护理安全工作计划

上传人:公**** 文档编号:488310409 上传时间:2023-02-18 格式:DOCX 页数:12 大小:29.41KB
返回 下载 相关 举报
护理安全工作计划_第1页
第1页 / 共12页
护理安全工作计划_第2页
第2页 / 共12页
护理安全工作计划_第3页
第3页 / 共12页
护理安全工作计划_第4页
第4页 / 共12页
护理安全工作计划_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《护理安全工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护理安全工作计划(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、护理安全工作计划护理安全工作计划1护理安全是医疗安全的一个重要组成部分。为了认真落实患者安 全目标,确保护理安全,避免发生医疗纠纷及差错事故,特制定20xx 年护理安全工作计划,各科室要认真执行,防范护理安全事故发生。一、加强学习,提高安全意识,严格依法执业各科室定期组织护理人员进行护理安全学习,至少每月一次,并 严格进行考核。以增强安全意识。同时加强法律法规的学习,严格按 照规定执业,不得违反操作规程,禁止不具备护士执业资格和非在本 单位注册的人员独立从事护理工作。二、以患者十大安全未目标,严格执行各项护理措施。1、建立患者身份识别制度,尤其在急诊,重症精神病室,电休 克治疗室等重点科室,至

2、少要有两种(姓名,性别)识别患者身份的 方法,严格查对,避免发生差错事故。2、严格执行特殊情况下的有效沟通,确保正确执行医嘱。尤其 是在抢救病人时,对医生下达的口头医嘱护士必须复述一遍,双方确 定无误后方可执行,并保留用后的空安瓶,抢救结束,要督促医师补 开医嘱,一般情况下,不得执行口头医嘱。3、严格执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求,防止 交叉感染。护理人必须人人都能熟练进行洗手操作,清楚洗手的指证。4、提高用药安全,加强药品管理,执行的过程中严格做到,三查W3d嫦下斯(可任辨辑)八对”,防范差错的发生,同时要密切观察用药后的效果及反应,避 免配伍禁忌。5、防范与减少患者跌倒及压疮事

3、件发生,建立跌倒、压疮风险 评估与报告制度和程序,采取有效措施。6、主动报告医疗安全不良事件,建立护理不良事件报告制度, 鼓励主动报告,对瞒报的要严格进行惩处。护理部每季度组织病区护 士长进行护理不良事件讨论,查着原因,进行整改。各科室要针对发 生的事件组织本科室护理人员进行讨论分析,并将讨论结果上报护理 部。7、鼓励患者参与医疗安全,在病房内的走廊、卫生间,洗漱间, 开水间等处,要有安全警示标识,同时对病人也要进行安全教育。三、加强病房管理,防范意外事件发生1、根据精神科护理特点,做好病人的管理,交接好病人的人数, 保管好交接班钥匙。病房内禁止吸烟,尤其是库房,杜绝火灾隐患。2、科室内要加强

4、危险物品的收捡,病人入院,或外出活动回来, 均要严格检查,防止将危险物品带入。家属带来的物品食品,必须经 过当班护士检查后方可交与病人。3、护理部不定期随机抽查各病区护士长执行安全检查情况(查 记录),实地抽查病人活动环境、病区内环境、病人床单元等,发现 安全隐患及时指出,并要求护理人员立即清除,不得延误。4、要求护理人员严格执行各项护理工作制度,自觉规范护理行 为,护士长要把好护理人员执行制度关,经常督促检查,保证制度执W3d嫦下载后(可任意编辑)行到实际工作中,避免差错事故发生。5、做好“四防工作,对有自杀、伤人、毁物、逃跑企图意念强 烈、新入院、病情危重者禁下大院。加强巡视,严密观察病情

5、变化, 发现病人有自杀、自伤、伤人、毁物要及时制止,病人逃跑要沉着、 冷静地分析,采取措施及时追回病人。避免意外事件发生。护理安全是是护理工作的重要部分,在医疗纠纷频发的今天,我 们更应该抓好护理安全,为病人服好务。护理安全工作计划2一、护理安全工作的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系,全面组织落实护理质 控措施,加强专项检查、督导、整改,到达护理质量延续改进,确保 患者安全。二、护理安全工作的实施方案(一)补充完善护理质量、安全管理体系,培养一支素质良好的护 理质量管理队伍。(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。1. 结合临床实践,不断完善护理规章制度,进一步完善护理质量 考核内

6、容及评分标准,如特、一级护理基础护理;消毒隔离;护理文件 的书写;供给室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准;修订护 理技术操纵流程。2. 组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培 训,以进步护理职员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的本身W3d嫦下斯(可任辨辑)正当权利、加强护士安全意识、全员质量管理意识。3. 发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,重视 环节质控和重点题目的整改效果追踪。实行科室平时检查与护理部督 导相结合,重点与全面检查相结合的原则。护理部每个月召开护理质 量分析会一次,对每个月护理质量检查情况通报,分析产生缘由,提 出整改办法。4. 把每

7、个月质量分析会存在安全隐患题目作为下月质量检查重 点内容,加大检查、督导力度,重视实际整改效果。并有检查记录、 分析、评价及改进措施记录。5. 加强重点环节,重点时段的管理:如公道排班、夜班、节假日 的、新上岗职员的科学管理。6. 做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理,加强健 康教育,进步病人生活质量。7. 组织学习患者十大安全目标,制定质量评价标准,每个月 进行对十大安全目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素 进行不中断的评估,及时跟进护理措施。8. 加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作 质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理过失事故消灭在萌 芽状态

8、。护理部对护理缺陷过失及时进行讨论分析。9. 建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改 进措施。加强护士业务技能培训,确保患者安全W3d嫦下斯(可任辨辑)1. 护理部派干事专门负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护 理职员培训工作计划,采取先示教、后科室护士长组织培训,护理部 抽考和必考相结合的原则。2. 护理部依照“二甲达标标准细则,每个月组织12次护理理论 学习,并进行考核,重视规章制度在临床工作中的落实。3. 加强专科护士培训与护士进修:拟定8名护士参加伤口、康复、 重症、新生儿等专业的专科护士培训。选34名护理骨干到省医院、 华西医院进修学习3月。护理安全工作计划3护理工

9、作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量 管理质量、安全、服务、费用的要求,质量管理必须贯穿于护理工 作的始终,因此必须紧紧围绕质量安全这条主线,根据医院及护理工 作计划,制定本计划:一、加强护理安全质量检查,落实护理安全制度1. 护理安全组定期或不定期按标准检查护理工作,每月不少于1 次。2. 每月召开护理安全质量会议一次,反馈问题,讨论本月发生的 不良事件,制定改进措施。3. 对科室反复出现的安全问题及隐患,护理安全小组跟踪督查改 进效果。二、加强节日期间护理安全监控1. 继续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。Word嫦下舫可任辨辑)2. 节假日前科室进行安全质量检查,召

10、开护士例会及工休座谈 会,强调节日期间的安全及注意事项。3. 节假日期间科室合理排班,严禁无证人员单独上班。三、加强重点环节的监控工作,主要做好病人的环节监控、时间 的环节监控和护理操作的环节监控1. 护理人员的环节监控:对新调入,新毕业,实习护士以及有思 想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理,做好重点交待,重点跟班, 重点查房。2. 病人的环节监控:新入院、新转入、危重、大手术后病人、有 发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。3. 时间的环节监控:节假日、双休日,工作繁忙、易疲劳时间, 夜班交班时均要加强监督和管理,护理部组织护士长进行不定时查 房。4. 护理操作的环节监控;输液、

11、输血、各种过敏试验,手术前准备 等,虽然是日常工作,但应作为护理管理中监控的重点。5. 毒麻药品及抢救药品监控:用物班班交接,抢救仪器保持功能 状态,保持抢救物品良好率达到100%。毒麻药品使用后按要求认真 填写毒麻药品使用登记本。6. 做好分级护理的巡视记录。四. 加强不良事件的监控,提高护理人员不良事件的防范意识1认真落实非惩罚性护理不良事件上报制度,鼓励科室积极按 时上报不良事件。W3d嫦下斯(可任辨辑)2.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作 质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌 芽状态。3.做好病人的转科交接登记。护理安全工作计划4为进一步加

12、强护理质量与安全管理根据医院的工作目标和发展 思路,结合护理部20XX年部署护理工作的主要任务和计划特制定2XX 年护理安全工作计划如下:1、不断完善护理安全管理体系,建立有效的激励机制。持续推 进护理不良事件无惩罚性上报制度。每季度由护理安全管理小组核 心成员对全院护理不良事件进行讨论、分析原因,提出整改措施。各 科室不良事件上报执行率达到100%。2、协助各护理管理小组完善相关护理安全管理制度,不断改进 住院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、坠床、管道滑脱等 不良事件发生率。3、护理安全管理小组每季度对全院安全护理质量进行一次检查, 围绕质量管理要求,根据科室具体情况改进护理措施、优

13、化护理技术 操作流程,追踪、持续改进,并建立科室“护理安全导师负责培训计 划。4、科护士长每周深入科室督促护士长对重点病人进行检查,检 查护理安全工作的落实,加强环节质量控制。W3d嫦下斯(可任辨辑)5、每季度举行护理安全警示教育及护理安全知识培训,提高全 院护理人员风险意识及防范能力,并对相关人员进行护理安全知识年 度考核。护理安全工作计划5为强化以病人为中心,以质量为核心的服务理念,巩固二甲医 院创建成果,不断完善和改进护理质量与安全管理工作,突出抓好护 理服务质量,以护理质量持续改进为重点,落实pdca的质量管理方 法,采取目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断 提升,特制

14、定本年度护理质量与安全管理工作计划。一、完善护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍1、不断完善由分管院长领导下的护理质量与安全管理委员会,建立护理部、专项质 控小组、科室质控小组组成的三级质控体系。2、护理质量与安全管理委员会根据卫生部二级综合医院评审标准实施细则,在 20xx年护理质量评价标准的基础上,修订并完善专项质控组和护理质 量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向,注重护理效果的评价。 护理部要及时修订各组的检查标准,并解决专项质控项目过多,不结 合实际的问题。3、护理质量与安全管理委员会各成员明确工作职责,落实工作内容。护理部负责全 面综合检查,专项质控小组分为病房管理、

15、分级护理、优质护理、健W3d嫦下斯(可任辨辑)康教育、消毒隔离、护理文件书写、急救药品器械、特殊护理单元、 护理技术操作9个小组。科室质控小组分为不同的专项、专人负责。 护士长为科室护理质量管理的第一责任人,组织开展科室护理质量控 制小组工作,明确职责并落实到位,并要求有质控记录可查。4、落实各专科护理小组技术指导的职责,专科护理小组分为压疮护理小组、管道护 理小组、跌伤护理小组、静脉输液护理小组、静脉输血护理小组。各 小组提供技术指导,开展相关知识培训并考核,规范护理行为。不断 提高护理人员对高危患者的风险评估意识,加强高危患者护理管理, 确保护理安全,降低不良事件的.发生率。5、不断提高护理质量与安全管理委员会成员检查质量,改进检查方法,优化流程,追踪有成 效,体现持续改进效果。二、采取pdca的质量管理方法,实施多维度质量控制1、每季度护理质量综合检查及不定期督查。查房重点是督查危 重病人护理、科室管理、护理安全、护士规范执业情况等,检查后现 场反馈存在的问题,给予针对性的指导意见,护理部不定期督查重点 问题的落实情况。2、月护理质量检查。护理部专项质控组根据护理质量考核评价 标准对各科室严格督导检查,并对上月存在的突出问题,追踪检查整 改情况。并和护理部交流检查情况,在护士长例会上通报检查

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号