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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_热门个人述职报告集锦六篇 个人述职报告 篇各位领导、全体党员和群众代表: 时间过得真快,转眼三年任期又到了。回顾三年来所做的工作，我深深的体会到社区工作千头万绪，即要抓经济建设确保一方平安，同时要抓社会各项事业。所做的工作并不是一个人所能做的，要在上级有关部门的支持,全体班子成员的共同努力下，同时要得到在座各位的关心，全体居民的大力支持，可能做好各项工作。现我就三年来的工作情况向大家汇报,请大家评议。一。不断提高、完善自我;我时刻做到要及时领会上级的有关方针、政策、认真学习加强自身锻炼。按上级方针、政策办事,同时要吃透政策，在政策允许范围内,最大程度
2、维护集体、居民的切身利益,我们争取政策,按照社区可建市民学校,争取到可建造450平方米的项目。有人说政策是死的，人是活的,但人是活的应要如何把死政策用活才是必要的,并不是纯粹的违背政策。 二、转变作风,热心工作，要干一项、爱一项、专一项。这三年来正是中央的亲民政策,社会的发展要求不能停留在原来的工作思路上,群众利益无小事牢记在心头。在工作中能够做到向老干部、老同志虚心下向，征求群众建议,对好的建议及时采纳，并结合到社区实际工作中去。 同时做到体贴民情,及时向上级反映群众所想的事。如目前的户口迁移就是向上级反映而逐步得到了解决。村民到社区来办事，能耐心听他们讲,能办的事及时给予办理，无法办理违背
3、政策的坚持原则,并向他们解释清楚,能给予他们一个答复。有时候经办人有事外出不在，应及时与经办人联系会什么时候回，使村民尽量不走第二遍,对于歪风邪气,能坚持原则，不退缩。三、群策群力,努力工作。团结就是力量，社区本身就是一个集体,不是谁说了算的事,作为社区主要领导之一,我始终做到与事大家商量,充分发挥集体智慧,做到大事讲原则，小事讲风格,加强班子团结，求同存异不能因事而废事。 同时,积极配合书记工作，在班长带领下，努力工作，农贸市场的前期手续，办公楼、市民学校的前期建造工作亲自抓。有关政府项目进场工作积极做好。特别是“XX”工作，放弃休息时间，苦点累点也无所为，亲自到场配合政府进行动员、评估、签
4、协工作,拆迁户都知道，有10多天时间我工作到天黑。拆迁户也为我们的工作所感动，也积极配合我们的工作,反过来，这也使我们非常感动，使该项工作能顺利完成,受到上级有关部门的好评。积极做好村务工作,指导居委成员做好各项工作，计划生育三年符合上级要求,无重大刑事案件发生，在04年创全国模范城市,X年“二创一迎”中不拖政府的后腿。清洁村庄道路，疏通下水道,电力整改等基本工作。 四、思想上时刻牢记，自己的权力是群众给的，就要为群众所用。能做到清正廉洁,不做有背于社区干部形象的事，要在群众中树立良好形象。 五、组织纪检工作，这是我委任的工作。三年来，做好组织基础工作，党员的迁入迁出，过好党员政治生日,收交和
5、上交党费,做好党员大型活动的组织和安全工作，组织准备好各种会议,关心老党员。安全顺利的组织党员外出考察活动三次,积极发展优秀青年入党,三年来共发展党员1名，考察1名,预备党员转入名,有7名青年提交了入党申请书。素质较好,文化程度较高，发展形势也较好。 纪检上积极配合上级纪检部门的调查,反馈工作。三年来，无党员纪律处分,认真按规定做好村级工程招投标工作，做到公开、公正、公平。三年来共进行招投标6次。总之,三年来所做的工作取得了一点成绩,是全体“两委”成员共同的结晶,是全体党员、广大群众共同努力所取得的。当然也存在着不足:村庄道路不够整洁,党员发展数量过少，组织生活要增加，这有待于今后工作的提高。
6、以上是我本人的述职报告,如有不当，请大家批评指正。 谢谢！ 个人述职报告 篇2 一、 XX年度个人工作总结及个人工作得失 年是充满梦想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年，房地产销售个人述职报告。 这年初春,有幸加入到xx公司，融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情 我于去年月成为公司的一名销售部副经理，至今任职1个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下： 从一个对本行只是一股劲的热爱，到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务，但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要
7、做一个有责任感的人，做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。 去年月，喜欢你的工作,自信地去完成它 这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折，这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情，工作也上手了。我们从一开始的市场调查，到项目周边配套的了解，再到房地产专业知识的培训,以及会客制度，项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备,述职报告房地产销售个人述职报告。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也
8、更加自信,同样也因为喜欢这份工作，我们将做得更自信和出色!去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中，“超越自我,勇做第一”。除了感谢，感动以外，我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐，友谊，激情向上的优秀团队。今年月，自觉自发的工作，就是对能力最好的检验 本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们，每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求，是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能
9、否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买，那么诚意金的收取就显得尤为困难，公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞，让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户，另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航！ 七月来访客户上百人次，成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好，且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标，并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。 8月，“剩者”为王的坚持 今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看
10、到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显，同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。 这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员，这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动，甚至对于自己的前程也是一种思考，每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧！这样的话语给以我们的失落情绪，想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。 个人述职报告 篇 尊敬的董事长、各位老总: 大家好！ 20-年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月,可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长，负责秀园项目的工程管理工作。
11、这个季度,既是我新岗位的开始，也是秀园项目的开始，真是万事开头难！一、形象进度：开工准备工作千头万绪,在这三月期间，对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查，对报送的监理大纲、监理规划、监理细则；施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位,各负其责。现场工程例会制度已制定、落实，现场工程管理步入正轨。 施工图纸部审查已组织各专业工程师完成，发现的问题已整理成电子文档传送设计院,十一前后将组织正式的图纸交底和会审。 现在秀园项目现场办公室区基本建成，临时用水、临时用电已协调到位；秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已
12、联系规划院完成,并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测，已投入使用。目前具备开工条件的#、#、3#、4#、楼基槽均已开挖,完成土方量开挖500立方,外排45000立方，CG工程桩完成126根,、2#喷射混凝土护坡完成100平方,G工程桩检测已联系好了检测单位,现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。 二、团队建设：工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足,但因为工作经验少，不可避免地出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我既在工作上严格要求,学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担
13、子，鼓励他们放手工作的同时，倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的激励理念，激发员工的工作激情，加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。 三：沟通协调:短短这几月的工作,已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中，我深深体会到,房地产开发项目是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。 外部协调比如来说:对监理单位要求。建设部已经明确：监理单位拿建设单位的钱，就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站
14、在公平公正的角度上行驶权利的观念,监理单位也必须正视自己的角色定位,因此，建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求,又充分信任，让现场监理充分发挥作用,当好我们的管家。对施工单位,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。 四、目标管理 为了秀园工作的顺利开展,昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩，学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。秀园工程才刚刚开始,我知道
15、,前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标，就是：秀园的工程质量必须争创优质主体，施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情，迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任,有各个部门的积极协作和密切配合！ 谢谢大家！ 个人述职报告篇4 老师们、朋友们: 我是邓后军，年届不惑矣，中学数学高级教师、高级教练，大学毕业、研究生结业，教育部中学校长培训班结业,中央教科所全国科研型骨干校长培训班准业,现任职为中央教育科学研究所南山附属学校副校长。按照考核小组的要求,不耽误同志们太多时间，特做一个简短的网上述职。这一学年,学校安排我任教初三九(2）班的数学，每周2节课,协助校长分管教师文化中心、少儿文化中心。初三是我校首届毕业班，不敢不重视,加上学生情况不十分理想，特别是学生水平参差不齐，因而教学花了很多精力,上课上得很艰难,中考结束后，学生反映数学试题难，能不能达到预期的目的，真说不准,但自信不会差；教师文化中心、少儿文化中心由于有广春主任、刘钰主任的积极、主动、顽强、拼命工作,加之有相关老师的倾力配合、尽力支持,短短的一年就干出了让他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成绩:区金牌、市金牌一块接一块，论坛、沙龙、讲座、报告、电影、考察好戏一台连一台，音、体、美、五大学院也不甘寂寞时不时地给你一个惊喜、出一段精彩，网站、头脑O、小制作、小发明、小论文、小记者人
