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1、综采队机电副队长岗位描述机电副队长岗位描述一、岗位名称：综掘队机电副队长。二、直接上级：综掘队队长三、工作理念：尽心尽责防患于未然四、岗位职责(一 )岗位职能1、协助队长搞好本队工作区域内机电设备的检查维护处理工作，落实好各项设备检查、验收和保养工作。2、负责对本队机电设备中出现问题的追查落实，并拿出具体的处理办法和防范措施 ;做好检修人员的包机责任落实情况。3、及时掌握井下电气设备的运行情况及各项机电管理制度的落实。4、抓好机电设备维修、更换及回收的安全工作，对出现的问题，及时督促处理，严禁使用不合格的机电设备及配件。(二 )岗位工作内容1、根据实际需要，配合技术员搞好职工的技术培训，不断提
2、高职工的技术操作水平和专业素质。2、抓好日检，旬检，月检工作，为区队生产做好准备。五、岗位标准(一 )日常工作1、严格设备入井制度，认真做好设备入井前得防爆检查，达不到标准严禁下井使用。2、负责抓好本队机电人员的安全技术培训和业务技术培训工作。3、加强现场机电设备的安全管理，督促检查本队机电设备的维修和保养。4、严格执行停送电制度，对违反停送电制度，无计划停电，追查处理并及时向队长汇报情况。(二 )阶段性工作1、对现场查出的安全隐患， 按级别责令限期整改， 重大隐患当班处理。2、抓好现场工程质量，设备维修质量。六、岗位工作流程(一 )主要工作流程1、在班前会强调巷道施工安全注意要点。2、合理安
3、排当天生产任务及其他工作。3、参加区队碰头会、向队长汇报分管工作，听取队长工作指示。(二 )辅助工作流程1、经常下井检查各巷道安全设施及电气设备完好情况及文明生产情况。2、每天向值班队干了解生产现状，发现需要解决的问题，及时组织协调处理。3、每天进行业务及思想政治学习，并进行小结。七、本岗位应具备的知识和能力(一 )本岗位应具备的知识1、必须熟知井下电气设备的性能和参数，以及工作面的供电系统。2、落实好机电设备的包机责任制，做到责任到人、奖罚到人。抓好井下机电设备的管理和维护工作。3、严格按照设备管理规程 、机电设备完好标准及有关设备管理制度，对职工进行严格管理。确保井下电气设备正常运转。严禁
4、违章指挥。4、掌握熟知一些机电事故案例，做到防患于未然。5、协助队长搞好日常安全生产的安排，保证机电设备检修质量，及时排除机电事故，搞好机电标准化工作，消除隐患。6、了解公司及矿各项规章制度及标准化制度。7、能妥善处理临时性工作业务。(二 )提升本岗位工作能力1、能熟练掌握专业知识和手指口述安全确认内容。2、熟悉综掘队机电设备的性能和采纳数，尤其对自己分管岗位机电设备知识要精通。3、严格按照设备管理规程 、机电设备完好标准及有关设备管理制度，对职工进行严格管理。确保井下电气设备正常运转。严禁违章指挥。4、协调生产关系，保证生产计划的顺利进行。八、岗位一般 “三违 ”(一 )本岗位易出现的一般
5、“三违 ”1、跟班期间违章指挥、盲目操作。2、没有严格落实区队 “四检 ”制度，对电气设备不经常进行检查，出现失爆现象。3、对员工 “三违 ”行为不及时督促整改。(二 )本岗位易出现的一般 “三违 ”后果与防范措施1、违章指挥，增加发生安全事故的几率，加强安全培训，严禁违章指挥。2、严格落实区队制度，对电气设备经常进行检查。3、及时、严格督促员工的“三违 ”行为。九、事故案例(一 )本岗位发生的事故案例某矿变电所配电工向工区汇报：XX 采区高防开关过负荷跳闸，该机电区长害怕担负停产责任，安排维修工甩掉保护，强行行送电，造成了采区煤机电机烧坏的事故。(二 )本岗位发生的事故案例分析处理1、事故原
6、因 :(1)该机电工区区长工作责任心差，对出现的漏电事故存侥幸心理，出现问题没有去排查跳闸原因而是违章指挥，命令职工强行送电，预见性差，以致故障的扩大，是造成这次事故的直接原因。(2)采区移变整定调的大，未起保护作用，以至于煤机开关接点一项虚接造成电机缺相烧坏电机，也是 换行 是造成这次事故的主要原因。(3)是管理教育及领导安全防范意思差，没有把安全放在第一位，而一味的要求生产，是造成这次事故的另一原因。(三 )防范措施(1)工区管理人员认真吸取这次事故的教训，举一反三，并立即采取措施，对本单位变电所及输电线路及移变各部位各接点进行隐患排查，保证接点无虚接。(2)增强对事故的超前防范意时，把安
7、全摆在首位，杜绝违章指挥、违章作业的出现。(3)进一步加强对干部职工责任心、事业心教育，加强内部管理，根源在管理、责任在干部。加强根源管理和责任落实工作，坚决杜绝此类事故的再发生。十、岗位关键环节(一 )岗位关键环节1、职工安全意识淡薄，加强职工安全思想教育，必须牢固树立安全第一的思想，时刻关注安全，珍惜生命。2、员工现场自保互保的落实， 加强安全学习，增强安全自我保护意识，要认真落实岗位自我安全提醒卡。3、集体作业人员多，应互相配合，集中注意力。4、强化现场管理，将安全隐患当场处理，要时刻注意规范操作。(二 )岗位注意事项1、配合队长定期召开班组长、队委会，分析工作中存在的问题，提出合理的建议，填写相关记录和执行情况。2、在管理中顾全大局，不以少数人的利益为目的。十一、工作失误可能造成的后果及防范措施(一)工作失误可能造成的后果1、对员工的安全教育不到位，造成工作中伤人事故。2、现场跟班不到位，出现伤人事故。3、现场监督不到位，带电检修。4、进入工作面，没能及时督促员工敲帮问顶，造成片帮、冒顶伤人事故。(二 )防范失误的措施1、加强员工培训，提高员工安全意识。2、跟班到位，与工人同上同下，确保员工安全。3、严格执行停电、检修制度。4、进入工作面，严格执行敲帮问顶制度。
