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1、生产、采购相关名词解释SRMJITVMIPO MRP MRP IIERPWMS MES CIMS PDMSCMCPCEAIEAM OEM ODMEMS1, SRM (Supplier Relationship Management)供应商关系管理SRM 的最基本内容包括以下四个方面：供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩 效评价。咨询公司 Gartner 的定义：供应商关系管理是用于建立商业规则的行为，以及企业为实现盈利而对 于和不同重要性的产品/服务供应商进行沟通的必要性的理解。SRM能够帮助企业打破原有的对待供应商 的排队式的处理方式，增加企业优化供应商关系的能力，从而降低成本
2、、促进企业利润的大幅增长。详细信息链接：http:/ JIT(Just in time)准时生产方式是日本丰田汽车公司在20 世纪60 年代实行的一种生产方式，1973 年以后，这种方式对丰田公司渡 过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业 及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为 “日本化模 式”，其中，日本生产、流通企业的物流模式对欧美的物流产生了重要影响，近年来，JIT不仅作为一种生 产方式，也作为一种通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推行。准时生产方式基本思想可概括为 “在需要的时候，按需
3、要的量生产所需的产品 ”，也就是通过生产的计 划和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。准时生产方式的核心是追求一种 无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。企业俗称有“生产排程”“回货计划”等等，意义等同于 Jit.详细信息链接:http:/ VMI(Vendor Managed Inventory)供应商管理库存VMI 是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并 不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。详细信息链接:http:/baike baidu com/view/497488 ht
4、mhttp:/ (Purchase Order) 订单5, MRP (Material Requirements Planning)物料需求计划物料需求计划是一种以计算机为基础的生产计划与控制系统，它根据总生产进度计划中规定的最终产 品的交货日期，编制所构成最终产品的装配件、部件、零件的生产进度计划、对外的采购计划、对内的生 产计划。它可以用来计算物料需求量和需求时间,从而降低库存量。详细信息链接：http:/ MRP II (Manufacturing Resource Planning)制造资源计划是先进的现代企业管理模式，目的是合理配置企业的制造资源，包括财、物、产、供、销等因素，以 使
5、之充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中赢得优势,从而取得最佳经济效益。详细信息链接:http:/ ERP(Enterprise Resource Planning) 企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面：1超越MRPII范围的集成功能 包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。2. 支持混合方式的制造环境包括既可支持离散又可支持流程的制造环境 ;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。3.
6、支持能动的监控能力,提高业务绩效包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。4. 支持开放的客户机/服务器计算环境包括客户机/服务器体系结构；图形用户界面(GUI),计算机辅助设计工程(CASE)，面向对象技术;使用SQL 对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。详细信息链接:http：/www amteam org/k/FRP/2007-3/547895 htmlhttp:/ WMS (Warehouse Management System)仓库管理系统是仓储管理信息化的具体形式，它在我国的应用还处于起步阶段。目前
7、在我国市场上呈现出二元结构： 以跨国公司或国内少数先进企业为代表的高端市场，其应用 WMS 的比例较高，系统也比较集中在国外基 本成熟的主流品牌；以国内企业为代表的中低端市场，主要应用国内开发的 WMS 产品。wms 除了管理仓库作业的结果记录、核对和管理外最大的功能是对仓库作业过程的指导和规范：即不 但对结果进行处理，更是通过对作业动作的指导和规范保证作业的准确性、速度和相关记录数据的自动登 记(入计算机系统)，增加仓库的效率、管理透明度、真实度降低成本比如通过无线终端指导操作员给某定 单发货：当操作员提出发货请求时，终端提示操作员应到哪个具体的仓库货位取出指定数量的那几种商品， 扫描货架和
8、商品条码核对是否正确，然后送到接货区，录入运输单位信息，完成出货任务，重要的是包括 出货时间、操作员、货物种类、数量、产品序列号、承运单位等信息在货物装车的同时已经通过无线方式 传输到了计算机信息中心数据库。详细信息链接：http:/ MES(Manufacturing Execution System) 制造执行系统是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。MES的 定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好 的 MES 系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络
9、报表等管 理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供 车间管理信息服务详细信息链接：http:/ CIMS( Computer Integrated Manufacturing Systems) 计算机集成制造系统计算机集成制造CIMS 的概念最早是由美国学者哈林顿博士提出的，其基本出发点是：1) 企业的各种生产经营活动是不可分割的，要统一考虑；2) 整个生产制造过程实质上是信息的采集、传递和加工处理的过程。CIMS 定义： CIMS 是通过计算机硬软件,并综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、 系统工程技术,将企业生产全部过程
10、中有关的人、技术、经营管理三要素及其信息与物流有机集成并优化运 行的复杂的大系统。详细信息链接：http:/ http:/articles.e- PDM (Product Data Management)产品数据管理PDM是一门用来管理所有与产品相关信息(包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等) 和所有与产品相关过程(包括过程定义和管理)的技术。详细信息链接：http:/ Chain Management)供应链管理SCM 就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的 管理，包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客每一个环节，
11、供应链管理(SCM)应用是在企业 资源规划(ERP)的基础上发展起来的，它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起， 从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。详细信息链接：http:/ CPC(Collaborative Product Commerce) 产品协同商务CPC 是一种以产品或服务为中心，以企业间协作为手段，以 Internet 为基础平台的面向产品全生命周期的 全新的电子商务模式。它通过CPC平台将企业内的应用与数据集成在一起，并通过统一的界面提供给授权 的企业内外用户透明访问。详细信息链接：http:/ application integration)
12、企业应用集成EAI是将基于各种不同平台、用不同方案建立的异构应用集成的一种方法和技术。EAI通过建立底层结构， 来联系横贯整个企业的异构系统、应用、数据源等，完成在企业内部的ERP、CRM、SCM、数据库、数 据仓库，以及其他重要的内部系统之间无缝地共享和交换数据的需要详细信息链接：http:/www soft6 com/tech/6/67857 html15，EAM( Enterprise Asset Management) 企业资产管理 针对企业资产进行的管理，而管理核心内容是企业资产(主要对象是企业设备)使用过程的维护、维修管理， 核心目标是设备的最大化利用，提高企业效益及投资回报率。详
13、细信息链接：http:/ Equipment Manufacture) 定牌生产合作，俗称“贴牌”OEM 就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的核心技术”负责设计和开发新产品，控 制销售和销售渠道，而生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为了增加产量和销量，为了降低上新 生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价 买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为OEM,承接这加工任务的制造商就 被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。与之相似的ODM(Original Design Manufacturer)原 始设计制造商。详细信息链接：http:/ Design Manufacturer) 原始设计
