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1、目录 (一)安全生产责任制-1 (二)安全办公会议制度-19 (三)安全目标管理制度-21 (四)安全投入保障制度-23 (五)安全质量标准化管理制度-24 (六)安全教育与培训制度-26 (七)事故隐患排查制度-27 (八)安全监督检查制度-29 (九)安全技术审批制度-31 (十)矿用设备、器材使用管理制度-32(十一)矿井主要灾害预防管理制度-34 (十二)煤矿事故应急救援制度-36 (十三)安全奖罚制度-38 (十四)入井检身与出入井人员清点制度-40 (十五)安全操作规程管理制度-43(十六)反“三违”制度-45一、 安全生产责任制项目经理安全生产责任制1、项目经理对安全工作全面负责
2、，是第一责任者， 2、牢固树立“安全第一”的思想和“管理、装备、培训并重”的原则，在计划、布置、检查、总结施工的同时,计划、布置、检查、总结安全工作；对重大生产技术决定负责，确定保证安全的技术措施。3、贯彻执行安全生产方针政策、煤矿安全规程等法律、法规、标准；审核批准安全生产管理制度；提出安全生产工作的指导思想、目标及工作计划并组织实施。4、主持召开安全办公会议和安全例会，经常总结项目部在建设中好的经验，研究分析、平衡解决施工建设中存在的安全问题，提出解决的措施和办法，并落实到有关部门和个人；对本项目部无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。5、按照“四不放过”的原则决定处理事
3、故责任者和严重违章人员，制定防措施；对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性和及时性负责；发生重大事故时，立即赶赴现场指挥处理事故，营救遇难人员，并向上级部门和安全监察机构报告。6、组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入井后的“三级”教育和特殊工种持证上岗作业；建立健全安全管理和生产管理机构，配备与工程特点和规模相适应的专业管理人员。7、负责落实安全生产的专项资金，对年度安排的安全技措工程，特别是通风、瓦斯、防灭火、防尘、防水等安全工程的开工、竣工、验收责任要落实到人，保证任何人不得随意挪用其资金、设备、器材，并按计划保质保量完成。8、监督检查各级领导干部、各业务科室和
4、各工种人员安全生产责任制贯彻执行情况。9、经常深入现场，检查干部上岗以及安全生产情况，发现问题，责令有关部门或个人立即整改处理；抓好员工个人劳动保护用品的使用和管理。10、组织开展各类安全活动，做到有布置、有检查、有总结、有奖惩。生产经理安全生产责任制1、在项目经理的领导下，具体负责项目工程安全生产管理工作，对全项目部安全工作负直接领导责任。2、贯彻执行煤矿安全规程等法律、法规、标准和方针政策；审核安全生产管理制度。3、抓好施工队的业务工作和各级各类人员安全生产责任制的修订及落实工作。4、针对上级有关安全生产的决定及要求，召集相关部门研究制定具体措施，并组织贯彻落实。5、对生产过程中出现的问题
5、及安全监察部门提出的意见，必须认真对待，责成专人限期处理；对重大隐患应立即组织有关部门制定措施，落实时间和责任人，亲临现场指挥处理。6、经常深入现场调查研究，及时发现问题和解决问题，总结并推全生产经验。 7、定期组织召开安全办公会、安全例会和生产调度平衡会，安排安全生产各环节、各工序及安全操作方面的注意事项。8、定期、不定期组织安全、质量标准化和文明生产大检查，对重大安全问题组织追查并分析原因、总结教训，制定防措施；严格执行一工程一措施；对严重“三违”人员，提出处理意见；对事故隐患制定相应的措施，并督促落实；对本项目部无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定
6、可靠的安全措施。9、发生重伤或死亡事故，应迅速赶往现场，及时准确地向上级报告，主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。10、组织开展各类安全活动，做到有布置、有检查、有总结、有奖惩。安全经理安全生产责任制一、 在项目经理领导下，负责安全生产工作，对项目经理负责，对分管业务围的安全生产负有直接责任。二、 贯彻“五同时”原则，坚持不符合不生产。三、 具体负责组织制定分管围的安全生产规章制度，安全操作规程，安全技术措施计划，监督检查执行情况。四、 组织分管围的安全检查，事故隐患排查，制定落实重大事故隐患排查措施。五、 负责分管围的事故报告，调查和处理。六、 负责组织职工的安全教育与培
7、训。七、 具体负责组织分管业务围的安全生产责任制的制定和落实。八、 定期召开专业安全生产会议，分析本工程安全生产形势，及时解决安全工作中存在的问题。技术副经理安全生产责任制1、在项目经理的领导下，具体负责项目生产技术工作，负责项目部技术工作，对项目部技术工作负直接领导责任。2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策，执行煤矿安全规程和行业技术规。3、在职权围履行设计，安全技术措施，作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行。4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。5、对“一通三防”工作负全面责任，定期分析、研究本工程“一通三防”工作。制定安全技术措施，解决“一通三防”方面存在的重大问题。6
8、、针对存在的危害，具体负责编制矿井灾害预防和处理计划，并组织会审和定期修改。7、具体负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施，编制工程施工安全技术措施计划。8、负责事故隐患治理，编制危险性较大场所的事故应急预案等方面的技术工作。9、定期召开工程技术人员会议，研究解决有关生产中存在的安全技术问题，并提出整改意见和整改方案。10、负责矿山救援工作。发生重大生产安全事故，协助项目经理组织抢救，参加事故调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。调度安全生产责任制1、 调度长时本部门安全第一责任人，对本部门安全工作负全责。负责指导协调安全生产区科安全工作。2、 对本部门管理采煤、掘进、机
9、电、运输、调度专业的安全负全责。3、 定期组织本部门安全工作会，研究排查个装也安全隐患及存在问题，制定工作重点及整改措施。4、 组织参加抓专业质量标准化的全面检查验收工作。5、 组织参加事故的分析。6、 组织调度对各类事故的抢救工作，做好事故及抢救过程的详细记录。生产技术组负责人安全生产责任制1、 是本部门安全生产第一责任人，对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。2、 负责组织本部门安全工作会议，平衡、协调各装也安全技术工作。3、 主持制定本部门的安全工作制度，并对执行情况进行监督、检查。4、 参加安全办公会，负责传达、贯彻安全工作的部署，对本部门各项专业安全技术工作进行指
10、导。5、 负责组织部门职责围全矿安全工作何人业务保安工作。6、 参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。机电队长安全生产责任制1、 在项目经理的领导下，负责本矿的机电技术管理工作，时本矿机电安全运行的主要责任人。2、 负责本矿机电设备的指挥、调动，合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。3、 抓好机电人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电人员的技术水平。4、 严格执行各项规章制度，定期组织机电设备安全大检查，对查出的问题及时组织处理。5、 认真监督检查机电各工种安全生产责任制和操作规程的执行情况。施工队长安全生产责任制1、 施工队长是本工程的安全生产的第一责任人，对本工程的安全工作
11、负全责。2、 对项目部贯彻执行国家安全生产方针和“三大规程”等安全文件。3、 主持本工程施工的各项安全活动，分析研究安全动态，处理解决各类事故隐患和人身安全事故工作，在开工或施工前，首先组织贯彻落实作业规程，方可施工。4、 负责向各工种贯彻岗位责任制，并经常检查其执行情况，检查值班人员上岗情况，发现脱岗和违章行为要及时处理。5、 负责检查安全措施的执行情况，对各类事故隐患及时组织追查处理，吸取教训，采取防措施。6、 狠抓“三违”，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律人员要进行教育并严格处理。通风队长安全生产责任制1、 通风队长必须有精通煤矿安全常识，责任心强，具有丰富的煤矿经验，并经过训练的人员
12、来担任。2、 通风队长负责井下通风、测风工作，要做到：通风系统管理、井下有足够的新鲜风量、消灭微风、无风作业现象。3、 通风队长要定期对井下风量进行测定，并做好测风记录。4、 认真抓好风机、风筒、风门、风墙、密闭等通风设施的管理，减少跑漏风。5、 负责通风巷道的检查，有问题及时汇报。班组安全生产责任制班组安全领导核心由班组长、安全员组成：1、 负责制定本班组安全工作计划和安全措施。2、 负责提出本班组有针对性的安全活动容。3、 负责组织落实鉴订班组人员互保对子和“二保一防”安全措施卡。4、 负责定期（每半月）研究一次安全生产动态。5、 负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况，一经发现必须严肃纠正。6、 负责组织班组进行全面检查和安全教育。7、 负责组织班组学习生产技术，安全生产知识，提高业务和操作技能。8、 班组安全核心小组成员要一声作则，严格执行考核奖惩制。9、 班组长、班组安全员，必须经过安全培训，考试合格才能担任。工人的安全生产责任制1.认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。2.精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。3.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。4.作业前认真做好安全检查
