《天天文化艺术舞蹈培训中心规章制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天天文化艺术舞蹈培训中心规章制度（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品word文档 值得下载 值得拥有舞蹈培训中心规章制度一、总则第一条 为切实有效地依法管理和规范本中心的日常活动，根据我国教育法、民办教育促进法民办教育促进法实施条例、民办 非企业单位登记管理暂行条例以及相关的法律、法规之规定，制定 本章程第二条本中心全称为：天天文化舞蹈培训中心本中心住所在：礼义镇商贸城本中心联系电话：13453602671第三条 本中心的办学宗旨是：遵守法律、法规，贯彻国家的教育方针，依法维护教育者、教师和其他教育工作者的合法权益，确保教育 教学质量，遵守诚信原则，依法办学。第四条 本中心的办学是面向成人及少儿；办学形式是：业余面授； 办学范围是：拉丁舞、民族舞等舞蹈培训
2、、舞蹈考级、舞蹈表演、小学英语、书法、写作。二、培训中心的行政和教育教学管理第五条培训中心应当建立、健全和执行行政管理、教学管理、学籍 管理等规章制度。第六条 加强舞蹈教研工作，进行备课制度，加强责任心，提倡素质 教育，增加美育内容，提高教学质量。第七条 强化培训中心的卫生、设备，各教课老师负责本节课堂的设 备卫生管理工作。第八条 每月一次定期进行全体教师的教学交流教学会议，积极进行 教学交流活动。做好汇报演出工作。第九条招生期间定好值班制，比赛与活动期间做好安全、交通、化 妆、踩点、集合等工作，各培训中心指导老师必须要积极参加。第十条 授课时间必须早十分钟到培训中心，做好家长的接待、沟通 及
3、设备检查、卫生检查工作。精品word文档 值得下载 值得拥有精品word文档 值得下载 值得拥有第十二条 各节课的教学老师负责在校期间学生的安全管理工作。第十三条 提高教学文明用语，严禁体罚学生，提高服条质量。教学 意见簿上墙，服务温馨到位，注意教师仪表，须大方得体，适合教学 示范要求。三、考勤请假制度1培训机构正常工作时间是星期六、日，按课时按排进行上课，每 节课提早十分到位，检查教学设备、教室卫生及学员进行沟通。2培训机构员工不得擅自迟到、早退和旷工。如需请假按排好调课的 老师，交待好课程进度；3、员工考勤统计以签到簿为准。五、培训中心服务内容为了实明公开、公平、公正的教学理念，加强对自身
4、的社会监督, 使培训中心向良性方面不断发展，提高舞美体育舞蹈培训中心的整体 管理水平，特公示以下服务原则。1、服务项目：民族舞、拉丁舞等舞蹈培训、舞蹈考级、舞蹈表演。精品word文档 值得下载 值得拥有精品word文档值得下载值得拥有2、服务方式：示范教学、影音教学、教学考级、组织参赛。3、服务标准：塑身塑心、快乐成长、严谨练习、温馨服务。4、服务承诺：本中心教学专业、教材先进、教案合理，提高学员综 合素质，具备优秀基本技能，培养持礼坚韧的优良品质。5、服务责任：教师专业、教材统一、身教言教、公正和谐6、收费标准：民族舞700/年7、服务建议：联系电话13453602671合同管理制度1范围本
5、标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩;略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部
6、：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习
7、和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责精品word文档值得下载值得拥有
