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1、公司董事长述廉述职报告公司董事长述廉述职报告范文集团公司： ，我在集团公司的正确领导下，在兄弟部门和同事们的支持帮助下，根据年初总体工作部署和目标安排任务要求，以科学发展观为指导，仔细执行集团公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成果。下面，依据集团公司的支配和要求，就自己今年的工作状况向集团公司报告如下，如有不当，请指责指正：一、学习理论，提高政治思想觉悟今年来，特殊是担当集团公司领导以来，我仔细学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党章，学习十七大和十七届三中、四中全会精神，学习党风廉政建设的各项规定
2、，用党的理论武装自己的头脑，提高政治思想觉悟，在思想上与集团公司保持一样,坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立一心一意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从集团公司的工作支配，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好。二、学习文化，提高业务工作水平我是一个喜爱学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特殊在当今发展快速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的须要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的
3、理论学问外，重点是学习集团公司的方针政策和业务工作学问，还学习市场经济学问、社会管理学问、科技学问、法律学问等现代科学文化学问，做到学深学透，驾驭在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习，我熟识和驾驭了集团公司的工作方针政策和基本工作学问与技能，增加了履行岗位职责的实力和水平，做到与时俱进，增加大局观，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作实力，能完成较为困难、繁琐的工作任务，取得良好成果。三、开拓创新，努力完成各项工作任务今年以来，我根据集团公司的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，面
4、对保指标增长与宏观经济整体放缓冲突、煤炭产能增加与运输瓶颈制约冲突、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小冲突、煤炭市场化改革与电力制约冲突所带来的不利市场局面，同心协力、努力破解难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为公司进一步发展夯实了基础。1、公司经营基本状况截止 12月，总销量：铁路运量完成XXX万吨，共XXXX车，与08年相比削减XX；销售收入XX亿元，与08年相比削减XX%；利润总额XXXX万元，与08年相比削减XX%；调运量XXX万吨；重点合同兑现率XX；全年无任何平安责任事故；获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。2、分析市场形势，优化经营发展策略 ，受全
5、球金融危机和国内经济增速减缓影响，煤炭市场低迷，局部地区供大于求；受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响，导致公司煤炭销售难度增加，铁路运量与安排进度有肯定差距，九、十、十一三个月的发运量屡创新低，使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势，我们冷静分析，理清思路，主动应对，仔细分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求改变，坚持以市场为导向，合理市场布局，制定了主动稳妥的销售策略，刚好调整客户结构，强化质量管理，坚持诚信经营，提高服务质量，严格限制成本，紧紧围绕“增效”开展工作，逐步提高企业反抗风险的实力，在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。3、顺应铁路形势，突
6、破运输瓶颈，多渠道提高运量面对铁路运输“瓶颈”的客观现实，我带领公司领导层主动应对，多方面实行措施，进一步加强与铁路部门联系沟通，了解铁路运力配置信息，科学支配铁路运输安排，努力协调铁路运输安排审批、兑现工作，保证了我公司安排刚好获批和兑现率。同时，我还与客户主动沟通，依据铁路流向，支配报请车；在社会资源方面，部分客户在运力兑现上有自己的优势，我充分发挥这些客户的资源，彼此建立业务合作关系，争取条多渠道提高公司发运量，顺当完成外运任务。4、提升服务意识，建立敏捷务实的.营销策略在煤炭营销全面市场化的形势下， ，我以现代营销理念为指导，以产品为前提，以市场为导向，以用户为归宿，建立以品牌为支撑、
7、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系，不断完善服务内容，提高服务水平，通过探讨用户，重视客户资源，重视客户看法，尽最大限度地满意用户需求，强化售前、售中、售后服务，保证合同兑现，以优质的服务，通过较高的客户满足度和客户保持率，与几家大客户保持长期稳定的供求关系。同时，切实抓好煤炭质量、煤炭价格管理，促进公司工作的全面发展。5、树立平安意识，加强发运平安保障工作，为保证发运平安，我仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，加强平安意识教化，建立平安管理制度和平安操作规程，落实平安责任制；逐一排查、整改担心全隐患；签订平安责任书和装车平安考核标准，做到时时讲平安，每天查平安，确保了发运工作
8、平安有序，不出任何平安事故。6、加强财务管理，提高经济效益 ，财务管理全面实现电算化，通过抓费用预算限制，形成“集中财务，分级限制，全面预算、责任会计”的财务管理体系；通过加强费用考核工作，坚持“算、控、降”的三字原则；通过与榆林地区税务部门的沟通协调，共为公司节约税款630多万元；这些工作的有效开展，使公司财务管理迈上了新的水平。7、实施绩效考核，提高工作效率为提高员工工作效率，提升业务和工作技能，加强各部门内部合作与帮助，增加员工凝合力，为聘用、奖惩、职位变动供应重要参考依据，保证公司各项工作目标按安排完成，对绩效考核方法进行重新修订，做到坚持以经济效益为中心，坚持客观公正、实事求是、效益
9、优先、绩效挂钩原则，根据“日常管理标准化，考核管理精细化”的要求，提高公司科学管理水平。8、推动企业文化建设，增加企业凝合力以人才兴企为目的，以强化管理为依托，以制度建设为内容，坚持以人为本，着眼于内提素养、外塑形象，适应煤炭运销市场竞争须要，我们大力推动企业文化建设，增加企业凝合力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球竞赛等文体活动，丰富职工的业余文化生活，展示红石峡人团结拼搏、奋勉进取的良好精神面貌。以上成果的取得，虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗，但归根结底是集团公司的正确领导，是集团公司对我的信任与支持。在此，我表示诚心的感谢。四、加强党风廉政建设，做到廉洁自律我深刻相识到党风廉政
10、建设关系到人心向背，影响着各项工作的发展。做到廉洁自律既是集团公司的要求，职工群众的希望，也是我们当干部的每个人至少道德要求。我非常重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，仔细实行胡锦涛总书记在十七届中纪委三次全会讲话中提出的“六个着力、六个切实”的要求，遵守十七届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定，学习十七届四中全会通过的中共中心关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的确定精神，学习集团公司的各项廉政工作纪律，努力提高自己各方面素养，在工作上，做到明哲保身，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教化公司其他干部也要做到廉洁自律。 ，我公司执行廉洁自律状况良好，没
11、有发生违纪违规现象。五、存在的不足问题1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些学问，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够不遗余力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。3、工作作风上与职工群众联系不够亲密。我与职工群众的联系、沟通还不够亲密，有时了解状况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求看法听取建议少。六、今后的努力方向一要勤奋学习，提高思想相识。作为一名领导干部，我要仔细学好科学发展观理论，学好科学文化与业务学问，提高工
12、作本事，切实做好各项工作。二要提高素养，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务学问培训上探究新思路和新方法，努力提高自身各方面素养，仔细工作，努力把工作做完做好。三要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进阅历与胜利做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的贡献。我的述职报告完了，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
