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1、仓库管理员年终个人工作总结最新5篇仓库管理员年终个人工作总结120_年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，进步工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自我的一年工作作简要总结。一、抓学习，不断进步自身素质。1、加强思想政治学习及专业知识学，进步政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断进步自身素。二、强化工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中可以严格要求自我，保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行
2、物资发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了进步发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以自我最大本领为领导们供给极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情景整理库房，并进取向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作方案辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自我工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，结实树立“效劳是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，进取争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，进步工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面
3、，我要努力学好计算机为以后的企业资规划(ERP)等网络管理做好充分准备。应对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在_主任的领导和同志的帮助的下，我必须能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。此刻的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作形式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息搜集不够详细。比方硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情景下，应供给必须的客户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不
4、能。4、外购料管理力度不够。到此刻为止，还没有一套理解的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了必须的隐患，也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。期望以上问题可以引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改善缺乏，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必须会再崭新姿。仓库管理员年终个人工作总结220_年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经历，使我很快适应了仓库管理工作。此刻，我已可以纯熟掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并可以在细节中发现问题，坚决杜绝小
5、的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自我出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中汲取了教训。在那里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开场，看到同事们不停地繁忙，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自我的任务，紧张而有序地进展着。高温库的来往业务复杂，可是有一套长期以来积累的经历，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点过失。经过一段时间的学习，我开场试着发货，先是查询备货(按照先进先出原那么)，做好记录(包括位置、
6、日期、数量)，出库，最终核对票据和出门证的完好性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都细心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开场试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经历，进步了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自我训练成为出色的仓库管理人员。二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责票据与实物相对统一，没有误差
7、。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不一样产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了许多。在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教诲我说，我们的工作没有可能大概好似，仅有是与不是，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要立即查询，这样往往可以防止错误的发生，同时也消除了存在的隐患。三、存在的缺乏及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作认真、进取主动、不断与同事联络与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作方案，使自我的工作做到更好、更精，不断进步自我的管理程度，不断总结前人的经历。同时，我也认为轮
8、岗带来的好处，可以加强各成员和各环节的严密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的批评和指导。此刻是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得形式化简单，可是这并不代表我们的工作简便了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一向在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。仓库管理员年终个人工作总结3光阴飞逝，转眼间20_年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料管理在提升一个档次，现对工程部仓库管理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥长处，响
9、应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理供给经历和方法。一、材料申购根据公司要求和工程部的消费实际，对所需要的材料物资做好统计，由工程部领导进展审核后，提报备品备件方案表，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低本钱高效益的管理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。二、入库标准库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不贴合规定要求，那
10、么及时办理退、换货手续。经过严格挑选和层层把关的认真管理，杜绝了不贴合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。三、材料保管物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，坚持库房的整洁。随时对仓库材料物资进展点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情景，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。进取配合消费需要，按照轻、重、缓、急合理提报材
11、料物资申请方案，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。四、材料发放严格执行仓库管理制度。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经工程部领导签字确认后，才进展发放，并严格签字手续，询问用处、用量，严防材料物资的浪费和丧失。做好后续跟踪事宜，配合消费及时做好退、补、换工作，保证消费正常顺利开展。五、仓库管理目的在总结经历的根底上，也找出了材料管理的缺乏，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。(1)时时做好仓库的6S工作，坚持环境整洁，所存放的物料井然有序;(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进展一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患
12、，压缩库存防止积压现象;(3)加强与各岗位的沟通，汲取好的提议，为消费做好效劳，确保消费正常运行;(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。仓库管理员年终个人工作总结4光阴荏苒，岁月如梭，20_不知不觉在指尖悄然逝去，20_年迎面而来。回想过去，应对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经历，为以后的工作做好了充分的准备。现将工作总结如下：一、工作总结1、坚持执行本公司的早会制度，进步员工精神相貌;为了进步工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作方案。经过早会，进
13、步内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料，并不定期进展自盘;催促仓管员对所管辖的物料及时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。3、坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护;改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;理解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及
14、找料时间太长，为了进步他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现所有货架根本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。5、退供给商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进展合理追踪，并和采购、消费等个个部门进取沟通，确保到料及时。降低消费滞留。20_年悄然分开，回想自我在这一年的工作，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点：二、存在的缺乏以及改善措施：1、缺乏沟通，不能充分利用资
15、;在工作的过程中，由于今年接触比拟多的事物，比拟较生疏的地方没有进取向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，经过公司这个平台到达资共享，从而进步自我的业务程度。2、缺乏方案性;在工作过程中，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。三、20_年工作方案1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常消费，做到及时处理各部门反映
16、的问题。2、仓库人员的换岗;在20_年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面本领，熟悉多的物料，在其别人员调休的情景下可以帮助处理业务。开展多面手人员，作好人员储藏，为以后的工作打根底。3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划，对物料进展重新分类摆放。5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来断定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作本领。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡
