厂房门卫及附属设施建设项目吊装专项施工方案

上传人:pu****.1 文档编号:488269865 上传时间:2022-12-05 格式:DOCX 页数:78 大小:164.97KB
返回 下载 相关 举报
厂房门卫及附属设施建设项目吊装专项施工方案_第1页
第1页 / 共78页
厂房门卫及附属设施建设项目吊装专项施工方案_第2页
第2页 / 共78页
厂房门卫及附属设施建设项目吊装专项施工方案_第3页
第3页 / 共78页
厂房门卫及附属设施建设项目吊装专项施工方案_第4页
第4页 / 共78页
厂房门卫及附属设施建设项目吊装专项施工方案_第5页
第5页 / 共78页
点击查看更多>>
资源描述

《厂房门卫及附属设施建设项目吊装专项施工方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《厂房门卫及附属设施建设项目吊装专项施工方案(78页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、四川绿城建设工程有限公司 四川中特尔机电有限责任公司厂房门卫及附属设施建设项目吊装专项施工方案编 制 人: 审 定 人: 日期:2015年3月 施工组织设计 方案审批表工程名称四川中特尔机电有限责任公司厂房门卫及附属设施建设项目结构形式 钢结构建设单位四川中特尔机电有限责任公司施工单位四川绿城建设工程有限公司编制部门四川中特尔机电建设工程项目部编制人刘毅审批人秦川审批时间审批意见(填写主要讨论的主要结论包括修改部分) 项目经理签字: 单位(公章) 年 月 日监理单位意见 总监理工程师: 单位(公章) 年 月 日建设单位意见 现场代表: 单位(公章) 年 月 日目 录第1章 编制依据及说明第1节

2、 编制依据 第2节 编制说明第2章 工程概况 第1节 建设概况 第2节 设计概况第3章 施工组织和施工部署 第1节 组织管理机构第2节 施工部署第4章 施工现场布置 第1节 现场布置 第2节 现场临时用水、用电第5章 劳动力计划和设备机具计划 第1节 劳动力计划 第2节 施工设备、机具计划第6章 钢结构制作 第1节 技术要求 第2节 钢结构制作工艺 第3节 钢结构焊接工艺 第4节 焊接质量检验 第5节 除锈、涂装第6节 包装标识第7节 钢结构竣工验收第7章 钢结构安装方案第1节 测量方案第2节 安装方案第3节 高强螺栓施工第4节 安装质量要求第8章 施工进度计划 第1节 进度计划 第2节 保证

3、工期措施 第9章 各种管理措施 第1节 质量保证管理体系及措施 第2节 安全管理措施第3节 文明施工及消防、保卫措施第4节 撤场第1章 编制依据及说明第1节 编制依据 本施工组织设计编制依据见表1-1。 表1-1 编制依据表序号名 称编 号一设计文件1招标文件2施工设计图纸二施工及验收规范、规程、标准1钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20012建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20013建筑结构荷载规范GB50009-20014建筑抗震设计规范GB50011-20015门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:20026钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范JGJ82-

4、917钢结构设计规范GB50017-20038建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20029碳素结构钢GB/T700-8810低合金高强度结构钢GB/T1591-9411焊接H型钢YB3301-9212涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/T8923三地方政府有关部门的法规、法令四业主单位可提供的施工现场条件、自然条件五公司质量管理章程“质量体系文件”ISO9001六公司施工现场管理制度七公司综合能力、同类工程施工经验 第2节 编制说明 本施工组织设计在编制过程中充分考虑了本工程特点, 本着优化施工方案、 强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、为工程设置了施工组织机构和施工技术管理机构,

5、并对工程做出施工工序规划。 在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻了上级有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。 充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求, 估计到现场条件的不利因素, 充分发挥本公司具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的优势,采取了大量的成功经验、工艺和技术,补救和缓解因现场条件带来的施工困难。 本施工组织设计中的不足之处待设计详图出来后,再进一步优化有关施工内容。第2章 工程概况 第1节 建设概况 1 工程名称: 四川中特尔机电有限责任公司厂房门卫及附属设施2 设计单位:四川世佳建筑设计有限公司; 3 监理单位:四川致远建设项目管理有限责任公司 4 施工单位:四

6、川绿城建设工程有限公司 3 工程地点: 大千路C段第2节 设计概况1、本工程为钢结构,采用焊接H型截面钢柱、钢梁,主钢结构采用Q345B,其他次结构采用Q235B钢,钢结构防火等级为二级.第3章 施工组织和施工部署 第1节 组织管理机构 1 为确保工程质量和工期, 我公司成立由经理任组长、总工程师任副组长, 生产、技术、质量、安全、物资、行政等部门领导参加的施工领导小组,负责协调和组织工作。2 工程设立项目经理部, 负责项目施工全面工作,项目部组织机构附图。 项目经理部组织框图项目经理项目副经理总工程师工程设计部项目计划部生产管理部质量管理部物资管理部 统计员安全员测量员检验员维修员资料员构件

7、员质检员生产调度工段工长技术员材料员 3、 项目经理部管理人员职责 项目管理部项目经理: 主持工程施工管理全面工作。 总工程师: 主持工程施工技术质量管理全面工作。 质量管理部经 理: 负责项目的工艺、质量管理工作。 质检工程师: 负责项目质量检验工作。 专业工程师 : 负责项目各专业日常技术、计划、质量管理工作。 生产管理部: 经 理: 对生产过程进行全面组织,并协调生产过程中出现的各种矛盾,并予以解决。 生产技术副经理: 全面负责生产过程中的生产和技术问题。 技术工程师: 负责部门图纸资料的管理,负责生产中涉及的技术问题。 项目管理员: 在经理领导下,全面负责该项目生产的各项工作。 工段工

8、长: 负责本专业现场施工管理及施工组织落实。 物资管理部: 经 理 : 负责项目材料计划、采购及管理工作。 材料员 : 负责落实项目材料计划采购及管理工作。 库 管: 负责成品的入库和出库。 第2节 施工部署 1 工程目标 质量目标:合格。 工期目标:制作、安装60天。 2 施工部署 2.1 按照有关规定,成立安全、消防和文明施工小组。 2.2 制作必要的加工和安装卡具。 2.3 配置相应的起重设备。 3 施工管理及技术准备 3.1 组建项目经理部,调配管理人员。 3.2 针对技术难点, 组织专业技术人员学习和研究,加强与设计院所的联系,加深对设计意图的理解,细化方案和施工工艺。 3.3 调配

9、、购置足够数量的施工机械、施工材料。 3.4 认真学习设计文件, 完成图纸自审和会审。根据施工现场实际情况和设计文件要求, 提前做好施工方案和施工工艺的编制。做好资料和各种计划的准备。 3.5 组织适应本工程技术要求的专业施工队, 开展技术培训,提高操作技能。第4章 施工现场平面布置 第1节 现场布置 1 根据现场条件和构件情况,利用汽车吊将全部钢架结构吊装就位。 2 设置电焊机6台,分别靠近轴线两侧放置。 3 气焊工具共3套,氧气、乙炔瓶装供应,钢瓶分类存放在2个气瓶房内,靠近轴线两侧放置。4 现场设置4间办公用房,6间工人居住用房。第2节 现场临时用水、用电 1 施工用水结构安装施工用水量

10、较小, 拟使用工程总包单位设置的用水系统,增设必要设施满足消防用水需要。 2 施工用电 按照施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 的有关规定,依据本工程现场的实际情况, 临时用电电源由工程总包单位指定的施工总配电箱引出, 配电方式实行3相5线制,供电电压380/220V,电源进线通过道路部分采用电缆穿钢管埋地引入。在总配电箱处做一组重复接地, 接地电阻值不大于4,由总配电箱保护零线端子板(PE端子板) 引出一根专用保护零线,引至各分配电箱、开关箱以及电气设备金属外壳,形成3相5线制接零保护系统。总配电箱N端子板与PE端子板做可靠连接,漏电保护采用2级漏电保护方式,总箱各路开关漏电动

11、作电流不大于100mA,动作时间不大于0.2s。分箱或开关箱中各设备控制开关的漏电动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1s。第5章 劳动力计划和设备机具计划第1节 劳动力计划 由于工期较紧, 施工任务量多,技术水平要求高,需要投入人员工种较多。 施工交叉进行, 在整个施工过程中,除加强安全消防保卫工作外,还要加强对施工人员的教育和管理, 以防发生安全质量事故。对现场各专业设备、构件成品和半成品加强保护,以防损伤丢失。 要落实各级人员的岗位责任制,对全体施工人员进行施工方案、 施工工艺和技术交底工作。各部位要进行详细的交底、 检查和验收,使施工过程处于严格的控制之下,把工程质量目标真正落实到实处。 第2节 施工设备、机具计划 生产所需设备、机具计划见表5-2。 表5-2 施工设备、机具计划表序号机具、设备名称规格型号单位数量备注一运输吊装设备1汽车吊车25t台12桥式单梁电葫芦吊车5t台33载重汽车12t/40台34叉车10t台1二生产、检测设备1多头直条火焰切割机THG5000套12数控等离子切割机HG5011套13三维数控钻床XWZ1000台14H型钢数控锁

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号