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1、2022年城市管理亮点工作汇报3篇工作报告是员工向上级汇报工作的书面材料。它是应用写作研究的格调之一。 下列是为大家整理的关于2022年城市管理亮点工作汇报的文章3篇 ,欢迎品鉴！【篇一】2022年城市管理亮点工作汇报20_年，在市委、市政府的正确领导和统一部署下，全市城管系统以提升城市管理现代化水平为主线，以本系统“三个年活动为载体，以市容环境综合整治为抓手，锁定各项重点目标任务，全力以赴，落实责任，狠抓推进，确保了市容环境面貌的优化提升和各项重点工作的稳步推进。1、调整执法体制，城市管理责任进一步落实。坚定贯彻市委、市政府的决策部署，下放执法权限，完成市区两级城市管理行政执法权限及人员、资
2、产、案件的下放承接工作，共下划各区编制520名、人员489人，划转固定资产2572件、约1963万元，移交案件2127件、备案案件30328件。以市政府下达目标任务书的形式，要求各区进一步加大城市管理投入，推进落实城市管理“四个二(即落实不少于2000万元/年的区级城市管理人员工作经费，建设不少于200人规模的区级城市管理队伍，配备的街道城市管理专职人员在原根底上增至2倍，明显发挥街道和社区2级组织城市管理作用)。2、强化综合整治，城乡市容环境进一步提升。按照市委、市政府“市容环境明显提升要求，一是强势推进集中专项整治。重点围绕户外广告、占道经营、施工工地、环境卫生等方面，全面实施集中专项整治
3、，累计制止、查处、纠正、整改市容违法违章行为37.9万起，其中，查处无证设摊、占道经营8.2万起，户外广告1.2万起，撤除高速公路出入口违法及过期广告20处，清理“三乱8.3万余起，查处抛撒滴漏4793起、机动车人行道板违停18.3万起、违法建设1950处。二是全力抓好显见性问题整改。围绕农贸市场、工地周边、暴露垃圾等15个方面，广泛动员，举一反三，全面发展自查自纠，累计自查整改问题3.9万个，查纠率98.4%。三是进一步强化督查检查。利用全员上路、挂钩督查等工作机制，坚持每周全员上路参与整治整改，累计督查发现、落实整改问题5.3万个，整改率98.1%。通过强化市容环境秩序整治，实现了“五一前
4、市容明显提升的目标，为文明城市创立奠定了良好的市容根底，圆满完成了中秋、国庆节期间市容环境秩序整治保障工作。3、狠抓重点工作，精细长效管理进一步加强。一是连续实施主要道路包装出新。继续对全市14条道路实施包装出新，全市包装出新道路达60条，无锡城市品味得到持续提升。二是继续推进背街小巷综合治理。在20_年完成120条根底上，20_年再明确每街道2条、解放环路以内所有113条，共计206条背街小巷实施综合治理，居民生活环境得到进一步改善。三是大力发展社区环境“连片整治。结合全市老新村改造，围绕市容秩序、环境卫生、沿街景观、根底设施等方面，发展139个社区“连片整治，通过逐步整治、划片推进，累计排
5、查显见性问题8152个，整改7446个。四是加强广告店招管理。按照“老店招老方法、新店招新方法原那么，加强对门头店招及相关标识标牌的设置管理，切实做到“先规划设计、后标准设置。20_年完成对商业综合体等新建区域门头店招规划40个，历年累计完成60多个。完善户外广告管理和市场运作机制，全年组织户外广告拍卖2批，成交金额1914万元。五是深化公共停车泊位管理。全市现有政府性投资公共停车泊位16089个，20_年新增公共停车泊位2022个。4、突出收运处置，环卫体系建设进一步完善。一是加强城市环境卫生保洁管理。强化主要道路环卫保洁作业和作业质量监管，提高环卫机械化打扫率，市区建成区城市主次干道机械化
6、打扫率达75%(扣除人行道面积)，减少了道路扬尘污染。市管道路、区管道路、背街小巷全面实行专业化保洁，到达了全覆盖。二是提升生活垃圾收运处置水平。加强生活垃圾机械化收集源头管理，标准生活垃圾大型转运站运行管理，保持生活垃圾机械化收集率和无害化处理率100%。全市(不含江阴、宜兴)共无害化处理生活垃圾约100.1万吨，同比增长6.5%。三是推进餐厨垃圾集中收运处置。以“无锡市餐厨废弃物管理方法出台为契机，加大餐厨废弃物收运管理力度，20_年实现了对市区400家餐饮单位餐厨垃圾的集中收运，现每日收集、处理餐厨垃圾稳定在50吨左右，促进了餐厨废弃物源头减量化、集中处置无害化和有效利用资源化。四是推行
7、建筑渣土资源化利用。配合相关部门制定了建筑垃圾资源化利用管理的相关标准，在建设政府定点消纳场根底上，指导推进建筑渣土综合利用场试点工程建设，目前全市已完成6座建筑垃圾资源化利用示范点建设。5、深化依法行政，履职效劳能力进一步增强。一是推动完善相关法规。参与完成?无锡市市容和环境卫生管理条例立法，抓好立法后的贯彻落实工作，进一步完善了城市管理法律法规体系。二是严格各项行政许可。加强渣土运输处置许可管理，共办理运输、消纳、准运类行政许可1780件，审批水路换装点16处。严格建筑工地夜间施工许可，全年共依法审批发放夜间施工许可963件。三是提升查处办案能力。围绕“公道、公开、公平，推行网上办案，优化
8、办案程序，标准执法行为，累计查处行政处分案件14.6万起。四是加大效劳开展力度。大力支持各级政府、各行业主管部门主张的大型商贸活动和各类商业企业的开业、庆典和主题商业活动，建立健全首问负责、市区联动、效劳保障等机制措施，对相关活动做到主动对接、即到即办，共核准、备案各类商业活动800余场次，积极效劳了商业经济开展。加强市容环境保障工作，累计下达执行保障令59次，圆满完成了各类市容和环境卫生保障任务。五是加强投诉受理处理力度。对投诉案件，从受理转办到处置回复等各个环节，强化检查考核，根本做到件件有回复、事事有回音，全市共计投诉受理处理案件1.1万余件，办结率99.86%。为确保工作取得实效，突出
9、加强本系统“三个年建设，促进了目标任务的落实。1、把20_年作为全系统“优化市容环境真情效劳为民活动深化年，以加强作风建设为主题，制定专门实施意见，重点实施三挂钩、三公开、三到位、三考评等“四个三内容。一是深化推进“三挂钩。建立长效的挂钩联系效劳体系，主动与效劳管理对象挂钩，与街镇、社区、监督点挂钩，与工作目标任务挂钩，实现了对全市47个街镇、622个社区及50个城市管理监督点的“全覆盖挂钩。据统计，全系统1600多名执法管理队员和环卫职工，挂钩效劳4100多个单位(相对人)，组织各类挂钩效劳及宣传活动1700多场次，征集行风及工作倡议近2500条，解决各类问题3.4万个，发挥了城市管理效劳民
10、生社会作用。二是推行落实“三公开。围绕窗口效劳、行政许可、办案查处、上门帮扶、环卫管理等方面，统一梳理制订了10项效劳承诺，对外公开公示，接受社会监督。对投诉受理、检查督查、挂钩走访问题的整改落实情况，主动公开进展和结果，取信于民、取信社会。以城市管理年度、阶段性重点工作的完成情况为主要内容，及时公动工作情况，营造公开、高效、利民的政务运行环境。三是全面确保“三到位。强化执法队员集中培训、管理队员分级培训、日常专业培训等机制，组织全体执法队员和管理骨干700多人集中培训轮训，落实行政执法“五项标准、督察督办、责任查究等制度，确保教育培训和制度建设到位。围绕年度目标和重点工作，狠抓执行力建设，提
11、升工作绩效，确保目标责任和执行力建设到位。结合城市管理实际，细化失职查究行为，明确问责范围，确保失职查究和问责机制到位。四是系统实施“三考评。建立全员绩效考核机制，完善分类分级考评体系，突出考评班子作风，围绕解决问题、团结协作、组织协调、创新工作等内容，重点考核思想作风、工作作风、生活作风和党风廉政建设等情况。突出考评部门绩效，结合重点目标任务和部门职能工作，围绕组织协调和强化管理、解决热点和疑难问题、挂钩效劳和依法行政、工作履职和落实长效等内容，实行分级绩效考核。突出考评个人实绩，结合机关、执法队伍、环卫单位等部门实际，分别制定个性化的考核细那么，对职工队员进行实绩考核。2、把20_年作为全
12、系统市容突出问题攻坚年，加大了对热点难点的突破力度。一是梳理排定目标。通过全面梳理，确定了全市范围内205个热点难点问题，建立“信息库，并将其中大众反响最为强烈、问题最为突出的117个热点难点问题，列入今年的“整治库，锁定了量化推进目标，全面攻坚整治。整治取得明显功效后，列入“样本框落实长效。二是集中攻坚整治。结合实际，对热点难点问题，逐个制定攻坚计划和推进方案，逐步逐个实施整治，累计组织集中整治1793次，今年117个攻坚目标全部得到整治突破，五河新村、盛岸二村等一批“老大难问题彻底解决。三是强化考核考评。将市容突出问题的攻坚情况，列入“太湖杯、“优胜街道考评体系，加强检查督查和常态化考核。
13、同时，建立了例会推进制度和定期明查暗查机制，跟踪长效落实情况，作为年度考核考评的重要依据。3、把20_年作为全系统市容长效管理推进年，进一步加强了长效监管体系建设，深入推进市容长效“全覆盖管理。一是健全完善监管体系。结合城市管理网格化体系建设，优化调整力量部署、人员调配、实时管控，将372条主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“样本框等重点节点区域，全面纳入巡查监管范围，并逐路逐段落实监管人员，明确监管巡查责任，确保“第一时间发现问题。二是强化实时整治整改。按照“属地管理、分级负责、高低联动的原那么，建立完善市、区、街道三级工作机制，对监管区域，以“十个无为规范，突出实时监管和整治整改，累
14、计通过监管发现问题5.4万起，问题发现率98%，纠正查处率96.8%，市容稳固率97.4%，根本做到了“第一时间解决问题。三是强化多方监督检查。建立了部门主导、社会参与的检查督查体系，突出发挥社会舆论、第三方独立巡访、义务监督员作用，切实提高了市容监管和问题整改的效率。同时，推行长效监管责任部门负责人与本部门相挂钩、执法与管理部门相挂钩的“双挂钩考核机制，进一步强化了考核奖惩。【篇二】2022年城市管理亮点工作汇报20-年以来，本人紧紧围绕我区城市管理工作的总体部署及要求，始终坚持在学习中工作、在工作中学习，工作用心主动，勤发奋奋，不畏艰难，认真履行岗位职责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的奉
15、献。现将今年完成的工作总结如下。一、强化学习，持续提高自身综合素质。关怀时事政治，奋发提高政治理论水平，认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理及计算机软件应用知识。在学习办法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合自己在公文写作、公文处理、计算机软件应用方面的缺乏之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作潜质;本着干一行爱一行的执着精神，不断增强效劳意识，不断增强自己的职业道德和敬业精神。工作之余广泛学习城市管理法律、法规等知识，拓宽自己的知识面，不断提高自己的政治理论素养、思维潜质。二、恪尽职守，始终认真履行岗位职责。认真收集各种信息资料，全面、准确地了解我区城管执法工作的发展
16、状况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安顿时刻，按时、保质、保量地完成任务。三、严于律己，坚定做到廉洁奉公、勤政为民。在工作中能严格遵守各项规章制度，注重仪表，标准着装，具有较强的组织纪律观念，时刻持续良好的城管人员形象。坚持自重、自省、自警、自励，从未有吃、拿、卡、要等事件发生，做到廉洁奉公。敢于同一切不良现象行为作斗争。回忆一年来的工作，在同志们的关怀、支持和帮助下，各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和大众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的缺乏之处，理论知识水平还比拟低，
