采购经理岗位职责

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1、采购经理岗位职责 采购经理岗位职责(一)1、主持采购部的全面工作。2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。5、制定物资采购原则，并督导实施。6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协

2、助财会进行工程的审核及成本的控制。12、完成上级交办的其他任务。采购经理岗位职责(二)采购经理是采购事务的负责人，其岗位职责如下：1.负责采购部日常工作，根据企业或者组织的具体需要提出采购计划;2.采购计划经领导审批后，负责组织实施，并监控采购的具体过程;3.负责大批采购商品的谈判，负责采购合同的签订;4.如果是招标采购，则需组织招标工作，评估管理供应商;5.定期向领导汇报采购进程，及时解决采购过程中遇到的问题;6.在规定时间内完成采购任务，并尽量减少开支;7.进行采购人员培训，提高采购人员的工作水平，监督采购人员的采购业务，防止违反公司规定的事情发生。采购经理应具备的能力采购经理掌管采购具体

3、事务的实施，采购环节容易出现腐败现象，作为一名合格的采购经理，应该具备以下能力;1.良好的职业道德，对企业忠诚，为企业争取最大利润;2.具有全局观，能把握供应链全局，找到更好的供应链;3.善于计算总成本和掌握采购技巧;4.敏锐的市场分析和判断能力;有良好的需求预测能力;5.具有团结协作精神;6.细心、认真、负责。采购经理岗位职责(三)1、按照项目进度，执行公司采购计划。2、完成设备和材料的招标文件编写，制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。3、供应商、渠道考察和开发，选择供应商和采购方式，控制采购成本，合同谈判和管理4、建立供应商信息库并及时更新和公布。5、负责采购合同的编制、谈判和

4、签订。6、负责合同的执行检查，并确保设备材料在适当的时候交货。7、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。8、负责采购设备的登记、建账和库存管理。9、负责核实供应商的履约情况，进行采购合同的款项结算。10、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。11、负责进行采购过程中的退、换货工作，协调供应商做好售后服务工作。采购经理岗位职责(四)1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减

5、少开支。3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。5.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育，并组织考核。