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1、南理工在人脸识别技术上取得突破牒中谍影片里,警察在瀚如烟海的实时监控画面里,迅速地捕获嫌疑人清 晰的面部特征和行动轨迹,人脸识别技术功不可没。记者日前获悉,江苏省公安 厅与南京理工大学正式签署科技合作协议,双方将共建“社会公共安全重点实验 室”开展相关领域的科技项目攻关、技术信息交流以及科技人才培养。这也是 省公安厅首次与在宁高校合作共建实验室。据了解,此次省公安厅与南理工联手开展科技合作,看重的正是该校在模式识 别技术研究领域取得的突出成果。南理工计算机科学与技术学院杨静宇教授和他 率领的课题组经过多年潜心研究,终于在“模式识别领域的特征抽取理论与算法” 方面取得了突破性的进展。据负责该项目
2、研究的杨健老师介绍:模式识别技术能 使计算机和人一样具有智慧识别的功能,对人或事物“一见如故”,让罪犯无处“躲猫猫”。该成果荣获了 2009年度国家自然科学奖二等奖。据介绍,所谓人脸识别技术,就是以计算机为辅助手段,从静态图像或动态图 像中检测出并识别人脸,具体来说:就是给定一个景物的静止或视频图像, 利用 已存储的人脸数据库确认景物中一个或多个人。 人脸识别是一项相当复杂的信息 技术研究,它要跨越图像处理、模式识别、计算机视觉、人工神经网络以及神经 生理学、心理学等相关领域。谈到该技术的发展应用前景,杨健说:人脸如同人的指纹一样,也具有唯一性, 可用来鉴别一个人的身份,人脸识别技术在商业、法
3、律和其它领域有着广泛的应 用。尤其能够成为国家有关部门打击犯罪的有力工具,在毒品跟踪、反恐怖活动 等监控中也都有着巨大的应用价值。除了打击犯罪,人脸识别技术的商业应用价值也正在日益显现。主要可用于信 用卡或自动取款机的个人身份核对。 杨健表示,未来人脸识别技术还将广泛应用 于嫌疑犯照片的匹配;信用卡、驾驶执照、护照与个人身份证的识别;银行、商 场安全系统;公众场合监控等各个领域。(通讯员陈育凡记者王晶卉)来源:新华报业网-南京晨报(本文作者:陈育凡 王晶卉来源:新华报业网-南京晨报)B2C商城与品牌授权之间的罗生门2012年,中国网络零售市场交易规模已占到当年社会消费品零售总 额的6.3%。尽
4、管电商规模已超过美国,但有关 B2C电商所售商品是 否授权正品的争议,仍屡见报端近日,有媒体曝光称,央视网旗下电商央视网商城涉嫌出售未获授 权商品,存在货源不正等经营问题,这令B2C电商网站与品牌商之间 的授权“纠葛”再度暴露在公众视野下。官方商城身陷授权风波据欧迪芬、梦洁家纺、秋水伊人等品牌商表示,央视网商城并未与 他们签订供货协议,也没有进行过任何品牌合作方面的沟通, 却公开 出售自家品牌商品。对此,上述品牌负责人对央视网商城所售其品牌 商品的来源表示质疑。据欧迪芬电商总经理黄智君向媒体透露, 早在2011年,央视网电商 曾在与该公司签订为期三年的供货协议, 但之后便再无下文。而央视 网商
5、城却在正式上线后上架了多款欧迪芬的内衣产品。 欧迪芬方面表 示,“央视网商城并未与欧迪芬方面正面沟通,其采购渠道令人生疑。随后,尽管经过欧迪芬品牌资深市场经理确认,央视网商城的欧迪 芬产品并非“山寨商品”,但所有商品信息都未标明货号,刚让人对 产品是否正规来源表示怀疑。而央视网商城官方对此未置可否,称“在等领导回复”。“未授权商品”屡见不鲜实际上,不止是央视网商城这类“半路出家”的 B2C电商,不少老 牌知名电商平台同样遭遇着品牌授权之殇。今年3月,化妆品电商乐蜂网为澄清自身售假疑云,选择主动公布 品牌商授权书,但授权清单中未见雅诗兰黛、迪奥等国际品牌。而雅 诗兰黛官方的发布一纸声明则让这家知
6、名 B2C电商处在更加尴尬的 境地。根据该声明,称除百货公司专柜、品牌官网及制定销售商外, 非雅诗兰黛集团指定的网络销售的的产品无从知晓其真伪。 乐蜂网方 面也承认的确没有拿到雅诗兰黛授权,但仍表示“严格筛查供应商资 质,确保商品正品。”2012年8月,据济南日报报道,济南消费者宋先生在唯品会购 买阿玛尼手表后怀疑是假货,遂向官方寻求鉴定。而阿玛尼手表上海 售后维修部门工作人员则否认与唯品会存在合作关系,并表示拒绝对唯品会上出售的阿玛尼手表进行维修。”唯品会则回应称,手表“进 货渠道不同”,并承认自家所售产品不可享受国内的维修政策。因“我去年买了块表”而引发的网购纠纷并非个案。同样是2012年
7、, 当当网陷入卡西欧手表“假货门”事件。与阿玛尼官方表态类似的是, 卡西欧官方也表示,当当网所出售的卡西欧手表未经官方授权,对其质量不能作出保证,对于商品出现的质量问题和消费者提出的维修请 求不予受理。供应商、代理商与电商,谁藏在罗生门后?在电商出售商品侵权的背后,供应商、代理商与电商之间的三角利 益纠结若隐若现。一方面,随着电子商务在规模和交易额上的跨步式发展,线上销售 已成为各个品牌不可忽视的重要渠道。对于直营比例不高的品牌供应 商和厂商而言,即使获知电商销售的产品未经自己授权, 但出于扩大 市场份额和品牌知名度的考量,对电商的销售行为反而乐见其成、 暗 度陈仓。因此在消费者与电商发生纠纷
8、时,供应商往往采取“不问不 说”政策:并不积极介入网购纠纷,对电商的侵权销售行为,不予法 律追责,而是采取默认态度,最多是发布一纸公告,表面上与线上零 售划清界限,实则是在规避自身本应向消费者承担的义务。而电商的纵横捭阖,却恰恰是代理商现实利益的痛点。对于代理商而言,谋求在本区域内形成垄断性销售权是他们追求的“终极目标”。而电商的跨区域低价销售,不仅对自身的价格体系形 成极大冲击,也动了代理商在本地区独家销售权的“奶酪”。但在电商平台眼中,自己也不过是这场商业迷局中的“失足者”。在国内的商业背景下,国内商品代理费过高是长期以来的一大顽疾, 而国际名牌的代理费用更是一笔不菲的费用, 在成本中占有
9、相当大的 比例,这对于原本就成本高企、R0I偏低的B2C电商而言无异于火中 取栗,为了在丰富名品SKU的同时降低成本,不少电商企业因而铤而 走险,销售来源不明的非授权商品。怪相:有侵权,无维权侵权与维权一一这本应是同一维度下硬币的两面,但在近乎于孤岛 式发展的国内商业生态下,出于各方面因素的考量,代理商面对电商 的侵权行为,也往往成为沉默的羔羊。国内品牌供应商和代理商之所以对电商侵权销售行为采取忍耐态度 主要有两方面考虑:一是国内诉讼成本过高。据不愿透露姓名和工作单位的法律业内人 士向网易科技透露,根据我国法律程序,从诉讼立案到法院作出判决, 有为期3-6个月的审限。而进入执行程序后,还有名义
10、上 6个月的执 行期限。但该法律人士称,在实际执行时,法官需要对被告是否具备 赔偿的财政支撑进行调查,若查明被告方没有足够的财政能力来支撑 索赔费用,则有可能会宣布中止执行。“拖了 10年都没最终执行的案 子可不少见。”该人士苦笑道。第二个顾虑是,若诉讼后证实,B2C电商销售的虽不是行货,但却 是正货,则相当于为电商做正面宣传,“为他人做嫁衣”。在法律界有 多年工作经验的褚先生指出,在国内产权保护意识淡薄的大背景下, 消费者只关心自己买到的是否是正品、 质量是否有保证,而究竟是不 是水货、是不是侵犯了厂商的权利,则并不介意。结语消费者如何维权是“非授权商品”需直面的首要问题。据上述提到 的褚先
11、生表示,根据相关法律规定,电商企业有义务自己举证,证明 所售商品的品质和真伪,主动公布自己出售的商品的来源,并为消费 者承担商品鉴定所产生的费用。品牌商也有责任对市面上出售的非授 权商品进行追责,而非一味纵容和熟视无睹。同时,褚先生还指出,虽然国家相继颁布了消费者权益保护法产品质量法反不正当竞争法,但国内的相关法规还存在继续完 善的空间。目前,我国对电商是否应公开商品货源未作出明确规定, 这也给B2C企业在发生纠纷时拒绝公开货源信息,进而侵害消费者知 情权予以可乘之机。由此可见,在B2C商城与品牌授权之间的罗生门下,法律的完善、 电商的自律和品牌商的责任所形成的合力, 恐怕才是解决当前乱象的
12、不二法门。本文来源:网易科技报道 以下内容为繁体版2012年,中國網絡零售市場交易規模已占到當年 社會消費品零售總額的6.3%。盡管電商規模已超過美國,但有關B2C 電商所售商品是否授權正品的爭議,仍屢見報端。近日,有媒體曝光稱,央視網旗下電商央視網商城涉嫌出售未獲授權商品,存在貨源不正等經營問題,這令B2C電商網站與品牌商之間 的授權“糾葛”再度暴露在公眾視野下。官方商城身陷授權風波據歐迪芬、夢潔傢紡、秋水伊人等品牌商表示,央視網商城並未與 他們簽訂供貨協議,也沒有進行過任何品牌合作方面的溝通, 卻公開 出售自傢品牌商品。對此,上述品牌負責人對央視網商城所售其品牌 商品的來源表示質疑。據歐迪
13、芬電商總經理黃智君向媒體透露, 早在2011年,央視網電商 曾在與該公司簽訂為期三年的供貨協議, 但之後便再無下文。而央視 網商城卻在正式上線後上架瞭多款歐迪芬的內衣產品。 歐迪芬方面表 示,“央視網商城並未與歐迪芬方面正面溝通, 其采購渠道令人生疑。隨後,盡管經過歐迪芬品牌資深市場經理確認,央視網商城的歐迪 芬產品並非“山寨商品”,但所有商品信息都未標明貨號,剛讓人對 產品是否正規來源表示懷疑。而央視網商城官方對此未置可否,稱“在等領導回復”。“未授權商品”屢見不鮮實際上,不止是央視網商城這類“半路出傢”的B2C電商,不少老牌知名電商平臺同樣遭遇著品牌授權之殤。今年3月,化妝品電商樂蜂網為澄
14、清自身售假疑雲,選擇主動公佈 品牌商授權書,但授權清單中未見雅詩蘭黛、迪奧等國際品牌。而雅 詩蘭黛官方的發佈一紙聲明則讓這傢知名 B2C電商處在更加尷尬的 境地。根據該聲明,稱除百貨公司專櫃、品牌官網及制定銷售商外, 非雅詩蘭黛集團指定的網絡銷售的的產品無從知曉其真偽。樂蜂網方面也承認的確沒有拿到雅詩蘭黛授權,但仍表示“嚴格篩查供應商資 質,確保商品正品。”2012年8月,據濟南日報報道,濟南消費者宋先生在唯品會購 買阿瑪尼手表後懷疑是假貨,遂向官方尋求鑒定。而阿瑪尼手表上海 售後維修部門工作人員則否認與唯品會存在合作關系,並表示拒絕對 唯品會上出售的阿瑪尼手表進行維修。”唯品會則回應稱,手表
15、“進 貨渠道不同”,並承認自傢所售產品不可享受國內的維修政策。因“我去年買瞭塊表”而引發的網購糾紛並非個案。同樣是2012年, 當當網陷入卡西歐手表“假貨門”事件。與阿瑪尼官方表態類似的是, 卡西歐官方也表示,當當網所出售的卡西歐手表未經官方授權,對其 質量不能作出保證,對於商品出現的質量問題和消費者提出的維修請 求不予受理。供應商、代理商與電商,誰藏在羅生門後?在電商出售商品侵權的背後,供應商、代理商與電商之間的三角利 益糾結若隱若現。一方面,隨著電子商務在規模和交易額上的跨步式發展,線上銷售 已成為各個品牌不可忽視的重要渠道。對於直營比例不高的品牌供應 商和廠商而言,即使獲知電商銷售的產品
16、未經自己授權, 但出於擴大 市場份額和品牌知名度的考量,對電商的銷售行為反而樂見其成、 暗 度陳倉。因此在消費者與電商發生糾紛時,供應商往往采取“不問不 說”政策:並不積極介入網購糾紛,對電商的侵權銷售行為,不予法 律追責,而是采取默認態度,最多是發佈一紙公告,表面上與線上零 售劃清界限,實則是在規避自身本應向消費者承擔的義務。而電商的縱橫捭闔,卻恰恰是代理商現實利益的痛點。對於代理商而言,謀求在本區域內形成壟斷性銷售權是他們追求的“終極目標”。而電商的跨區域低價銷售,不僅對自身的價格體系形 成極大沖擊,也動瞭代理商在本地區獨傢銷售權的“奶酪”。但在電商平臺眼中,自己也不過是這場商業迷局中的“失足者”。在國內的商業背景下,國內商品代理費過高是長期以來的一大頑疾, 而國際名牌的代理費用更是一筆不菲的