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1、撰写人：_日 期:_财务述职锦集九篇 我代表全科，全年:202年，严格执行会计法、基层医疗单位财务和会计制度,完成会计基本职能，依法履行职责，保障资金安全，规范运行，无违规违纪。 总括全年： 1 ，将会计业务分为社区卫生服务中心与医院特色两大部分以响应基药补偿制度; 、制订物价管理规定，价格维护制度,规范医疗收费行为； 3 、积极配合审计稽查一次,物价检查一次，从中使相关制度和业务更加规范; ，贯彻基层医疗单位财务和会计制度改革，7月份新旧帐套准确衔接。 ,及时完成填报基本公共卫生服务均等化等报表，做好统计工作; 、及时准确发放职工工资、奖金，力争职工满意。 、前盐社区和医院的资产清查一次,做
2、到账实相符。 、窗口收费结算，账目全部及时收归财务,保障杜绝私自收费的发生。预计明年: 第一, 细致划分社区业务和特色业务，积极争取财政基药补偿拨款； 第二, 争取房间，加强财务档案归档工作； 第三, 加强业务学习，力争管理端口不断前移。恳请院委会、职代会的各位和同事对我财务工作进行检查、监督和指导, 使财务公开、透明、严谨。 谢谢同事们的支持! 财务科: 财务述职 篇2 x年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入
3、到这个另人心潮澎湃的团队。 现对所做的工作作简要总结。 、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与po的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问，受益匪浅,明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但出现的问题很多，需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。 2、核算基础薄
4、弱，核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量，聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下，改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整，了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立202年新帐套，更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。 3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革,组织机构在不断调整，业务流程要不断更新,已有的制度
5、规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备，详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对照制度规定,严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾，引起了有些人员的不理
6、解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位，公司的管理会大步向前的。4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂，只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求，建立了岗位责任制，明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法，在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗，选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。 5、全面推行事业部核算。202年母线公司开始试行事业部核算,9年正式推行事业部核算，并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制，准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及
7、辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确，财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销，减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各事业部利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料，根据实际成本情况，详细分析各合同预算与执行差异，杜绝合同串号,减少合同成本漏报、虚报，准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供真实资料。 财务述职篇3 我叫XXX，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财
8、务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力,思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、0年工作回顾 （一）加强学习,提高素质 自担任财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度，研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。 （二)履行职责，强化服务工作中,作为财务
9、总监，我率先垂范,树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。 一是加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决
10、前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。二、是加强预算核算管理，提高财务工作执行力 02X年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施，强化财务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责，建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务；二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了202X年公司采购实施计划草案编报工作，全面完成了202X年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款计划编报工作，将基本支出和项
11、目支出按月、季度的用款计划合理分配,力求达到均衡预算，均衡支出；三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找存在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的公司财务支出管理办法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司采购程
12、序的支出项目,早做准备，按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。 三、是运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作 扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化原因,强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则,优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车
13、辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，减少行政运行成本、推选定额管理的目的。 四、是加强日常的财务管理，严格控制成本费用 根据公司年初下达的经济责任指标,我们在分解收入指标的同时,下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不断推陈出新,业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量,应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。 我部门加强了日常管理,主要措施有：1、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理,压缩三项经费,落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为我
14、公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结,与市场部人员紧密配合,积极有效的回收资金。、各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理,集体的利益高于一切,集体与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感，人人为增收节支,开源节流做贡献。3。严格执行我公司成本定额管理办法,每季通报,加强了考核，杜绝一切不合理的开支,有效控制了支出。 五、是加强经济责任审计工作,实现
15、“阳光”财务建设 积极按照公司年度审计计划安排,组织专人全面完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析，找出存在问题原因,及时地进行整改，并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。根据公司年初制定的政务公开实施方案,实现“阳光”财务建设，对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求,通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开,提高财务工作的透明度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务
16、项工作的督促和指导。 六是加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作 加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表,认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理,正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产,当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。二、工作中存在的不足 回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃
