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职能部门门年度目目标绩效效考核表表部门： 总经办办 年年度：考核项目考核指标考核基准分值加分扣分得分权重相关考核核部门备注目标1、费用用控制5030%财务小组组2、管理理改进项项目完成成率50行政小组组职能1、协助助总经理理工作1560%行政小组组2、公司司制度建建设、企企业文化化建设15行政小组组3、公司司信息化化管理10行政小组组4、文件件档案印印章管理理15行政小组组5、部门门协调、沟沟通15行政小组组6、公司司对外的的联络及及衔接等等工作15行政小组组7、内部部员工的的培训、考考核、改改进、指指导15行政小组组满意度1、上级级满意度度、合作作满意度度4010%行政小组组2、客户户满意度度35行政小组组3、员工工满意度度25行政小组组其他1、安全全、消防防行政小组组2、治安安行政小组组3、计划划生育行政小组组合计客户满意意度：总总经理对对相关工工作的满满意情况况；各公公司、部部门、员员工对总总经办工工作的满满意情况况； 员工满满意度：指组织织气氛；部门优优秀员工工流失情情况；员员工投诉诉
