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1、PMP考试练习题加答案（二） 下面是由PMP学院整理的PMP项目管理师考试练习题，希望能帮助学友们。 试题练习 1成功的项目管理通常是基于（a）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。 a项目经理 b职能人员 c项目团队成员 d客户主管 2在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了。（c） a动态的，简单 b静态的，复杂 c动态的，复杂 d静态的，简单 3项目在（d）组织中最不被重视。 a平衡矩阵型 b强矩阵型 c项目协调员型 d职能型 4控制发生在（d）。 a整个项目中不断变化的基础上 b项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标 c每个计划
2、过程结束时 d整个执行过程及其它需要的过程的界面上 5对项目而言，“一次性”指（b）。 a项目周期短 b每个项目都有明确的起止时间 c项目将在未来不能确定的时候完成 d项目随时可能取消 6项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（a）。 a正式，奖励，惩罚 b奖励，指示，正式 c专家，指示，正式 d奖励，专家，指示 7（b）包含在项目生命周期的实施阶段中。 a建立和计划 b执行和控制 c计划和执行 d概念和计划 8网络计划工期优化，主要通过（c）来实现。 a利用总时差 b利用自由时差 c压缩关键工作持续时间 d压缩非关键工作持续时间 9范围界定的工具是（a）。 aWbS b分层法 cP
3、eRT d流程图法 10（a）不属于项目的活动。 a罐头产品的生产 b一种新型罐头产品的发展 c罐头产品的试制 d罐头产品的营销策划 11在（c）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。 a传统型 b职能型 c项目型 d矩阵型 12下列不属于项目融资特点的是（d）。 a债务屏蔽 b融资成本低 c有限追索 d风险分担 13项目构思是以（a）为主体。 a项目的投资者/业主 b项目的供应商 c项目的实施组织 d项目工作团队 14为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（b）具有特别重要的意义。 a分部分项工程成本分析 b月（季）度成本分析 c年度成本分析 d竣工成本综合分析
4、15招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或修改的内容为（b）的组成部分。 a投标文件 b招标文件 c评标报告 d投标文件和招标文件 16组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有（acd）。 a环境影响因素 b人的不安全行为 c遵守其他要求的承诺、相关方要求等 d物的不安全行为 e遵守法律法规 17竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目（a）。 a投标阶段商务标书的基础 b投标阶段技术标书的支撑 c实施方案制定的依据 d指导性成本计划的深化 18根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（abce）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。 a不同计划深度 b不同项目参与方 c不同计划功能 d不同计划方法 e不同计划周期 19项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（c）。 a偏差值 b调整值 c计划值 d实际值 20对于风险内含理解不正确的是（d）。 a风险与不确定性 b风险与损失 c风险的可度量性 d风险的可避免性 如需阅读更多PMP考试资讯，请到希赛PMP学院。
