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1、PM考试试题及答案解析（五） 下面是由PMP学院整顿的PM考试试题及答案解析(五），但愿能协助学友们。 试题 、下列哪项将工作包与组织单位联系起来,阐明了项目组织安排? 、工作分解构造B、责任分派矩阵 C、材料清单 D、组织分解构造 对的答案:D 试题解答：参见PMBOK指南(第4版)术语表:组织分解构造是对项目组织的一种层级描述，以便把工作包与相应的执行部门联系起来。 2、ch statemnt s fse?Progesive labraonof rjet scope 、isa cactersti of pjects tha accpanes the concps f tempra adun
2、iqu. B、meas develpin in sep.noth confused ith scope ep. C、ignala weaot i the scope dfition prcess,cased y incomplee cotactsand peifition D、wheproprl maaed,integraes elaborationofproject n dlieableseifatios. 2、下列哪个说法是错误的？项目范畴的渐进明细: A、是项目的特点结合了临时和独特两个特点 B、意味着发展是在一步一步中，不应与范畴蔓延混淆 C、是在定义范畴过程较弱的信号，由于不完整的合
3、同和规格导致 、需要合适的管理，需要用心整合项目和成果规范 对的答案： 试题解答:MBO P12。 3、Whicofte llowing chnues is te BESTwa to detrm pjet bjecives? A.Delpi .Earnedalue C.rtntevews .Pet 3、下列哪项技术是拟定项目目的的最佳措施? A、德尔菲技术 B、挣值 C、专家访谈 D、帕累托图 对的答案:A 试题解答：选项A属于具体专家判断的一种措施，在项目启动过程可以被使用,用来获得项目干系人对项目目的的盼望。 4、在研发项目中,需求分析往往是十分困难的。客户也许并不真正清晰她们想要的东西,
4、并且她们的想法也许随着时间的推移和状况的变化而发生变化。面临着客户需求的较大不拟定性,研发项目的项目经理最佳采用如下哪种措施来收集需求?（) 、头脑风暴法 B、观测法 、原型法 、名义小组技术 对的答案:C 试题解答：.尽管头脑风暴法作为群体创新技术的一种,用于收集需求过程；但是与题意无关。B虽然观测法是收集需求的工具，但与题意无关。C.对的答案。原型法是指在实际制造产品之前,先造出该产品的实用原型，并据此征求对需求的反馈意见，以便逐渐弄清客户的需求。D尽管名义小组技术作为群体创新技术的一种，用于收集需求过程，但是与题意无关。参见：MOK指南第10810页。考点与答题技巧：收集需求过程的工具与
5、技术:原型法。 5、一种完整的产品描述对于开发精确的范畴阐明是十分重要的。这个描述不涉及下面那个选项? 、足够具体以支持后来的项目筹划 B、具体的预算和功能信息 、产品/服务和商业需求之间的关系 D、有关共同目的战略合伙 对的答案:B 试题解答:解释:题干说的是项目工作阐明书的内容:业务需求、战略筹划、产品范畴阐明。参照:PMBK P75。 6、项目团队通过让干系人填写问卷,从而理解于系人的需求状况,这是什么过程? A、收集需求 B、定义范畴 C、核算范畴 D、控制范畴 对的答案：A 试题解答:参见PMBOK指南(第4版)第5章.节前言：收集需求是为实现项目目的而定义并记录干系人的需求的过程。
6、 7、下列哪个陈述最佳的描述了为什么你必须把假设书面记载下来？ A、假设也许会证明是错误的，懂得哪个假设错误可以使项目在紧要关头调节基准 B、在风险辨认阶段的文档回忆时，假设分析是个有价值的工具 C、假设会限制项目管理团队在决策时的选项,由于假设不能被团队控制 、万一发生进度或成本超支，假设的文档可以协助明确职责 对的答案:B 试题解答：假设分析是风险辨认过程的工具;选项C说的是制约因素;选项是事后推卸责任，不好。参照:MBOK P9。 8、系统工程、价值工程、价值分析和系统分析常常用于()。 、备选方案辨认 、可交付成果辨认 C、项目制约因素分析 D、产品分析 对的答案：D 试题解答:A.与
7、题目无关，备选方案辨认是为项目提出不同执行方案，即为提交项目产品找出两种以上的可用方案。B与题意无关，且没有“可交付成果辨认”这个说法。C系统工程、价值工程等是产品分析的技术，与项目制约因素分析无关。D.对的答案。产品分析的目的是弄清晰产品的范畴，而系统工程、价值工程、价值分析等产品分析的技术。参见:PMBOK指南第114页。考点与答题技巧:产品分析技术。价值工程、价值分析等技术都是与产品范畴有关的技术,追求性价比最优。只有D与产品范畴直接有关。 9、完毕一种项目所需的时间一般被称之为项目的 A、实行时间 B、生命周期 C、操作时间 D、核心途径对的答案:B 0、定义活动是辨认为完毕_而需采用的具体行动的过程。 、项目可交付成果 B、工作分解构造 、工作包 D、wBS词典 对的答案：A 更多PP资讯,请到希赛PM学院。
