品管部奖惩管理制度

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1、精品word文档值得下载值得拥有企业名称柏美国际(清远)化妆品制造有限公司文件编号BM-WL-2012-20版本/修改号A/0文件名称品管部奖惩管理制度生效日期2012-2-1页 次第1页编写卢冠华审核批准1.目的通过制定品管作业规定及奖惩制度,指导和规范品管人员日常作业行为,通过奖 惩的措施起到激励和考核人员的作用。2、范围品管工作人员3.奖惩规定3.1 工作评估3.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估,以便于:肯定员工的工作成果,鼓励员工继续为公司作出更大的贡献;3.1.1.2 检查工作表现是否符合岗位的要求;3.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;

2、3.1.1.4 工作评估将以一定方式与员工沟通,以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流,以提高工作效率;3.1.1.5 创造互相理解的气氛,以鼓励员工团结一心地工作,以实现公司的经营宗旨 及经营目标。3.1.2 对未达到工作表现要求的员工,公司将视该员工不能正常工作,并对其提供进一步的培训或调整岗位。3.2 奖惩级别3.2.1 奖励3.2.1.1 通报表扬:对于日常工作表现优良按照品管管理规定执行的给予记“书面表扬”,并予以通告。3.2.1.2 嘉奖:对于日常工作表现突出的按照品管管理规定以及绩效考核表中优秀的 员工执行的给予记“表扬”,每月一次,并予以通告,奖励 50元

3、。3.2.1.3 小功:对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”,并予以通告,奖励80元。3.2.1.4 大功:对于在工作上有特大贡献的按照品管管理规定执行的给予“大功”, 并予以通告,奖励 200元。3.2.2 惩罚3.2.2.1 通报批评:对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分,并予以通告,不予以罚款。3.2.2.2 警告:对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。并予以通告,罚款 20元。3.2.2.3 小过:对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分,并予以通告,罚款 50元。3.2.2.4 大过:对于严重违反仓库管理规定且

4、损害到公司很大利益的给予记“大过”处分,并予以通告,罚款 100元,数额巨大的根据公司财产损失的20%乎以罚款,并提交公安机关追究法律责任。3.3 奖惩原则3.3.1 品管奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理,起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。3.4 奖惩规定3.4.1 奖惩评估小组:由品管主管、行政部主管、厂长组成奖惩评估小组,对责任事件进行评估。当评估小组人员为当事人时,由 2名其它部门负责人代替评估。3.4.2 奖惩结果最终由评估小组确定,并告知行政部予以执行。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变

5、更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩;略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5

6、.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.

7、6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责精品word文档值得下载值得拥有

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