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1、有关职员年底工作总结九篇 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能够促进我们思索，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是xx精心整理的职员年底工作总结九篇，仅供参考，欢迎大家阅读。职员年底工作总结 篇1万事开头难，什么事全部得去尝试，全部要经历开始、经过和失败。自从在金茂超市工作以后，我明白了很多事情其看起来远比做起来简单。就算是一个小小的超市，它的经营也不轻易，不仅要细心，还要有策略，筹划。尝试经商的滋味，增加自我的阅历，透过亲身实践让自我深入了解社会，在实践中增加见识，锻炼才能，培养韧性，并检验一下自我所学能否利用到实际
2、中去是我此次去超市工作的关键原因。在未工作之前，一个长辈曾告诫我：上班要多做事，少说话！话虽简单，但做起来就难了。此次工作，为了使它更完美，我坚持做到了以下几点：俗话说：国有国法，家有家规。自然，金茂超市也制订了部分对应的规矩，比如：不串岗、不闲谈、不把手机带身上等等。这些要求虽看似严格，但我认为这只是最基础的职责心的表现。在超市实习有时还是很忙的。个性是星期一、星期二、星期三，这三天是结帐的日子，很多供货商全部在这几天送货，然后顺便结帐。有时候，一连几家供货商送货来，这时候就忙了，有很多货物卸在收货处。仅有多个人在收货是忙不过来的。既要验货又要把货装走。因此，她们就需要人帮忙，通常在这种情况
3、下我全部是很主动地跑过去。在做采购时，我会努力记清各店对同种商品的报价及她们的售后服务并选择最适合的商品。在做文员时，我会仔细输入各内部数据，并切记各商品价格，方便使以后的工作更有效率。在做理货时，我一贯坚持没货时补货，用户多时不只顾补货，还会看着点，即使货架上的货物全部补齐后我也不会发呆或闲逛，因为被店长看到会认为我是在混时间！因此我会在没事时抹货架。在做收银时，我会耐心解答用户的各项疑问，做到手快心快。在超市实习我还学到一点。此刻这条街上的超市很多，大家为了吸引更多的用户，自然打起了价格战。有时候，还能看到其余超市的职员到我们那里来看价格。有时候我们也会被店长安排到其余超市去看价格。对于做
4、“间谍”，我总结了一个经验：要装作是买东西的用户，而且必需要像！因为通常超市是不会对真正的用户有疑心的。我的这次工作经历，我收获颇丰，因为我真正的实践了一句话：不要埋怨这个社会是怎样的黑暗，现实是怎样的不公平。因为这个社会并不会因为你的埋怨而改变，只有你自我去适应它。职员年底工作总结 篇2在酒店工作的每个职员全部要直接面对客人，因此我们职员的工作态度和办事质量就反应出一个酒店的办事水平和治理水平。而收银又是这个酒店关键 的部分 ，我深知自己的责任重年夜，自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的吃亏。因此在工作中，我认真负责的做好每一项工作，主动主动的向其它同事学习更多的专业知识，以增强自己的业务水
5、平。只有这么能力让自己在业务知识和办事技能 上有深入的提升，能力更加好的为客人提供优质的办事，让客人喜出望外。有句话说的异常好!淘汰，实在不是你没有能力，而是你是否在意你的工作。是的，实在不是你没能力胜任这份工作，而是你不喜爱这份工作，因此做欠好，实在每小我对自己的现实状况全部是不满足，然则为何这种不起眼的工作岗亭上有的能取获胜利，而有的却一天不如一天最终的结果就是被淘汰，实在很简单 ，那就是对工作的态度不一 样.在和客人沟通历程中，要考究礼节 礼貌，和客人攀谈时，垂头和老直盯着客人全部是不礼貌的，应保持 和客人有时间距离地交换眼光。要多倾听客人的意见，不打断客人讲话，倾听中要赓续点头 示意，
6、以示对客人的尊重。面对客人要微笑，尤其当客人对我们提出批评时，我们一定要保持 笑脸，客人火气再年夜，我们的笑脸也会给客人“灭火”，很多问题也就会迎刃而解。只要我们保持 微笑，就会收到意想不到的效果。我认为，只有重视细节，从小事做起，从点滴做起，才会使我们的工作更为出众 。酒店就像一个年夜家庭，在工作中难免会产生些不愉快的小事，因此在日常的工作生活中，我时刻留心自己的一言一行，主动和列位同事处理处罚好关系，尊重他人的同时也为自己赢得了尊重。家和万事兴，只有这么我们的酒店能力取得长足的成长。在这些日子里，我成长了不少，学到了很多，但不足之处我也深刻地意识和体会到。1.在办事上缺乏灵活性和主动性，因
7、为畏惧做错而不敢年夜胆去做。2.碰到突发事件，缺乏优越的心理素质，不克不及沉着处理处罚事情。新的一年马上开端，我将在酒店领导的率领下，踏扎实实，认认真真做事。主动主动配合领班，主管和列位领导完成各项工作，努力提升本身的综合素质，提升办事质量，更正 那些不足之处，争取在团体这个优异的平台上取得更加好的成长，为酒店的繁荣昌盛奉献自己的绵薄之力。职员年底工作总结 篇3回顾这多个月的工作，我感慨很深，收获颇丰。在这两个月领导和同事的关心和知道下，经过我的本身不懈努力，我学到了人生难得的经验和知识。下面我将从以下多个方面来总坚固习期工作的不足之处和以后怎样克服困难，更加好的改善。2021年，对我来说实在
8、是不平凡的一年，在这一年当中我收获很多，让自己有了一定的成长，同时我对自己仍然充满着信心，未来的道路一定会很的宽大，只要我努力拼搏奋斗。回顾2021年发觉在这一年当中自己成熟了，稳重了，同时也自信了。这些全部是好的现象。在这一年，我被班组长提升为助理，即使不用从事实际操作，不过还有很多工作等着我去做，刚一上来，什么全部不会，总是这个做不好那个做不好，而且还和同事之间产生矛盾，这让我和同事之间相处有了一道勾，我苦思冥想，为何原来处于同一个位置的两个人能友好相处，而换了角色以后却会出现这么的现象，经过我和领导的交谈中找到本身的不足，在接下来的工作中，我给自己定的标准是：我所做的一切全部是为大家服务
9、的，在工作上，不论做什么，我全部毫无怨言。经过多个月的时间，我发觉自己慢慢适应了，同时和同事之间相处的很融洽，这使我们的生产效率得到了很大的提升，部门合格率也居高不下，是全部一线车间当中做的最好的。这一切的成绩，离不开大家的努力，而我的角色只是做到了一个配合作用。在工作中，要时刻站在加工者的角度去思索问题，同时尊重她们的意见，然后进行统计和归纳，这些全部是无价之宝!在新的班组长上任以后，她给大家做的第一件事就是给我们加工资，从这一点能够看出，她是一个好领导，因为她真正做到了为职员寻求福利和发展。在这一年中，我犯了很多错，不过在这些错误中我学到了很多有用的知识，在这个过程当中，我自己也不停总结思
10、索，怎样才能更加好的服务大家，帮助大家，有时候发觉，即使你站到他人的角度去思索，然后帮助她们，不过所产生的结果不一定是理想的，有时候往往会适得其反，这让我百思不得其解，最终我总结出，好人不好做，把自己的本职员作做好才是最主要的。这一年，我被评为优异职员。这是我万万没有想到的，因为我自己认为，我所做的工作实在是微不足道，真正优异的是成型磨的每一个人，因为真正付出做出成绩的是大家，而不是个人。在这一年来，我发觉还有很多事情没有做好，还有很多需要改善的地方，2021年已经到来，新的征程和挑战等着我去面对，怀着一颗空杯和感恩的心去做好每一件事情，不论是工作还是生活，永远把自己摆在一个低的位置，这么才能
11、学到更多有用的知识，我要愈加努力去实现自己的理想，起航吧。职员年底工作总结 篇4采购中心全体职员在企业的正确领导下，以提升经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思绪，求实创新。在过去的一年里，伴随中国经济建设的步伐加紧，多种原材料的连续上涨，给采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们严格根据企业的管理要求，规范化、程序化地进行操作，以一切为了企业效益的标准，保质保量圆满地完成了各项任务。现将关键完成的工作、经验体会及以后工作计划汇报一下：一、大宗原材料：详细采购情况以下：1、磷矿石：进货量吨，平均品位%;2、硫矿硫砂进货量吨，平均品位;3、内供包装袋条。磷矿是我企业生产主产品的原
12、料，在采购中深入市场调研，立即掌握市场和用户动态，并能立即采取方法应对改变。对于宜昌地域今年10月份以后的磷矿严禁出省的政策，因为我们立即得悉并立即突击采购屯矿的方法，在8、9两个月进行了突击性采购，从而有力地确保了企业第四季度生产用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的基础。主动主动开发新的供给商，扩展磷矿采购渠道。今年我们在巩固宜化、昌达等老供给商的前提下，前后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供给商，并建立良好的合作关系。针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压，努力规避资金风险。今年我们采取了“紧盯”的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量原因此无法继续
13、合作的鑫鑫矿业，我们立即地采取对策进行催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不采购。为此我们和企业质检部门配合，对供给商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。比较分析，细致工作，尽可能降低采购成本。今年我们在磷矿价格一路“疯涨”的情况下，经过对市场的比较分析，一直保持为宜昌磷矿采购最低价，同时在船舶运输方面，我们更是紧紧围绕市场紧跌慢涨，将船运价一直维持在低价位运行，坚持将磷矿采购成本降到最低点。今年在我们多方位的努力下和市场相比依然节省约5-10元/T，使今年的磷矿采购成本节省了约万元。我们建立了多方信息渠道，以最低
14、价格采购，保质保量来满足生产。从今年的市场看，磷矿价格上涨，采购难度加大，而和之对应的硫矿市场也发生了很大的改变，硫砂有企业内供，但硫矿需要在市场上采购。硫矿今年一直处上涨势头，到年底出现了小幅下跌，即使年采购量不大，只有6万吨/年，我们依然从企业的大局出发，在采购成本上努努力争取取，哪怕0、1元/T全部去争取。在硫矿采购上和市场价相比约节省10元/T。二、辅材设备在市场经济的作用下，设备及辅材的价格存在很多不确定原因，加之我企业设备即辅材的计划性不强，给采购工作增加了一定难度。XX年采购中心经过加强内部管理很抓产品质量关、价格关，很抓基础促管理，提升利用社会库存为我企业生产服务的功效，提升资
15、金周转率，树立服务生产第一线的思想，改进服务态度，深入车间熟悉生产工艺，了解所供物资的使用情况。利用市场经济的功效，落实企业的“物资采购管理要求”。大批量、大件物资实施招议标，小批量及小件物资实施比质比价采购。多种物资年采购总额万元;招议标金额万元;比质比价金额万元，所以节省采购成本万元。回顾过去的一年，在波澜起伏的价格市场中，我们克服了重重困难，圆满地完成了企业下达的各项计划，对企业经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在部分问题和不足。以后将对采购管理工作深入规范化，严格实施采购作业管理要求。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地搜集，并快速反馈，为企业领导层的决议提供正确、有效的数据。
16、在新的形势下，更新观念，完善各项规章制度。在对职员的业务素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识和相关经济知识的学习，不停提升个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐正确无误，把企业的5S管理制度落到实处，发明一个整齐、舒适的工作环境。职员年底工作总结 篇5出纳业务是一项基础性工作，多年来，我行从完善出纳工作制度入手，建立组织，落实责任，强化培训，严格督查，认真考评，有力地加强了出纳工作的规范化管理，有效地提升了出纳工作质量。xxxx年度全行现金收入xxxxxxx万元、支出xxxxxxx万元，分别比去年上升了%、%;整年从人行或市行发行库领回现金xxxxx万元、上缴人行或市行发行库发行库现金xx
