的施工工原则，严严格管理理，优化化资源配配置，发发挥科技技领先。采采用新技技术、新新工艺，狠狠抓重点
9、点、难点点工程，确确保兑现现投标承承诺，令令业主满满意、放放心。2.以钻钻孔桩施施工为先先导，抓抓好主体体工程工工期，组组织流水水作业，合合理划分分施工区区段，沿沿线多点点全面展展开施工工。3. 及及时上足足施工力力量，做做好各项项准备工工作。统统筹计划划，合理理安排，保保持均衡衡生产。强强化计划划目标管管理，科科学合理理制订进进度计划划，确保保各阶段段目标实实现。4. 建建立健全全质量保保证体系系，严格格按ISSO90002质质量保证证体系运运作，规规范化、标标准化作作业，全全面开展展质量创创优活动动。牢固固树立“质量责责任重如如泰山”、“百年大大计质量量第一”的观念念。5. 制制订安全全生
10、产施施工细则则，确定定奖罚制制度，严严密组织织安全防防护，树树立“安全在在我心中中，质量量在我手手中”的思想想。二、组织织机构为了优质质、高效效地完成成本标段段的施工工任务，公公司将选选派组成成一支领领导有力力、结构构齐全，施施工经验验丰富，年年轻精干干的项目目经理部部，负责责实施合合同内承承包商应应尽的责责任和义义务。并并且做到到公司总总部有领领导分管管，项目目经理及及现场的的所用管管理人员员与原工工作完全全脱勾，以以达到全全身心投投入到本本工程项项目建设设中。项项目部人人员岗位位职责与与部门职职能分配配如下：（一）、项项目经理理1、贯彻彻实施处处质量方方针和质质量目标标，建立立项目质质量保
11、证证体系，组组织编制制本合同同段工程质质量计划划，安安照本合合同段总总体质量量目标，明明确质量量职能分分工，保保证质量量目标的的实现。对对工程质质量全面面负责。2、严格格执行处处质量体体系文件件和各项项质量管管理制度度。定期期组织项项目质量量检查、评评审和改改进，行行使质量量否决权权。3、认真真履行工工程承包包合同，同同时，强强化项目目管理的的“四控制制”、“三管理理”、“一协调调”，保证证兑现合合同承诺诺。4、对投投入的人人力、资资金、材材料、施施工设备备等资源源进行优优化配置置，合理理安排施施工进度度，保证证均衡生生产，做做到文明明施工。5、组织织项目质质量成本本预测、控控制、分分析和考考
12、核，搞搞好项目目管理，降降低成本本消耗，节节约开支支，提高高效益。6、及时时组织不不合格品品的质量量分析会会，对质质量事故故及不合合格产品品按“三不放放过”的原则则进行分分析，并并向处职职能部门门反馈各各种质量量信息。7、组织织动员项项目全体体人员积积极配合合内外质质量审核核，对审审核发现现的不合合格项，制制订切实实可行的的纠正措措施，限限期整改改，避免免或减少少不合格格项的重重复出现现。8、负责责工程分分包方的的管理和和审核批批准合格格的材料料供应商商。9、组织织制定、实实施具有有质量否否决权的的经济责责任制。监监督检查查本项目目岗位技技能和质质量意识识教育培培训，并并考核和和评价其其工作。
13、（二）、项项目总工工程师（项项目技术术负责人人）1、组织织项目专专业技术术人员进进行施工工图纸会会审，参参加业主主或设计计单位组组织的施施工图纸纸会审和和技术交交底，并并做好会会审和交交底记录录。2、组织织编制本本合同段段工程质质量计划划、实施施性施工工组织设设计和关关键工序序及特殊殊过程作作业指导导书，并并按规定定报处施施技科组组织评审审，经分分管生产产处长、总总工程师师批准后后实施。3、组织织重要部部位和特特殊过程程的工程程验收，对对发现的的不合格格或潜在在不合格格及时采采取纠正正和预防防措施，并并验证措措施的落落实情况况。4、推广广应用新新工艺、新新技术，努努力提高高施工工工艺水平平和操
14、作作技能。5、定期期召开质质量分析析会，检检查质量量体系运运行的适适应性和和有效性性，及时时研究处处理质量量活动中中的重大大技术问问题。对对质量持持有否决决权。6、定期期组织项项目工程程质量检检查，主主持单位位工程质质量评定定，促裁裁工程质质量争议议。（三）、办办公室 1、负责责质量体体系文件件及质量量记录的的统一管管理工作作。2、负责责对各种种有效和和作废文文件、图图册及质质量记录录进行标标识交做做好登记记。3、协助助技术负负责人对对各业务务口的质质量记录录进行检检查、评评议、整整改工作作。4、负责责项目经经理部文文件和资资料的收收发工作作。5、确保保负责的的各类文文件资料料分类明明确，便便于查找找。6、负责责本合同同段工程程项目质质量体系系文件和和资料的的收发管管理等工工作，检检查监督督指导各各级人员员的执行行情况。7、负责责其它文文件的收收、发、管管工作。8、拟定定职工培培训计划划，并做做好落实实。9、积极极完成与与质量体体系运行行有关的的其他工工作。10、做做好后勤勤管理供供给工作作。（四）、工工程科1、负责责编制本合同段工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划，并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作
