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1、名师带徒技能提升活动方案关于开展“名师带徒”技能提升活动的通知为进一步强化和提升公司青年职工队伍综合业务水平，调动 和激发广大青年职工学习知识、钻研技术、岗位成才的积极性和 主动性，促进青年职工岗位操作技能和综合业务素质的提高，真 正地让青年职工学到知识、掌握技能、提高能力，打造一支爱岗 敬业、技术精湛、作风过硬的高素质青年职工队伍。经公司党政 批准，公司工会、团委决定联合在全公司范围内组织开展“名师 带徒”技能提升活动。现将有关事项作如下安排：一、活动目标紧紧围绕公司人才发展战略，以公司职工技能大赛为基础， 分步实施青工技能振兴计划，按照“立足基层班组、强化日常培 训、突出师徒传帮、提升业务
2、技能”的培训工作思路，经过进一 步健全和完善导师带徒活动机制，在全公司迅速掀起一个全员大 学习、技能大培训、岗位大练兵的活动热潮，着力提升青年职工 岗位操作技能和安全自保互保能力，为公司发展培养一批品德高 尚、技术精湛、贡献突出的优秀青年技术人才。二、组织领导为确保“名师带徒”技能提升活动各项目标任务的顺利完 成，公司下设“名师带徒”技能提升活动领导组，负责整个技能 提升活动整体的组织领导和工作推进。组长：毛中华副组长：苏景明 李树斌 苏岚司晋飞 谢鹏宇成 员：各基层单位工会主席、人力资源部门负责人以及团 组织负责人“名师带徒”技能提升活动领导组下设工作组，负责活动的 日常组织和检查考核。组长
3、：李树斌苏岚司晋飞副组长：蔚玉莲成 员：公司工会、团委、人力资源部、教育培训中心主管级 管理人员各基层单位要制定本单位的“名师带徒”技能提升活动实施 方案，成立工作领导组，做好活动的日常组织、宣传和动员工 作，负责组织师徒签订结对协议、建立管理档案以及日常培训的 考核工作，要经常调查了解活动开展情况，总结经验，每季度向 公司领导组汇报工作。三、技术工种“名师带徒”技能提升活动在公司主要生产及生产辅助单位 组织开展，所选工种本着“突出生产一线、突出主流工种、突出 核心工种”的原则，初步设定 26个工种。露天板块（6个）1、电铲司机（挖掘机司机）2、矿用重型卡车司机3、推土犁司机4、钻孔机操作工5
4、、露天采剥机械机修工6、露天采剥机械电修工井工板块（11个）1、采煤机司机2、液压支架工3、综掘机司机4、支护工5、安全仪器监测工6、瓦检工7、通风工8、皮带维修工9、采掘电钳工10、矿井维修电工11、矿井维修钳工洗选板块（6个）1、洗选设备机械维修工2、洗选设备电器维修工3、重介质分选工4、装车站司机5、煤质化验工6、采制样工综合板块（3个）1、通用电修工（电工）2、通用机修工（机修钳工）3、电焊工四、活动组织（一）选拔报名各基层单位要充分利用各种宣传方式，大力宣传“名师带 徒”技能提升活动的重要意义，提高青年职工参加活动的积极性 和主动性。结合本单位各工种人员的实际情况，认真选拔师傅和 徒
5、弟。具备技师及以上技能等级或具有中级以上职称的专业技术 人员，原则上要求必须带徒，参加工作时间较短、暂未取得专业 技术职称以及专业技术职称为助理工程师或初级工的人员要求必 须参加此次技能提升活动。各单位报名参加公司“名师带徒”技 能提升活动的人员，必须在协商一致的基础上以书面形式签订师徒协议书。师徒协议书包含传授内容、职责与义务、 协议期限等内容。各单位人力资源部负责对协议进行审核、批 准，并加盖公章。协议书一式三份，师、徒各保留一份，另一份 由人力资源部保存，协议书自师徒二人签字之日起生效。为保证“传、帮、带”的效果，一个师傅一般带12名徒弟。承担带徒任务的“名师”应具备以下资格：1、热爱本职岗位，具有良好的职业道德和创新精神。2、培养初级工的师傅应具备高级工及以上技能等级；培养中 级工的师傅应具备技师及以上技能等级或具有中级以上职称的专
