《建设局安全生产安排要点》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设局安全生产安排要点（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建设局安全生产安排要点（一）加强人员管理。安全生产管理关键在于人，人的意识支配人的行动。一是要加强执法人员的管理，树立执法从严，依法办事的理念，增强全体执法人员的责任感和使命感。二是加强对施工企业管理人员的管理。树立施工企业对安全生产管理的主体责任意识，督促施工企业加大日常检查、巡查和整改力度，努力提高施工企业管理人员的素质。三是加大对三类人员的管理。三类人员管理关键是专职安全人员的管理，严查无证上岗，严查人证不符的现场，使施工现场专职安全员配备落到实处。四是加强对建造师的管理。严格按照建造师注册管理要求，对已取得建造师资格证书的人员，做好注册的申报工作，同时配合人事部门做好建造师的报名考试工
2、作，为我区建设企业的健康发展奠定基础。（二）强化责任体系。进一步完善信息化办公，努力为企业提供更快、更高效的服务。加强对责任制落实情况的检查和考核，加大日常安全检查和巡查力度，加大依法行政力度，加大对责任制不落实企业的查处力度，全力预防重、特大事故的发生，避免和减少一般事故，为确保全区建设企业安全、快速发展提供一个良好的环境。（三）严厉查处非法违法行为。一是加大对施工现场总包与分包之间的检查，严厉查处将工程分包给未取得安全生产许可证的单位组织施工。第1页共2页二是严查无证上岗现场。根据市建委和区安全生产委员会的要求，加大对施工现场持证上岗人员的检查，发现无证上岗、无证操作机械设备，责令现场立即
3、整改，并对项目经理扣分处理。三是严肃查处小型招标中的违法行为。小型工程建设中，一方面工程量小，另一方面承接的企业资质较低，对安全生产的投入不足，安全生产事故时有发生，要严把招标投标源头，严防挂靠、串标等违法行为。（四）提高科学管理水平。近年来，我区城市化推进步伐不断加快，整个城区是一个大工地，建设任务重，拆迁工作量大，管理人员少，针对这一现状，一是要树立“科技强建”的理念。大力鼓励企业引进人才，提高科学管理水平。二是要培育企业发展。鼓励企业向较高资质发展，力争有所突破，大力培育特级企业。三是发挥协会作用。进一步发挥协会在行业管理中的作用，通过协会与政府的沟通，争取政府更多地扶持建设企业，为我区建设企业做大做强牵线搭桥。.（五）探索安全防范体系。对高空坠落、大型机械伤害、坍塌等事故的预防，作为明年工作的重点，通过各方努力，力求对上述几类事故的预防工作有新的突破，新思路，新方法，全力减少伤亡事故的发生。第2页共2页
