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1、最新企业财务科工作计划企业财务科工作计划一以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识.今年市局公司将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强.我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局公司全面预算管理制度，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核.在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识.二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销.在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到
2、，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识.在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用.通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展.二以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平.几年来，市局公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟
3、站财务管理核算办法、企业管理工作意见、工作质量与方针目标考核办法.通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等.提高了干好基层财务工作的主动性与积极性.同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评.财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做.积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试.烟站会计人员也有多人次报
4、名参加了全国会计初级考试.局公司全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证.三以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高.随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强.今年，市局公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展.体现了责任制的严肃性与公正性.工作中，最重要的一点就是借市局公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核.制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标.通过
5、月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位.并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查.这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行.四积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现.财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用.为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、
6、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐.今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现.这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能.五搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备根据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机.首先，对_年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量
7、.其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导.从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备.六加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款.其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压.第三严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划.从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益.七、20_年
8、财务工作计划为全面搞好20_年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：一根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作.预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关.在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用.二结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局公司下达的各项指标.今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合.结合市局公司贯彻9000质量认证体系，本
9、着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标.同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率.根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度.三继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平.企业越发展进步，财务管理的作用就越突出.所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高.为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平.在提高
10、会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础.总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩.但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.4 / 8最新企业财务科工作计划2今年是公司飞速发展的一年，结合公司的实际情况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理，为本公司的做
11、大、做强提供优质、高效的保障和服务.为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟定以下财务工作计划.一指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息.财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示.切实做好财务预测、财务决策、财务预算、
12、财务控制和财务分析五项工作，提高公司的经济效益.二目标和任务一依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率1:严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法.2:完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设.3:做好日常会计核算工作.按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编制会计凭证，进行记账.做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项.出纳要严格按照现金管理办法和银行
13、结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票.4:做好会计档案的管理工作.二加强公司的资金管理1拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批.2拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批.3调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用.4:加强公司的存货管理、应收帐款管理.三制定公司年度财务预测和预算，积极参与公司决策1:制定全面预算，提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋.2:按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率.四严格落实财务控制工作1:严格抓好采购环节的财务控制、存货
14、控制、现金控制等控制环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标.2:实施全方位财务控制机制，使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节，覆盖企业所有的部门和岗位.五财务分析及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采用科学的分析方法，对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效控制财务活动的运行，正确预测财务发展的未来.三加强素质养成、推进队伍建设随着公司的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要.1:认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员的法制观念,加强会计
15、人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风.2:加强业务学习,提高业务水平.定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面.在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求.与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平.3:加强学术交流.学术交流是提高会计人员素质的重要方面.通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力.通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展.四工作重点与难点增加资金投入：资金需求计划和融资计划.根据我司20_年的销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司20_年总目能否实现的关键.在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部的工作重点和难点.五建议和措施1:重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地摊销支付如销售返利.2:加大新药产品的开发力度，改善产品结构.3:做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力降低采购成本，增加产品毛利率.4:扩大产品销售范围，增加
