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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页企业实用策划技术大纲课程邀请函1课 题：企业实用策划技术大纲2讲 师：京浪3主办方：北京时代光华教育发展有限公司 4参会人员: 1、企业决策层人员；2、企业策划、规划人员；5授课形式：案例分享、讲师解析、互动讨论6会议地点：北京市朝阳区育慧里5号国家人事部高培中心一层 时代光华卫星商学院主播教室7会议时间：2008年11月2日 上午：8：4012：00 下午 13：1016：308收费标准：1280元/人（市场价）单次优惠活动：协会秘书处为感谢各会员单位和相关企业对协会工作的支持，凡从协会秘书处报名的企业可享受优惠
2、：会员550元/人（培训费用于听课后一周内转账或支票寄至协会）;非会员800元/人(现场交费)，请准确填写报名回执于课前回复至协会！事先未报名者，不享有协会优惠！第四季度团购卡优惠活动：凡协会会员单位，在协会一次性团购时代光华年票，可享受会员内部优惠（一次性团购10张票起算，平均课程投资450元/张），更多信息请咨询协会企业培训部。参 会 回 执单位名称联系人联系地址参会代表姓名职 务电话手机手机 备注为保证参会人员顺利进场，请认真阅读以下约定：1. 在回执表上务必盖章，盖章有效，参会人员带上此回执表方能进场。（人力资源协会会员可提前协会报名确认，无需盖章）2. 参会人员在签到组签字登记进场。
3、3参会人员进场前务必关闭手机或调成静音状态。企业实用策划技术大纲课程提纲一、为什么学习本课程在我咨询过的许多企业里，有一个共同特点：老板很累！这是为什么呢？因为，这样的企业是一个“强老板，弱员工”的组织，在这样的企业里，员工没有创造性、积极性、主动性。如何改变这种状况呢？只有提高员工的企业策划技术能力，创造能力，把这样的企业变为一个“弱老板，强员工”的组织。提高员工的创造性，是本次课解决的问题。策划不神秘，人人都离不开策划，策划是一个解决问题的学问。它是经营者和员工应具备的素质。讲师曾应用策划技术引导许多企业的员工（甚至是低文化的员工）开展策划和创新活动，解决了许多老板无法解决的问题。本课程，
4、讲师以多年办企业和策划的亲身体会，通过大量案例去解秘策划的原理。二、谁应该学习本课程1、企业决策层人员；2、企业策划、规划人员；三、通过本课程您将学习到1、懂得策划原理2、能够制作策划书3、学会多种创意方法四、培训方式专题演讲、案例讨论、互动问答。五、讲师介绍京浪 咨询式培训师、知名创业专家 某投资管理有限公司首席顾问、首席培训师。曾任某大型国企集团高管。先后创办几家民营企业，有着丰富的创业成功经验。讲座、公开课百余场，为多家企业做过管理咨询和内训，担任多家企业的资深顾问。发表过的论文书籍累计30万字以上。创造了咨询式培训方式。咨询式培训（四位一体）（调研问题方案培训），即：进驻企业调研，发现
5、问题，提出方案，培训指导。授课风格：有效实用，可操作性强，语言简练，深入浅出，互动参与，幽默风趣。根据二十余年经商经验，为学员答疑解惑，在企业经营与管理方面有独到见解。擅长领域：企业策划技术、企业赢利模式、企业培训模式、技术创新、领导力、执行力、KJ创业法六、简要提纲第一讲：企业策划是什么 （55分钟）一、策划、企业策划的含义 （10分钟）1、策划是一个解决问题的学问。2、黑豆浆的启示。3、策划在企业应用二、策划几个基本概念 （20分钟）1、策划与决策2、策划与咨询3、策划与点子4、策划与计划5、创造、创意、发明、创新、创作、发现。三、策划的基本特征 （5分钟）四、企业策划的分类 （10分钟）
6、第一讲环境策划、营销策划、生产策划、资源策划、方法策划、管理策划五、策划的表现形式 （10分钟）战略、策略、路线、方针、政策、措施、办法等 第二讲：企业策划的原理（55分钟）一、策划活动的结构及优化（10分钟）1、策划主体2、策划客体3、策划环境二、策划的一般程序（35分钟）1、目的选定 该阶段解决：该不该策划由问题开始策划由需求开始刘翔退赛面临大问题2、手段设计该阶段解决：新不新、真不真、干不干房地产企业“过冬”谋自救 谁要炸掉喜马拉雅山？70岁老农挑战“英文键盘霸权”好思路必须有好执行3、评价总结该阶段解决：变不变奥运节能环保技术工程电瓶汽车惹“谁”了4、表达成果该阶段解决：美不美我的物质
7、成果是什么？我的精神成果是什么？企业家为什么不写诗？三、策划的基本原则（10分钟）1、客观性原则2、能动性原则3、系统性原则4、与时俱进原则5、绩效性原则第三讲：企业策划的实践（55分钟）企业“过冬”策划案例分享一、KJ赢利模式策划（40分钟）1、垃圾变成财宝2、免费卫生纸的奥妙3、服装企业的未来“公司”加“农户”二、企业其他活动策划（15分钟） 姚明睡过的床、刘翔用过的电器、祥云火炬、中美篮球比赛中的篮球、罗格乘坐的汽车等值多少钱？第四讲：如何设计策划书（55分钟） 上级为什么不同意我的策划书？一、策划书的基本内容（10分钟） 12项要素二、策划书的格式（30分钟） 部分、内容、说明三、策划
8、书制作方法（10分钟） 主题、谁看、提纲、文体、图表、修改四、注意的几个问题（5分钟）第五讲：策划书的实践（55分钟）一、培训师是个“大金砖”“担架”为谁准备的？二、如何成为营销高手公开课策划书三、某新车发布会企划案四、广告专题片脚本第六讲：策划创意的方法（55分钟）一、创意原理（10分钟）英雄要过美人关，策划要过创意关。创意是策划的灵魂 创意不神秘创意不简单创意有规律二、课题选择（10分钟）七种选择水代汽油火车票销售窗口的创新三、创意技法（35分钟）六种技法石油钻机还能干什么？帕萨特骄车为什么这样？时间安排（一天课程）：上午：第一、二、三讲下午：第四、五、六讲附件：授课地点及行车路线开车到北
9、四环，从东往西走从小营出口出来走辅路至惠新东桥，从惠新东桥辅路往右转（向北）走小营路至第一个丁字路口（有宝岛眼镜的一个门面）右转前行200米即到（在高培中心的院内），在门口有我们的一个佩戴时代光华绸带的员工，询问即可进来。开车到北四环，从西往东走从小营出口出来走辅路至惠新东桥，从惠新东桥辅路往左转（向北）走小营路至第一个丁字路口（有宝岛眼镜的一个门面）右转前行200米即到（在高培中心的院内），在门口有我们的一个佩戴时代光华绸带的员工，询问即可进来。乘坐公交车可选择386、62、409、407等到小迎站或者育慧里站下车后，步行2分钟至从惠新东桥辅路往左转（向北）走小营路至第一个丁字路口（有宝岛眼镜的一个门面）右转前行200米即到（在高培中心的院内），在门口有我们的一个佩戴时代光华绸带的员工，询问即可进来。乘坐地铁5号线可在惠新西街北口下车从B口出来后一直往东向前步行5分钟至惠新东桥十字路口，往左转（向北）走小营路至第一个丁字路口（有宝岛眼镜的一个门面）右转前行200米即到（在高培中心的院内），在门口有我们的一个佩戴时代光华绸带的员工，询问即可进来。时代光华会议地址：亚运村小营育慧里5号 国家人事部高级公务员培训中心一层多功能厅第 1 页 共 1 页
