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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔在线作业一答案参考1. 招聘的( )阶段是整个招聘活动的核心阶段。A.准备B.实施C.评估参考答案：B2. 戈德史坦通过研究指出了评估培训的效度主要有( )类型。A.训练效度B.迁移效度C.组织内效度D.组织间效度参考答案：ABCD3. 发展式企业文化是外向、灵活的文化。在这种文化下，企业组织比较松散，但是是正规化的，非常强调创新和创业。( )A.错误B.正确参考答案：A4. ( )的评估内容是受训者在知识、技能、态度、行为方式等方面的学习收获。A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估参考答案：A5. 管理人员比较适合( )。A.讲授法B.案例教学法C.
2、操作示范法D.电脑视听法参考答案：B6. 内部晋升或提升是指通过内部选拔的方式选择可以胜任空缺岗位的优秀人员。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 招聘工作总结不包括的是( )。A.招聘计划的完成情况B.整个招聘工作的进程情况C.招聘成本核算D.招聘费用是否相符参考答案：D8. 在面试的实施过程中，选取面试场所的要求是( )。A.应根据面试方式确定面试场所B.面试场所要安静舒适，有良好采光及封闭环境C.面试场所要尽量宽敞D.面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力，但又要有适度的环境压力参考答案：ABD9. 培养人比选对人更重要。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 无领导小组讨论的优点包
3、括( )。A.具有生动的人际互动效应B.目的质量影响测评的质量C.讨论过程真实、易于评价D.被评价者难以掩饰自己特点参考答案：AD11. 招聘信息发布的主要渠道是外部招聘信息发布。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 管理开发中，对中层管理者进行培训的主要内容是( )。A、提高业务决策能力B、开发任职能力C、提高沟通交流的能力D、提高对人的判断和评价能力参考答案：ABCD13. ( )是组织培训的最高层次。A.知识培训B.技能培训C.能力培训D.素质培训参考答案：D14. 面试试题设计的原则包括( )。A.思想性原则B.针对性原则C.灵活性原则D.理解性原则参考答案：ABCD15. 在无领
4、导小组讨论试题中，主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是( )。A.开放式试题B.意见求同型试题C.资源争夺型试题D.两难问题参考答案：D16. 在结构视角下，不同的人员培训与开发对象应该有不同的培训与开发问题。这一视角通常将人员划分为三种类型，并形象地比喻成三叶草，这三个叶片分别为( )。A、技术人员B、边缘人员C、临时人员D、核心人员参考答案：BCD17. 下列不属于流程层面国内招聘存在的问题的是( )。A.缺乏招聘规划，影响人员招聘的长远性B.缺乏需求分析，影响人员招聘的针对性C.缺乏有效组织，影响人员招聘的质量D.外部人才市场供给结构失衡，招聘难度和风险加大参考答案
5、：D18. 面试考核需与职级相对应，考核的要素需根据所选职位的能力来制订。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 招聘计划能够帮助组织更好的选用和开发人才，做到优化配置。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 面试中应避免的误区包括( )。A.先入为主B.个人偏好C.晕轮效应D.经验主义参考答案：ABCD21. 员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有( )。A.各种法定节假日和年休假B.奖金C.培训机会D.住房参考答案：A22. ( )成为企业培训部门发展的另一种趋势。在这模式下，管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客，培训部门的工作室以内部顾客为中心，侧重于学习和评估培训的
6、有效性，再根据顾客的需求来提供培训。A.虚拟培训组织B.虚拟组织C.培训外包D.校企联合参考答案：A23. 工作分析的方法包括( )。A.访谈法B.观察法C.文献法D.比较法参考答案：AB24. 招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。( )A.正确B.错误参考答案：A25. ( )是要在企业的经营战略下，决定相应的培训，并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案：A26. 职业生涯规划是员工对自己一生职业发展的总体计划和总轮廓的勾画，以下属于个人职业生涯规划基本步骤的是( )。A.
7、个人自我评价B.职业生涯机会评估C.职业生涯目标与路线设定D.职业生涯策略制定参考答案：ABCD27. 录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 下列哪一项不属于无形人力损耗的维护对策?( )A.建立学习型组织B.加强员工的教育培训C.创造良好的工作环境D.加强交流与学习参考答案：C29. 在制定培训计划时，必须考虑以下的因素( )。A、管理者的参与B、时间安排C、员工的参与D、成本资源约束参考答案：ABCD30. 最早提出契合理论的学者是( )。A.LEWINB.戴维C.韦伯D.特安娜参考答
8、案：A31. 甄选测评的选择要符合以下原则：( )A.相关原则B.明确性原则C.科学原则D.独立原则参考答案：ABCD32. 在权变视角下，人员培训与开发战略应该根据企业总体战略的改变而进行变化，即应该达到战略契合。下列是战略培训与开发权变因素的有( )。A.组织战略B.企业发展阶段C.企业规模D.企业所处行业参考答案：ABCD33. 自陈式量表的题目形式可以是( )。A.是非式B.迫选式C.折中是非式D.多重选择式参考答案：ABCD34. 外部招募的不足主要体现在( )。A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长、决策风险大C.招募成本高D.影响内部员工的积极性参考答案：ABCD35. 职业锚理
9、论中，喜好稳定、可测的工作性质，对工作内容的兴趣胜过工作本身的性质是( )职业锚的特性A、管理型B、安全型C、技术型D、创造型参考答案：B36. 采用文件筐方法解释素质与行为的驱动关系是非常有效的。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 战略性人员培训与开发的意义包括( )。A、战略性培训开发促进绩效的提升B、战略性培训开发将促进文化建设C、战略性培训开发是克敌制胜的保证D、战略性培训开发推动人力资本扩展参考答案：ABCD38. 以下哪个不属于外部招聘的劣势?( )A.缺乏创新型，使组织丧失活力B.可能引来窥探者C.进入角色慢D.可能未选到适合该职务或企业需要的人参考答案：A39. 人员招聘
10、成本分为( )。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案：A40. 在所有候选人都无法满足招聘标准时，应该降低招聘标准。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 影响录用决策有效性的因素包括录用标准是否合理，决策流程是否规范，
11、决策方法是否科学。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 以下是金斯伯格的职业生涯发展阶段理论内容的是( )。A、职业准备阶段B、职业生涯后期C、职业生涯初期D、职业生涯中期参考答案：ABCD45. 我们只能尽可能控制和减少心理测验的误差，不可能完全消除。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 人们的兴趣越相似，相容性越强，在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 职业锚理论中，渴望承担更大的责任，希望充满挑战性、变化丰富的工作是( )职业锚的特性。A.管理型B.技术型C.创造型D.安全型参考答案：A48. 以下描述与评价中心的特征不相符的有(
12、)。A.主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力B.主要考察应聘者在短时间内的反应速度、信息获取、数据分析、算术计算、阅读理解能力等C.具有综合性、动态性、标准化、整体互动性、信息量大、预测性、形象逼真、行为性等特点D.给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否、受聘与否的决定参考答案：ABD49. 测验难度与信度一定要一一对应，彼此关系紧密。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 产生培训需求的原因一般包括( )。A.企业经营方向的变化B.工作变化C.企业的人员变化D.绩效低下参考答案：ABCD51. 在实施培训与开
13、发战略过程中做到( )，有利于提高培训效果。A.注重过程管理B.注重营造氛围C.注重个人感受D.注重职业规划参考答案：ABCD52. 下列关于培训观点的说法错误的是( )。A.培训可被看成企业正规化的象征，同时也成为企业吸引人才的一种手段和福利B.培训投入可被视当作企业的战略投资为投资，是有收益的一个持续的经济活动C.员工的素质培训应为培训内容的一个重要方面D.培训只对技术人员来说特别重要，对管理人员来说作用较小参考答案：D53. 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是( )。A.主观判断法B.加权评分法C.评价中心技术D.小组讨论法参考答案：B54. 制定招聘计划的主要依据有( )。A.招聘策略B.招聘程序C.人力资源规划D.工作分析参考答案：CD55. ( )是指企业通过电视、广播、报纸、杂志等向社会公开发布招聘公告的外部招聘形式。A.媒体招聘B.劳务派遣C.人才市场D.校企合作参考答案：A56. 通过笔试不能全面
