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1、保安队长演讲稿演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在日新月异的现代社会中，须要运用演讲稿的场合越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？以下是我帮大家整理的保安队长演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。保安队长演讲稿1敬重的领导：我是林源，xx年以优秀退伍战士退伍，在参军期间曾因为英勇表现立下二等功，退伍专业后后曾在一间xx公司工作过，而后在本公司从事保安组长工作，今日特别荣幸能有机会参与公司保安队长竞聘。下面我从平安与管理、效益、责任3个方面谈谈我对保安队长以及保安工作的一点理解和建议。通常我们所说的平安是：没有危急、不受威逼、不发生事故。详细说是不致对人的身体造成损害和威逼，不会导致设备或财产损失和
2、环境危害的状态。平安依靠管理。管理是指：使其所负责的某项工作顺当进行。胜利管理=有效机制+科学方法企业要切实履行好在劳动生产过程当中，通过改善劳动条件，克服担心全因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者平安、健康和国家财产及人民生命平安的前提下顺当进行的职责，建立运用企业的一切资源，以达到企业平安生产的目的所实行的组织性、技术性措施的有效运行机制，建立健全平安生产管理网络，本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的平安生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任制度。明确其平安生产职责，实现全员、全过程、全方位的平安管理。1)建立健全平安管理规章制度，层层落实平安生产责任制，包括：平
3、安生产责任制，平安教化培训制，各岗位平安操作规程，平安检查与隐患整改制，危急作业管理制度，事故管理制度，平安奖惩制度等。2)建立以目标管理为核心的平安生产动态管理机制，刚好发觉并消退生产经营过程当中人的担心全行为，设备设施的担心全状态以及作业环境的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的动态平安管理。3)落实平安教化制度，提高员工平安生产水平和技术学问水平，培训平安技术专业人员，提高员工平安生产、规范操作意识。新进员工必需进行公司级、部门级、班组级三级平安教化;班组长平安教化每年至少进行一次;特种作业人员教化、中级以上干部教化、全员教化、复训教化、变换工种教化、复工教化要按规定要求进行。平安
4、教化要分布骤：a平安学问教化阶段，b平安技能训练阶段，c平安看法教化阶段。平安教化要做到有形式、有内容、有效果。4)平安检查是平安生产管理工作的一向重要内容。平安检查是从多年生产实践中总结出的好形式，它是平安生产中运用群众路途的方法，从中发觉人的担心全行为和物的担心全状态以及管理缺陷的有效途径。平安检查的目的是刚好发觉并消退生产过程当中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患，防止伤亡事故发生，爱护员工的平安，改善劳动条件。平安检查的方法有：a定期性平安检查、b专业性平安检查、c常常性平安检权查、d季节性平安检查。检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。对平安检查结果要填写平
5、安检查记录表，检查内容是检查“平安第一、预防为主”的思想和平安生产的负责程度，查平安生产管理制度，平安技术操作规程的建立、健全状况，查平安生产规章制度的执行及违反规章的处理状况，查平安生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行状况，查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。贯彻边查边改的方针，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定负责人。凡自己能整改的个人不推给班组，班组不推给车间，车间不推给部门，部门不推给公司。务必条条隐患的整改都能落实。建立平安档案，不断积累阅历，为做好平安管理工作供应决策依据。平安就是效益。效益是效果和利益，平安工作做的好就达到了效果，保障了利
6、益的实现。平安生产是企业的法定职责。胜利企业=效益+平安1)平安生产关系到人民生命财产平安，关系到家庭华蜜和社会稳定，更关系到企业的形象、持续经营和发展。不断改善职工劳动条件，防止事故和职业病，是党和政府的一贯方针，“加强劳动爱护，改善劳动条件”是我国宪法所确定的平安生产的基本原则，国家明确规定作为独立法人主体的企业，必需独立履行平安生产职责，担当平安生产责任。2)胜利的企业不止是有效益的取得，还要有员工的平安、各岗位各环节运作的顺畅平安、企业的可持续发展实力有保障。平安工作做的好，有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观能动性更好地投入工作，有利于为国家保存生产力，有利于树立良好的企业形象，
7、有利于提高企业经济效益和市场竞争实力。从肯定程度讲平安就是效益。平安就是责任：企业应依照法律规定，建立健全平安生产责任制，明确各级平安管理人员职责，法定代表人或非法人单位的负责人，是所在单位平安管理的第一责任人，对本单位的平安工作担当干脆管理责任。1)制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的平安生产责任制，实行分级管理、分级负责，以“一岗一责制”将平安生产的责任定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清晰，落实到人。加强基层单位负责人和员工的平安生产责任，各职能管理部门、车间、班组等基层负责人对管理范围内的平安生产负责。2)现代平安管理是一个全员参加、全过程监控、全方位各岗位实施的
8、管理过程，不同层次各个岗位的全部员工都有严格履行平安生产的责任和义务。就本公司而言，操作部门(仓管部、运输公司、物业部、总经办、配送中心)的作业人员，熟识本岗位的岗位职责，树立“平安第一、预防为主”的思想，提高平安生产的意识，加强平安观念沟通，严格按操作规程规范操作，杜绝违章行为。避开因人的担心全行为;设施、设备的担心全状态;作业环境等因素造成的事故隐患，防止发生人员、设备、货物等各类事故。职能管理部门要做好平安学问的宣扬教化，组织开展多种形式的平安检查，形成千斤重担众人挑，人人讲平安、懂平安，个个担责任、负责任的平安责随意识。保安队长演讲稿2敬重的各位领导、各位同事：大家好！我竞聘的岗位是*
9、队长。首先感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会!我希望通过竞聘这一职务实现自己的价值。我现年33岁，自20xx年参与保安工作至今，八年来历经保安员、分队长、中队长等岗位；先后为建设银行、烟草公司、*公司等单位供应过安保服务；工作内容包罗站岗执勤、分队管理、中队领导等。每项工作都认仔细真，每个岗位都兢兢业业。长年的保安工作，使我对保安公司产生了深厚感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时也煅练提高了自己的业务素养和综合实力。我认为担当长丰保安中队中队长一职，我有以下优势：一、队伍管理实力。我长期从事保安工作，特别熟识保安勤务及队员管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层管理工作实践，摸索
10、积累了肯定的管理阅历，特殊是从三年前担当*中队长后，我在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面，有了更深层次的相识。三年来带领全体队员主动圆满完成了公司下达的各项工作任务，在*广阔干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象，赢得了信任。二、企业关系协调实力。如何协调同企业的关系是基层管理必需面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。三、理论联系实践创成效。自参与工作以来，我始终注意业务素养的提升，坚持理论学习，敏捷运用，将学到的理论学问结合运用到实
11、践工作中。针对服务对象的不同，用科学的管理模式开展服务，使我所服务的工作单位都感到满足。四、年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，对保安工作的酷爱和对公司的忠诚，使我能全身心地投入到自己工作中去。假如我能接着担当*中队长，我将从以下几个方面开展工作：一是严格培训，提高队伍素养。我认为，组织开展好队员的学习培训工作，有助于提升队员的业务实力和业务素养，进而提高整个保安中队的整体素养，更是开展好保安服务工作的前提和基础。二是培育队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。给全队贯输“只争第一”的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发觉问题在订
12、正的同时要分析问题产生的缘由，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。三是以人为本，稳定队伍。我将在对队员进行严格管理的同时，注意思想引导和情感管理，做到以情待人，在关切个人状况的同时，也考虑整体工作，通过有效稳定队伍进一步开展好工作，实现在待遇上一视同仁、在工作中奖罚分明。当队员在生活上有特别状况时能赐予适当照看，据情对工作进行适当调整和支配，使队员能安心工作。最终再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，请大家投我一票。感谢！保安队长演讲稿3敬重的各位领导，各位评委、各位同事：大家上午好！首先感谢领导给我供应了这次竞争上岗展示自我才华的舞台。我今日竞聘的岗位是保安中队长。我于20xx年4月25日参
13、与维港湾物业管理有限公司，10月份当选下班长，这一年多公司让我学到了不少的常识，起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇！这次竞聘，自己并不是只是为了当官，更多的是为了在有也许的环境下完成本身的人生代价。保安的形象，在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。保安中队长作为毗连公司与客户之间的纽带，其脚色和感化是极为惊慌的。他是保安各项规章轨制和事情使命的具体落实和实行者。严酷的讲，保安给客户供应的办事品质的凹凸和满足度，很大水平上取决于保安中队长的办理程度和业务本事。是以，保安中队长的本身本质和举动，干脆关系到保安步队的团体形象和战役力，但保安中队长除言传身教，严酷恳求本身外，还要带出
14、一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。假如我竞聘胜利，我将会做到以下几点：1、君子先正己，到处起榜样带头感化。有句古话说得好，“其身正不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的保安中队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关头；保安中队长应言传身教，身教言传，到处起好的动员感化，建立好的楷模。2、进步事情本事、以绩服人。保安中队长身在下层，不单要有灵敏的政治脑子，并且要有实干的立异精神，能够率领大伙干出像样的成就来，以绩服人。颠末进修和实际，长于了解和阐发新问题，缔造性绽开事情，长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题，长于用新法子处置新问题，兴奋使得事情上范例化、专制
15、化、轨制化。3、改变风格、以情服人。一是要亲密联系大众，不要离开大众，目空一切。自发融入到保安员糊口傍边，经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通，真正领悟队员所思、所想、所盼，然后做出符合民心，办理民忧的决议；二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨，是队员事情的后援和楷模，不搞夸张，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者，事竟成!我会把我的爱热心、耐性、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。感谢大家，我的演讲完毕！保安队长演讲稿4敬重的院领导：您好！首先，我真诚的感谢您在百忙之中批阅这份材料。我是xx医院保安部保安队队长马xx。稳重但不缺乏热忱，锐意进取又能与人和谐相处，这是年轻的我的真实写照。随着我们公司的不断发展状大，我个人的实力也在不断的提升和进步。我于20xx年进入顺迈医院工作至今已经一年多，在此期间，我很荣幸的得到领导的帮助与扶持，能够从保安升至保安队队长这个职位。在担当队长期间，我能够尽职尽责的完成自己的本职工作，并且搞好同事之间的关系，使大家和谐相处。在大家共同的努力下，让我们的工作更好的完成。现在，领导
