精益六西格玛绿带培训心得

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1、精益六西格玛绿带培训心得精益六西格玛绿带培训心得 IT质量宋天宇 在学习中成长,在成长中理论。每一次的学习就是一次成长,每一次的理论就是一次挑战。首先,我非常感谢公司提供此次精益六西格玛绿带培训,我也非常珍惜这次学习时机。这表达了公司对员工的自我提升的重视,与公司共同成长开展使我与有荣焉。 整整一天的培训,内容详实、紧凑。六西格玛是基于数据和事实的管理,强调对数据的应用和对过程的度量,这表达在DMAIC六西格玛管理中流程改善的重要工具过程的各个环节。在定义阶段确认顾客要求时,需要将顾客要求转化为过程输出的关键质量特性,六西格玛方法不只是简单进展定性说明,而是采取了矩阵模型,根据重要度、相关性等

2、对特性进展量化分析p ,最后聚焦于关键特性进展改良,正是基于过程的量化,才能得到正确的过程输出,正是基于数据的分析p ,才可以识别改良的时机。六西格玛是一套系统方法,它不是一些简单工具的组合,而是一套基于DMAIC流程,系统的应用相关工具进展分析p 的方法。六西格玛是一种聚焦于过程的方法,通过过程的优化实现质量提升和竞争力的进步。众所周知,过程是一组将输入转化为输出的活动,六西格玛工程施行过程就是不断地提醒过程输入与输出的关系,通过对过程的分析p 和理解进而识别问题的原因。从顾客要求到确定工程,从测量到分析p ,从分析p 到改良,我们应用假设检验、方差分析p 、回归分析p 和实验设计这一系列工

3、具正是确定关键输入变量和输出的关系,正是聚焦与过程,才能识别该机时机,确定改良方向。 此次培训不仅学习到专业的流程管理思维,更让我对自身有所考虑。 一、广泛学习,在专业素养方面求打破。 歌德曾说过人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己.作为一名QA人员,不但要掌握相关的专业知识,还要熟悉前沿的工程管理思维;不但要掌握软件开发工作流程,还要学习流程管理思维。充分发挥六西格玛的流程管理思维的作用,改变流程,进步客户满意度。只有广泛学习,不断的充电,提升学习才能、进步自身修养,才能胜任本职工作。否那么即使是一个知识渊博的人,假如停留在原有的程度上,很快就会被时代淘汰;即使是一个

4、工作上尽心尽力的人,假如不承受新的知识,也难以胜任新形势、新情况下的岗位。 学习要立足于工作进步和专业素养进步,广泛学习有所裨益的知识。既学习与自己业务有关的专业知识,进步履行岗位职责才能,也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等根本知识,并把这些方面的学习同自身的工作实际严密结合起来,做到专与博相结合,求知与修身共进步,使知识构造更加合理,个人修养全面进步。 二、自我加压,在工作方面求打破 人生需要懂得自我加压,过分的安逸会使人变得懈怠,变得弱不禁风,经不起生活的击打,只有不断地自我加压,英勇地挑起生活的重担,人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我刚刚参加工作,正是需要通过学习

5、,结合自身从事的监视检查工作,把学习的收获化为谋划工作的思路,促进工作的措施,开展工作的本领。 1、克制消积情绪。物竞天择,适者生存.要生存、要开展、要成功,学历、资力、某个阶段的才能早已不是决定性的因素,起决定作用的是不断修炼自己、勇攀顶峰的意识,有了这种意识,我们才能跟上时代的步伐。 2、明确奋斗目的。没有明确的工作目的,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难获得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。 3、坚决理想信念。只要思想不滑坡,方法总比困难多。自我加压、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我加压、自强不息的精神。态度端正了方法自然会多,

6、路子自然会顺。事实证明,只要坚决理想信念,一切行动都从大局出发,从大局中心工作出发,积极开动脑筋,一切困难都能迎刃而解。 三、人生在勤,不思何获。 恩格斯说,人类思维是地球上最美的花朵.而创新的思维那么更加璀璨。当前各项工作的争先恐后,实际上就是创新的争先恐后,这是形势开展的必然要求。为不断提升本职工作程度,圆满完成各项工作任务产生助力。正视工作中遇到的各种困难和问题,以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到考虑创新中去,积极培育创新思维,为将来保持国内领头地位挣得一席之地。 学习带来收获,压力提供动力,考虑成就创新。再次感谢公司提供此次专业培训的时机,期待在公司的指导下实现自我价值,为公司将来的开展助力。 第 页 共 页

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