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1、党员”星级评定、量化考核”管理工作实施办法(三篇）为深入贯彻落实全面从严治党要求，切实加强党员队伍管理，进一步激发党员队伍的活力，更好地服务中心大局、服务基层群众、参与”走帮服”连心活动，进一步深化”星级评定、量化考核”管理工作，根据区委组织部关于进一步深化全区社区党员”星级评定、量化考核”管理工作的方案制定本办法。一、指导思想严格贯彻落实全面从严治党要求，切实加强党员队伍管理，努力建设一支信念坚定、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍。通过开展党员”星级评定、量化考核”管理工作，加强对党员日常表现和作用发挥的过程管理，将党员义务明晰化、作用发挥公开化、考核评价定量化，切实增强党员身份意识、
2、责任意识，不断激发党员干事创业、发挥先锋模范作用的内生动力，永葆党员队伍的先进性和纯洁性。二、基本原则在开展党员”星级评定、量化考核”管理工作过程中，要着力把握三条原则：一是民主公开原则。充分调动党员和群众参与考评的积极性，及时公布评星定级的情况。强化社会监督，加大对党员的监督力度。二是科学规范原则。各基层党组织应严格按照程序对党员实行纪实管理，量化考核打分，确保考核过程和考评结果客观公正、规范有序。三是务实管用原则。通过量化考核指标、细化考核内容、简化考核程序，明确党员该做什么、怎么做、怎样才能做到更好，确保考评工作务实管用，防止形式主义做法。三、考核依据根据中国共产党章程、中共xxx省委关
3、于推动全面从严治党迈上新台阶的意见、xxx省处置不合格党员实施办法等有关文件精神制定本方案。四、考核内容考核项目分为基础项目和评星项目两大类。考核总分为100分，其中基础分60分，主要包括理想信念、宗旨观念、组织纪律、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面；评星分40分，主要考核党员履行党员基本职责义务，专业技术，业务钻研，以及在”走帮服”连心活动、志愿服务活动发挥先锋模范作用的情况。五、考核步骤（一）考核时间和对象党员”星级评定、量化考核”管理工作，一般每半年组织一次，考评结果将作为年终党员民主评议的重要参考依据。考评适用于全体党员，个别年老体弱党员经申请可不纳入管理，预备党员、入党积极分子参照
4、执行。（二）考核程序和方法第一阶段。党支部测评。召开支部党员大会，同时邀请群众代表参与（一般为党员数的20）。对照考核细则，由党员、群众代表进行集中测评。党支部向上级党组织上报评分结果。第二阶段。党工委复审。党工委根据支部评分结果，在广泛听取意见的基础上，结合日常考核情况，初拟星级党员人选并上报党（工）委。原则上，党员所得共性分低于50分的，取消评星资格。星级评定三星级起评，考核总分不低于70分。五星级党员占党员总数的10左右、四星级占15左右、三星级占20左右。第三阶段。党工委定星。对于连续三年被党（工）委或上级党组织评为先进基层党组织的支部，党（工）委可适当放宽基层党组织五星级党员比例。审
5、批同意后，由基层党组织及时公示考评结果。六、结果运用（一）正向激励对获评三星级以上的党员，在参加年终党员民主评议时，可作为优秀党员人选优先考虑。党支部可以通过组织党员学习培训、”七一”党员表彰大会等方式，对星级党员给予相应的表彰奖励。（二）反向鞭策对考核总分低于60分的党员，党支部负责人要对其进行诫勉谈话，指出不足，帮助明确努力方向，并要求限期改正。对考核总分低于50分的党员，按照有关规定，将对其进行”双预警”，经帮助指导后仍无转化提高的，及时启动不合格党员处置程序。党支部书记要及时约谈受到”双预警”的党员，发现问题、分析原因，指导督促帮扶工作。七、有关要求一要强化责任落实。各党党小组要认真履
6、行”党要管党、从严治党”的政治责任，把握时间节点，把此项工作列为严格落实全面从严治党要求的重要内容深入推进。要进一步深化工作方案，结合实际制定实施细则，强化组织实施，明确专人督察督促工作落到实处。要及时研究工作推进过程中遇到的情况和问题，确保党员”星级评定、量化考核”管理工作取得实效。二要加强分类指导。各党小组要加强对社区党员”星级评定、量化考核”管理工作的分类指导。要因地制宜、精准施策，防止大而化之，力戒形式主义，着力发挥机关党员作用，进一步强化党员主体意识、宗旨意识，不断激发党员创先争优内在动力。三要健全奖惩机制。建立健全奖惩机制，大力培树星级党员典型，依托”党员政治生日”等活动，加大对星
7、级党员的宣传力度，通过设置星级党员的光荣榜，积极营造向党向上向善的社会氛围。对未评到星级的党员，可选派党员骨干对其加强引导，帮助其早日成为星级党员。对被预警的党员，要和党员本人结成帮扶对子，对照标准、严格整改。第一章总则第一条为认真落实新时代党的建设总要求，深入实施党员队伍提质工程，增强党员教育管理针对性、有效性，根据党章和有关规定，制定本办法。第二条坚持把政治建设摆在首位，聚焦基本、强化导向，融入日常、严在经常，量化考评、务求实效。第三条依托”党员e家”智慧平台加强动态管理，提高党员积分管理、评星定级工作信息化和精准化水平。第二章参加对象第四条组织关系在xxx的党员，原则上应参加积分管理、评
8、星定级。第五条党员领导干部根据上级有关规定，纳入积分管理，不参与评星定级。第六条当年新发展党员和市外新转入党员纳入积分管理，不参加评星定级。第七条因年老体弱、身患疾病等原因无法正常参加组织生活的党员，经本人申请，党支部研究同意，并报上级党（工）委（指具有发展党员审批权限的党委、工委，下同）备案，可不参加积分管理、评星定级。第三章积分管理第八条对照”四讲四有”合格党员标准，设置基本分和加减分两个部分。基本分100分，围绕党员过好组织生活、参加学习教育、执行管理制度、发挥先锋模范作用等设置具体指标，其中过好组织生活积分35分、参加学习教育积分25分、执行管理制度积分20分、发挥先锋模范作用积分20
9、分。围绕奖惩情况、个人信用等级等方面，设置加减分事项。第九条对未参加”三会一课”和”党员活动日”的党员，视情予以扣分。党员因公请假6次及以下的不扣分，6次以上每次扣2分；因私请假4次及以下的，每次扣1分，4次以上每次扣2分。第十条对不具备使用”党员e家”app、参加支部微信群讨论、参与”学习强国”“xxx干部学院”在线学习能力的党员，经党支部研究同意，不扣相应分值。第十一条积分管理按年度进行，积分周期为每年1月1日至12月31日。第十二条党支部负责党员积分管理，依托”党员e家”智慧平台更新维护党员日常活动数据和审批党员申报信息，对党员积分进行动态管理。第十三条积分审核工作，设支委会的党支部，由
10、支委会研究决定；未设支委会的党支部，由支部党员大会研究决定。积分录入工作，由党支部”党员e家”管理员具体负责。第十四条党员个人积分及排名在”党员e家”app上实时显示。党支部每月在党员活动日公布，也可采取其他方式进行公开。党员对积分有异议的，可向党支部反映。第四章星级评定第十五条党员评星工作一般于每年1月进行。第十六条年度积分90分以上的党员，可参评五星级党员；80分以上的党员，可参评四星级党员；70分以上的党员，可参评三星级党员。其中，五星级党员、四星级党员、三星级党员人数分别不超过支部参与积分管理、评星定级的党员总数的10、30、40。支部参与积分管理、评星定级的党员人数在10人以下的，可
11、申报评选1名五星级党员。第十七条过好组织生活、参加学习教育、执行管理制度等基础得分低于70分的，不得参评四星级、五星级党员。第十八条党支部委员会应根据党员年度积分排名情况，研究提出党员评星的意见，提请党员大会表决通过，并进行公示。其中，拟评定为四星级党员的须报上级党组织审批，拟评定为五星级党员的须报上级党（工）委审批，报批前应做好沟通。第十九条评星工作纳入”党员e家”智慧平台记实管理。第五章结果运用第二十条评星结果作为民主评议党员的重要依据，拟评为”优秀”等次的，应从四星级、五星级党员中产生。第二十一条党组织可对星级党员举行授星仪式，并采取适当形式展示先进风采。第二十二条对四星级、五星级党员，
12、在教育培训、激励关怀等方面优先安排。第二十三条县级以上党内表彰推荐人选，原则上从五星级党员和民主评议为”优秀”等次的党员中产生。第二十四条党员年度积分低于60分且无特殊原因的要进行警示，连续两年被警示的，一般评定为不合格党员；积分清零的，直接评定为不合格党员。第六章责任和监督第二十五条党支部书记应履行”第一责任人”职责，督促”党员e家”管理员做好积分录入工作。第二十六条党支部应坚持标准、严格程序、规范操作，强化责任落实，确保党员积分数据真实、信息维护及时、结果客观公正。积分生成后，原则上不能更改。第二十七条上级党组织应加强督查指导，严肃工作纪律。对因工作疏忽、责任心不强造成党员积分不准不实的，
13、视情对党支部书记、系统管理员予以约谈提醒、通报批评。对积分管理、评星定级工作中弄虚作假的党员和直接责任人，予以积分清零处理。第七章附则第二十八条本办法将根据工作实际适时优化调整，具体由中共xxx市委组织部负责解释。第二十九条离退休干部职工党员积分管理、评星定级工作由市委离退休干部工委参照此办法实施。第三十条本办法自印发之日起施行。党员量化管理办法为进一步加强党员队伍日常教育管理，建立科学完善的党员考核评价体系，激励广大党员积极发挥先锋模范作用，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员，结合xx公司（以下简称公司）实际，制定本办法。一、指导思想坚持用习近平新时代
14、中国特色社会主义思想武装党员头脑，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，教育引导党员干部不忘初心、牢记使命，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，满怀激情地投入到公司跨越式发展的实践中。二、基本原则实行党员量化管理，坚持量化考评、动态调整，简便易行、民主公开的原则，由公司党支部组织实施。三、量化考核内容党员量化管理由基础分、加分、减分构成（即党员月度积分基础分加分减分）。（一）基础分。每月度为100分。按照党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求，主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作、参加党内活动的情况。基础分是对一名合格党员的基本要求，党员月度积分以基础分满分作为初始积分。（二）加
15、分。主要考核党员履行岗位职责、承诺践诺，主动作为、积极奉献，完成岗位工作任务，发挥先锋模范作用的情况。加分是党建融入生产经营的具体体现。部门或个人受到总部表彰，所属党员加10分；部门或个人受到xx集团表扬、表彰，所属党员加8分；部门或个人受到公司表扬、表彰，所属党员加5分。同一事项的加分项以受到的最上一级的表扬、表彰计分，不累加计算。其他在抗击疫情、突发事件、公司重大活动、项目拓展、项目建设等发挥先锋模范作用的行为，由所在部门或综合管理部提出加分建议，经公司支委会研究决定，酌情加分，每月加分不超过30分。（三）减分。主要根据党员在工作中出现纰漏、失误和不到位、不作为、不尽责等情况，由所在部门或
16、综合管理部提出扣分建议，经公司支委会研究决定，酌情扣分，每月扣分不超过30分。四、量化考核流程量化管理按年度具体组织实施，主要采取以下步骤进行：（一）公示积分。公司党支部依照各项活动实际情况，在党员积分墙上实时公布各位党员积分，接受党员和群众监督。党员对积分有异议的，可向公司党支部反映，党支部会及时调查核实，向党员反馈核实情况，并在下一次支部党员大会上通报。（二）支委会初评。每月召开支委会，根据党员履职情况，依据（修订稿），核实和初评每名党员的基础分、履职分、加分以及减分情况。（三）党员大会评议。公司党支部每季度召开1次党员大会，向全体党员通报支委会初评的党员积分情况，排名前五的党员，经党员大会评议，颁发统一制作
