《北京师范大学21秋《战略人力资源管理》复习考核试题库答案参考套卷71》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京师范大学21秋《战略人力资源管理》复习考核试题库答案参考套卷71（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京师范大学21秋战略人力资源管理复习考核试题库答案参考1. 根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：C3. 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括( )。A.战略B.技术C.规模参考答案：ABC4. 美国企业的用人主要特点还包括( )。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付参考答案：ABCD5. 下列属于反映
2、员工绩效结果的是( )。A.专业技能B.浪费或事故C.(医生)诊治行为D.品德高尚参考答案：B6. 绩效管理的层次包括( )。A.组织绩效B.部门绩效C.团队绩效D.个体绩效参考答案：ABCD7. 趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。( )网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。( )A、错误B、正确参考答案：B10. 当绩效面谈时，上级告知下属员工
3、绩效考核结果，并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案：B12. ( )属于员工的动态特征A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展E.员工培训参考答案：BCD13. 美国企业的选人主要特点还包括( )。A.追求人职匹配B.基于职位分析的甄选项目，客观有效且避免歧视C.法律约束与社会支持(职位分类系统)D.短期就业与流动频繁参考答案：ABCD14. 收集培训需求信息的主要方法有( )收集培训需求信息的主
4、要方法有( )A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法参考答案：ABCDE15. 简述选择与管理猎头公司的要点。参考答案：为特定行业服务；使用一手数据，而不是协会的通讯录；提供“可退货”的时间保证；应该有书面的招募政策与详细的行动方案；不能对求职者收费提供过去服务过的客户企业名单；承诺不反复挖角。16. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。( )绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。( )A、错误
5、B、正确参考答案：A18. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有( )重要的方法值得特别关注。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说参考答案：ABCD19. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括( )。A.产出难以衡量或独立产出难以分离B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价参考答案：ABC20. 对人力资本的理解正确的是( )A.人力资本具有创造性B.人力资本具有时效性C.人力资本具有累积性D.人力资本具有收益性E.人力资本具有个体差异性参考答案：ABCDE21. 能否处理好企业文化和
6、人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素，甚至是决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为( )。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：D24. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果?( )A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案：ABCDE25. 对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为，是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性
7、与再生性C.时效性D.社会性参考答案：A26. 20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了( )假说A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人参考答案：A27. Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 根据胜任素质的冰山模型，个体哪些特质开发的难度更大?( )A.知识B.信念C.性格D.动机E.价值观参考答案：BCDE29. 员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注
8、重文化建设，重视情感沟通参考答案：ABCD31. 理想的薪酬方案特征包括( )。A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求参考答案：ABCD32. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案：ABCD33. 日本企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重参考答案：D34. ( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A、薪金B、物品C、福利D、薪资参考答案：A35. 企业文化有
9、两种形态，一种是约定俗成的文化; 一种是被改造过的文化。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 对员工抱怨采取疏通抚慰策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：B37. 人力资源外部扫描内容主要包括( )。A.竞争对手分析B.行业市场分析C.技术、法律等环境分析D.员工满意度调查参考答案：ABC38. 人力资源规划的目的是减少未来的不确定性。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 培训活动实施后，针对培训活动的满意度征求大家意见，是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案
10、：A40. ( )提出了X-Y理论。A.麦格雷戈B.泰勒C.利克特D.梅奥参考答案：A41. 常见的工作职位评价四要素包括( )。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案：BCDE42. 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 在职业生涯发展的某一阶段，个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作，该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：C44. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。( )A.正确B.错误参考答案：B45. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )
11、阶段。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案：ABCD46. 收集工作分析资料的人通常有( )。A.工作分析专家B.主管C.工作的任职者D.普通员工参考答案：ABC47. 以某一工作岗位为例，根据岗位工作任务和对人员的要求，设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案：岗位分析，亦称职位分析或工作分析，旨在确定某项工作的任务和性质是什么，以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作，它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息：(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些；(2)工作中使用什么机器设备、工具；(3)工作衡量的绩效标准是什么；(4)工作背景条件；(5)工作对人的要求。48. 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：C
