人力资源六大模块和八大模块

《人力资源六大模块和八大模块》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源六大模块和八大模块（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 人力资源六大模块:人力资源规划、招聘与配备、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。 现如今随着市场经济及实际工作需要,人力资源由原六大模块已上升为八大模块：人力资源规划、人员招聘与配备、培训开发与实行、绩效考核与实行、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。一、人力资源规划：1、组织机构的设立;、公司组织机构的调节与分析、公司人员供应需求分析4、公司人力资源制度的制定5、人力资源管理费用预算的编制与执行。二、人力资源的招聘与配备：1、招聘需求分析2、工作分析和胜任能力分析3、招聘程序和方略、招聘渠道分析与选择5、招聘实行6、特殊政策与应变方案7、离职面谈8、减少员工流

2、失的措施三、 人力资源培训和开发1、理论学习2、项目评估、调查与评估4、培训与发展5、需求评估与培训、培训建议的构成7、培训、发展与员工教育8、培训的设计、系统措施9、开发管理与公司领导;开发自己和她人1、项目管理:项目开发与管理惯例。四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段2、实行阶段3、考核阶段4、总结阶段5、应用开发阶段6、绩效管理的面谈7、绩效改善的措施8、行为导向型考核措施9、成果导向型考核措施。五、 人力资源薪酬福利管理：（补偿、鼓励和收益）1、薪酬2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬级别、薪酬调查、薪酬筹划、薪酬构造、薪酬制度的制定、薪酬制度的调节、人工成本核算)、福利和其他

3、薪酬问题(福利保险管理、公司福利项目的设计、公司补充养老保险和补充医疗保险的设计)4、评估绩效和提供反馈。六、人力资源的员工和劳动关系: 1、就业法、劳动关系和社会3、行业关系和社会4、劳资谈判、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境增进工作场合的安全和健康管理执业健康和安全)七、人事管理 涉及员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等，是人力资源的重要构成。八、职业生涯管理职业生涯管理是公司通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目的与公司发展目的充足结合，有效发挥自身优势，实现良好发展的人力资源管理措施。良好的职业生涯管理体系可以充足发挥员工的潜能，给优秀员工一种明确而具体的职业发展引导，从人力资本增值的角度达到公司价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等有关科学典型理论，结合中国特色的公司管理实践和个人性格特性,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。