电力工程安全管理标准大全

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1、 目 次1 Q/516-204 安全监督管理标准1) Q/516-204-01-2002 安全工作目标管理标准( )2) Q/516-204-02-2002安全施工责任制管理标准( )3) Q/516-204-03-2002安全施工监督管理标准( )4) Q/516-204-04-2002安全教育与培训管理标准( )5) Q/516-204-05-2002安全工作例会管理标准( )6) Q/516-204-06-2002安全文明施工检查与评价管理标准( )7) Q/516-204-07-2002分包单位安全管理标准( )8) Q/516-204-08-2002文明施工与环境保护管理标准( )9

2、) Q/516-204-09-2002劳动防护用品及安全工器具管理标准( )10) Q/516-204-10-2002安全标准化设施管理标准( )11) Q/516-204-11-2002安全施工措施与作业票管理标准( )12) Q/516-204-12-2002事故调查、处理、统计管理标准( )13) Q/516-204-13-2002安全文明施工奖惩管理标准( )14) Q/516-204-14-2002有毒、有害作业防护管理标准( )15) Q/516-204-15-2002安全用电管理标准( )2 Q/516 部门、个人工作通用标准1) Q/516-301-01-2002 部门工作通用

3、标准( )2) Q/516-301-02-2002 个人工作通用标准( )3 Q/516-306 安全监督部工作标准1) Q/516-306-01-2002 安全监督部工作标准( )2) Q/516-306-02-2002 安全监督部部长工作标准( )3) Q/516-306-03-2002 安全监督部安监工程师工作标准 ( )安全工作目标管理标准 Q/516-204-01-20021 范围 本标准规定了公司对安全工作目标的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于公司及所属各单位或工程项目部的安全管理工作。2 规范性引用文件国家电力公司颁布的电力建设安全健康与环境管理工作规定2002

4、-01-21国家电力公司颁布的安全生产工作规定2000-03-183 管理职能3.1 公司安监部负责制订公司年度安全工作目标计划,经公司经理审定后贯彻执行。3.2 分公司(或工程项目部)安监部负责制订本单位(或本项目)的安全工作目标计划,经分公司经理(或项目经理)审定后贯彻实施。3.3 实施中公司及项目部的安监部门应履行监督、检查职能,及时纠偏。4 管理内容与要求4.1 安全工作目标的制定4.1.1 每年初公司安监部根据集团公司和市安委办下达的安全指标,结合公司的施工生产情况,提出切实可行的公司年度安全工作目标计划,报公司经理审定后贯彻执行,但制订的目标不得低于如下标准:a) 发生人身死亡事故

5、b) 发生重大施工机械设备损坏事故c) 不发生重大火灾事故d) 不发生负主要责任的重大交通事故e) 不发生重大环境污染事故f) 年负伤频率不得大于5,且重伤率不得大于1g) 文明施工达标率不得低于85%4.1.2 公司所属各单位或工程项目部要本着确保公司总目标的前提下,综合考虑施工生产情况和业主要求,于年初制订本单位或项目部的安全工作目标计划,报分公司经理或项目经理审定后贯彻实施。4.2 安全工作目标的内容通常包括三部分:a) 各类事故控制指标b) 安全管理达标率c) 文明施工达标率4.3 安全工作目标的实施与控制4.3.1 安全工作目标采用逐层逐级签订安全目标责任状的形式,层层分解到各单位(

6、或项目部)、各工地(部室)、班组及个人,并制订相应的保证措施,落实各级安全责任,明确各级安全工作的期望值,体现安全施工人人有责的原则。4.3.2 推行安全工作目标与职工经济利益挂钩的办法,增强广大职工和职能部室的自我约束力。4.3.3 推行安全目标三级控制方式a)公司和分公司或项目部控制人身重伤事故,不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故。b) 专业工地控制人身轻伤事故和重大未遂事故,不发生重伤和一般机械设备、火灾事故。c) 班组控制未遂事故和记录事故,不发生人身轻伤和其它一般事故。5 检查与考核5.1 对本标准的执行和完成情况,由主管领导组织有关人员,结合部门的年终总结

7、进行检查与考核。5.2 检查与考核结果与经济挂钩,奖罚兑现。安全施工责任制管理标准 Q516-204-02-20021 范围本标准规定了公司各级人员及相关部室的安全施工管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于公司及所属各单位或工程项目部的安全管理工作。2 规范性引用文件国家电力公司颁布的电力建设安全健康与环境管理工作规定2002-01-21国家电力公司颁布的安全生产工作规定2000-03-183 管理职能3.1 公司经理是本企业的安全第一责任人,对安全生产负全面的领导责任.3.2 公司行政副职和单位、部门领导是自己分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作岗位内的安全工作负领导责任。

8、3.3 公司安监部是全公司安全生产管理工作归口管理部门,负责对本企业各级人员和各职能部门安全职责履行情况,进行监督检查.3.4 公司安监部负责本标准的贯彻实施.4 管理内容及要求4.1 公司经理安全职责4.1.1 负责建立健全并落实本企业安全健康与环境管理制度。4.1.2 批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。4.1.3 行政正职主持本企业安全委员会工作,直接领导本企业安全监督部门,并对本企业及下属单位安全监督机构的建立健全负责。4.1.4 审定企业年度安全工作目标计划。主持企业安全工作例会,部署企业安全工作。4.1.5 审批企业年度安全技术措

9、施计划,确保安全技术措施经费的提取和使用。4.1.6 确保企业及下属单位按规定提取和使用安全奖金。4.1.7 组织并主持企业安全大检查,及时研究解决安全工作中存在的问题。4.1.8 按“三不放过”的原则,参加或组织人身死亡事故和其他重大事故的调查处理工作,负责对事故责任者处理意见的落实。审批“重伤事故调查报告书”。4.2 公司党委书记安全职责4.2.1 在企业思想政治工作中,把搞好安全生产作为一项重要任务,积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。4.2.2 把安全工作列入党委重要议事日程,对企业发生事故承担相应的领导责任;参

10、加研究有关安全生产的重大活动和重要问题,并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动,发挥模范带头作用。4.2.3 领导政工部门和党团组织,紧密围绕企业的安全生产形势,开展思想政治工作,采用各种生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。4.2.4 在干部考核、选拔及思想政治工作评比中,把安全业绩作为重要的考核内容。4.2.5 深入现场,了解安全生产情况,掌握职工思想动态 ,指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。4.2.6 责成纪监部门参与有关事故的调查处理工作。4.3 公司总工程师安全职责4.3.1 总工程师

11、对本公司的安全技术和环境保护技术工作负领导责任。4.3.2 组织编制并审核公司年度安全技术措施计划。4.3.3 组织安全工作规程、规定的学习、考试及取证工作。4.3.4 组织编制并审批施工组织设计中的安全施工措施和环境保护措施。负责确定本企业安全施工措施的编制模式和编制标准。组织编制各工程项目安全施工措施分类(重大、重要、一般)编制、审查、审批程序。负责审批程序中规定的重大施工项目的安全施工措施,并对其针对性、适用性及有效性负责。4.3.5 审批技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。4.3.6 组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作.4.3.7 参加企业安全大检查。组织对频发

12、性事故原因的分析,解决施工中存在的重大安全技术问题。4.3.8 参加重大死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,负责事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定。4.4 工程项目部经理安全职责4.4.1 主持本单位安全施工委员会的工作,直接主管本单位安全监督部门。4.4.2 批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。4.4.3 审定本单位年度安全目标计划。主持本单位安全工作例会,及时研究解决安全工作中存在的问题。4.4.4 保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明条件。4.4.5 保证本单位安全奖金的建立和使用,确保本单位安

13、全奖惩办法的实施。4.4.6 保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同执行。4.4.7 组织并参加本单位安全大检查工作。4.4.8 按“三不放过”的原则,组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。4.5 工程项目部生产副经理安全职责4.5.1 领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理,在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。4.5.2 督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达,同等考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。4.5.3 负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落

14、实并签证确认。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。4.5.4 负责组织安全健康与环境保护的教育工作。4.5.5 组织并参加安全大检查,组织实施整改措施。4.5.6 组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。4.5.7 负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单位签订承发包合同前,必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。4.5.8 负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。4.5.9 参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。4.6 工程项目部总工程师安全职责4.6.1 对本单位安全技术和环境保护技术工作负领

15、导责任。4.6.2 组织编制年度安全技术措施计划。4.6.3 组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。4.6.4 负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施;审批安全施工作业票;对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督指导。4.6.5 组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。4.6.6 负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。4.6.7 参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。4.6.8 参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。4.7 工地主任安全职责4.7.1 工地主任是本工地安全施工的第一责任者,对本工地的安全施工负直接领导责任。4.7.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。4.7.3 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,

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