《焦作市河阳路住宅小区4#楼工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《焦作市河阳路住宅小区4#楼工程施工组织设计（54页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上 目 录 第一章、 编制说明及编制依据 1第二章、工程概况 3第三章、项目管理目标 5第四章、施工部署及施工组织 6第五章、施工准备9第六章、主要项目施工方法 10第七章、质量保证要点及技术组织措施 35第八章、保证工期的技术措施、降低成本措施 41第九章、保证安全的措施及方法 43第十章、季节施工措施措施 48第十一章、文明施工与环保措施 49第十二章、施工网络进度、劳动力计划、机械设备、施工平面布 置图 51第十三章、服务保证措施及工程质量保修与回访 53 第一章 编制说明及编制依据11编制说明本施工组织设计根据建设方提供的工程施工图纸和招标文件及标前会审编写。我
2、公司在充分考察现场条件，结合本工程的特点，根据我公司的施工能力和公司的具体情况，本着保证工程质量，确保建设工期，降低工程成本的原则，编制科学、详细的施工组织设计。12编制依据1.21焦作市河阳路住宅小区4#楼工程全套施工图纸。1.2.2 现场勘察资料及我公司对施工现场周边环境的调查资料。1.2.3 招标文件及招标答疑。1.2.4 国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。工程测量规范: GBJ50026-93土方与爆破工程施工验收规范 GBJ201-83建筑地基与基础工程施工及验收规范： GB50202-2002砼结构工程施工及验收规范: GB50204-2002木结构
3、工程施工及验收规范: GBJ206-96砌体工程施工及验收规范: GB50203-2002地面与楼面工程施工及验收规范: GB50209-2002屋面工程技术规范: GB50207-2002建筑装饰工程施工及验收规范: JGJ73-91钢筋焊接及验收规范: JGJ18-96建筑给排水及采暖工程施工验收规范 GBSO42-2002施工现场临时用电安全技术规范 GBJ46-88建筑施工高处作业安全技术规范: GBJ80-91建筑机械安全技术规范: JGJ33-2001建筑电气工程施工质量验收规范： GB50303-2002建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ300-88建筑工程质量检验评定标准 G
4、BJ301-88混凝土结构工程施工质量验收规范： GB50204-2002建筑施工安全检查评分标准: GBJGJ-99建筑采暖、卫生工程质量检验评定标准 GBJ302-88建筑电气工程质量验收规范 GBJ303-2002预制砼构件质量检验评定标准： GBJ321-901.3编制范围施工图纸及招标答疑规定的内容. 第二章 工程概况21 建筑设计该工程五四层住宅楼, 总高度14.3m，建筑面积1585.63。平面呈长方形,长30.24m, 宽12.14m; 层高为2.8m；建筑结构形式为砖混结构，使用年限为50年；耐火等级为二级；抗震设防烈度为7度。室内地面标高为0.000m；室外地面标高为0.6
5、00m。0.00标高以上住宅均为240厚烧结煤矸砖，在室内地坪以下60处作防潮层；楼地面均为水泥砂浆毛面；屋面防水为聚苯乙烯泡沫塑料板，放水等级为二级，防水层合理使用年限为5年。(2)内墙及顶棚:厨卫间为水泥砂浆毛面,其余为混合砂浆毛面。 该住宅楼工程结构形式为四层砖混结构，结构的设计使用年限为50年，结构的安全等级为二级。基础结构:该住宅楼基础工程采用水泥喷粉复合地基,C30钢筋砼带型基础。下设100厚C10混凝土垫层,0.000以下砌体采用烧结煤矸砖，M10水泥砂浆砌筑。主体结构：该住宅楼主体工程砖混结构，主体为M7.5混合砂浆砌MU10烧结煤矸砖，每层设圈梁、构造柱；预制楼板。 2.3.
6、1给排水工程给水：上水主管采用PP-R管材 ，粘接；排水：采用UPVC塑料管材，承插式胶粘剂粘接；卫生器具不考虑。 2.4施工条件:现场已基本完成三通一平,施工用水需统筹规划,平面布置和施工道路要合理安排,材料堆放和施工机械的选用也应合理安排,保证满足施工需要. 第三章 项目管理目标3.1质量目标: 合格我们将严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，并严格执行公司ISO9001质量体系，以质量体系程序控制工程质量,以确保质量目标的实现。3.2工期目标：180日历天根据合同文件要求，我公司保证本工程工期为180日历天。3.3成本目标：在确保工程质量和施工进度的前提下，精心组织，严密施工，以确保
7、在投标价格范围内使成本下降2%，以避免增加造价 。3.4项目的安全目标：认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针。加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5以下。3.5项目的文明目标：满足业主和上级主管部门对现场文明施工的各项要求，规范施工、创文明施工工地。 第四章 施工部署及施工组织4.1施工程序：由于本工程项目需要多工种交叉作业的特点,因此在整个施工过程中制定出一整套科学合理的施工程序,对保证施工工期保证工程质量及保证设备和施工人员安全都具有非常重要的现实意义.为此特制定施工程序如下:测量定位-操平放线-基坑开挖-基础工程-
8、主体工程-屋面找坡-内外粉刷-楼地面。水电安装在土建进行基础与主体工程时做好管线预埋和孔洞预留工作;在内粉开始前做好上下水主管及供电线路配电箱开关盒、插座盒等接线盒预埋工作.4.2项目管理总体安排：4.2. 1.项目部人员由施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部设项目经理1名，项目工程师1名。项目经理部由生产经营部、材料供应部、设备管理部、工程技术部、质量安全部组成管理层。施工现场五大员（材料员、预算员、施工员、质检员、安全员）全部持证上岗。4.2.2 劳务作业层由公司人力资源部选配素质高、曾施工过类似工程的主体结构、装饰工程、水电等专业作业队伍组成。项目
9、主要管理人员一览表名称姓名职务职称1项目经理李长青经理工程师2技术总负责人刘玉喜助工3施工员王宝国工程师4质检员胡 军工程师5安全员王小军工程师6预算员乔艳昭工程师7材料员刘小金8资料员刘玉喜助工项目部组织机构设图 项目经理项目副经理技术负责人 供应部 设备部生产经营部工程部 材料供应设备供应 机械维修现场保卫经营承包成本核算内业技术 装饰施工 安装施工结构施工质量检查施工安全施工调度文明施工第五章 施工准备51施工准备工作组织及时间安排:本项目中标后由项目经理、施工员、材料员各一人组成本项目临时领导班子以便进行本工程的各项准备工作,本班子要求在施工合同签定的当日完成。52技术准备及编制质量计
10、划:521组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审，会审前把图纸弄通看透，会审时尽量把图纸中的所有疑问提出，以便及时解决。522根据业主提供的坐标点，建立半永久性轴线控制桩和标高控制点。523进行分项工程技术交底和安全交底。524编制切实可行的项目管理规划，组织施工人员进行项目管理规划学习，对新技术，新工艺进行技术交底。52.5按公司ISO9001质量体系标准要求,并结合本工程实际情况编制质量计划。5.3 施工现场准备:5.3.1 清理施工现场,平整施工场地。5.3.2 按施工平面布置图设置临时围墙及有关临时设施包括办公室、工具房、食堂、住房等。533按施工平面布置图及临时用电施工组织设计要求铺设临
11、时供电线路至工地总配电盘。5.3.4 按施工平面布置图要求铺设供水管道至蓄水池。5.3.5 按施工平面布置图要求硬化临时路面及土材堆放场地。5.4 劳动力的准备:根据工程特点和工期要求，拟组织各工种专业施工队进行施工，各专业施工队详细分工如下：5.4.1土建施工专业队二个：第一土建施工专业队负责绑扎钢筋、制作，支设模板、浇筑混凝土、预制构件的吊装施工，第二土建施工专业队负责砌体结构及粗装修。5.4.2土方专业队一个：负责基础土方开挖与回填。5.4.3水电专业队一个：负责水、电、消防及防雷施工。55物质准备5.5.1按照本施工组织设计中的施工方法，根据施工进度安排设备进场，现场主要机械设备有砂浆和混凝土搅拌设备，模板加工设备，垂直运输设备。详情见设备一览表。5.5.2根据平面布置图中设备的位置施工设备基础，安装设备就位，然后进行调试。55.3 根据施工进度计划，编制材料进场月、旬计划并安排材料进场，避免由于原材料不足而影响施工。第六章 主要项目施工方法 我公司中标后将该工程列为重点施工项目,实施项目法管理.按项目施工法及我公司ISO9001质量体系文件要求成立项目经理部,建立以项目经理为首的管理层,全面履行合同,对工程施工、协调和控制。6.1、工程流向和施工顺序：本工程在施工详情见施工平面布置图和施工进度网络计划图。6.2、施工阶段划分：根据本工程实际情况将所有施工图所含施工内容划
