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1、学生会主席期末工作总结总体来说，学生会工作在某些地方有所改善，但同样仍然存在一些问题，我希望我们能去其糟粕、取其精华，继续为学生会的工作有序有效的开展努力，同时也在这余下的几个月中善始善终，为下一届金融与贸易系学生会更好的发展兢兢业业。首先，从学生会层次上，我们学生会成员也经历了一次思考和考验，同样也面临了一次抉择或执着。本学期开学的第一个列会，我们就很遗憾的失去许多伙伴和“朋友”，这些同学或许找到了自己大学的发展方向，或者对学生会失去的了兴趣。不管怎样，他们的离开却是在某些工作上受到了影响，如：学习部、生活部查课、查晚归人手不够等问题。另一方面也说明了我们学生会在某种管理和交流上存在的问题，
2、我们没有做到有足够的吸引力挽留他们的离开，作为副主席的我深感歉意，同时也很无奈。下面我就从两个方面来讲下这一个月我在学生会工作和一些感受。但是，我们有理由相信，留下的才是真正具备潜力、信念和胸怀的干事，我为他们骄傲和鼓掌，愿意在余下的时间与他们共同努力。其次，关于我个人在这一个月的表现和感受。本学期开学我一直渴望自己在学生会工作上有一个很大的突破，我也一直努力着，虽然我的工作能力在某些方面还很欠缺，但是我会在接下来的时间里好好弥补，从时间和心态上去弥补。接下来，我们的活动会很多，我们的工作依然很艰巨，希望全体成员能打起精神，认真面对我们在学生会余下的日子。学生会主席期末工作总结（二）时间悄然而
3、至，不知不觉中，公共管理系学生会工作已在最初计划中走向结束。本届学生会自_月份上任以来，在李书记与团总支书记王老师的指导与关怀下，在主席马强的带领下，在各部长与干事的努力下，工作已基本圆满结束。在学生会举办的一系列活动中，都已起到宣传公共管理系，培养部长领导、管理能力，锻炼干事团结协作能力的目的，发挥了学生会的积极作用。我作为学生会副主席，日常工作主要有：1.协助主席开展各项活动，根据学生会的决定，安排落实各项工作的开展;2.主席不在时履行主席职责;3.做好学生会大事备忘录;4.及时掌握学生会干事的思想和工作情况，及时向主席汇报;5.分工主抓几个部工作。下面，就将本学期工作情况向李书记、王书记
4、、主席汇报如下：协助主席开展各项活动本学期以来，学生会为了丰富同学课余文化生活，开展了迎新茶话会、文明宿舍大检查、“社会浮躁，吾辈当沉淀”主题演讲比赛、“成大事者应不应该拘小节”辩论赛等活动。迎新茶话会迎新茶话会可以算是一次给新干事施展拳脚的活动，整个活动除策划、分配任务及总结而外都由干事们操办的。而我则协助主席，在活动结束之后召开了茶话会总结大会，既对干事工作表示肯定，又指出不足之处，望其改正。文明宿舍大检查为了使同学们生活规律、美好、充实，主席团协同生活部对公共管理系学生宿舍进行了检查及评比。（1）我与生活部长担任宿舍视察人员，对同学内务、宿舍安全、生活用品摆放等都做了详细要求;（2）检查
5、之后，我及时要求生活部将评分表明细，根据各宿舍得分，宣传部拟出评比结果公示榜;（3）与生活部长对优秀宿舍进行奖励;（4）递交宿舍检查总结3.“成大事者应不应该拘小节”辩论赛此辩论赛由公共管理系、百纳文艺社团共同举办。其中，做为副主席，我做了以下事情：（2）召开部长会议，确认、明细分工;（3）我做为学生会代表，担任正方一辩，与其他三辩手紧密合作;学生会主席期末工作总结（三）做为一个干事，首先要知道什么叫干事，明白干事的职责权限。我个人认为“干事”的全称叫：干事情的人。职责权限是：活动的具体实施者，班上干部的直接监督者。体力付出大于脑力付出的劳动者。这个职位不算是官，而是为大家服务的。当我是一个干
6、事的时候，第一，我知道我是学生会的成员，是学生会里最小的干部。（说是干部，是因为学生会的干事有对班上干部的监督权）既然是干事，策划，组织就不是我的主要工作，我的主要任务就是做好上级安排下来的工作，哪怕是抬板凳，吹气球，活动完后打扫卫生。也许有同学认为这样很没面子，但是我有一句话要说：要想管理别人，首先得学会被人管理。而且一个组织要运作良好，明确职权是很重要的一点，要做到该组织做的任何事情都具有追溯性。我们做的事是挑战自己的事，您认为委屈您了，他认为委屈他了，都不去做这个事，或者都没有热情敷衍着去做这个事，那么在这个时候，你跳出来，以饱满的热情完成一切分给你的事情，你就是赢家。在学生会里，有些事
7、情是做了没人知道的，但是一旦不做就都知道的，举个简单的例子：某干部叫一个干事在活动的时候去把饮水机搬到活动现场来，如果这个干事搬了，没几个人知道是他搬的，但是一旦没搬，有人要喝水的时候发现饮水机不在那里，这个干部就一定会说：我叫你去搬的，为什么没搬过来责任一下就压到了你的身上，大家就知道了是谁犯的错。所以有很多工作是不得不做的，不要认为有好处的工作才去做，没好处的工作就不做。在我们中国人的眼里，贪小便宜的心里是很严重的，很少有人能把眼光放得长远，大家可以想想，您今天吃的亏也许会给您的将来带来福，而且作为一个学生会的成员，思想觉悟上就应该做到万事我当先!不要以为干事小，工作起来就没热情，作为刚进
8、学生会的同学，您的当前任务就是熟悉你部门里的事务。在学生会里，希望大家出现得最少的一句话应该是：“你怎么不去做”学生会里，能给大家留下深刻印象的闪光的干事不多。在做好了干事以后，你一定会成为委员的。做为一个委员，首先要知道什么叫委员，明白委员的职责权限。委员比干事的位置高一点，也是对你以前做为一个好干事的认同。这个职位不算是官，而是为大家服务的。我把部长和副部长就放在一块儿说了，因为经常都是部长副部长一起商量着做事。部长要做的事是比较多的。第二，要管理好自己部上的成员。部上有很多日常事情。要明确各个成员的职责。明确了职责以后才好管理监督他们工作的完成情况，而且在出了问题的时候才能够追溯。在管理
9、的过程中，要保持部长的威信，工作上确实存在上下关系，但是在没开展工作的时候，大家就只能是朋友，一定不要再把自己当成部长，不能以上压下。第三，当部长要有亲和力，要平易近人。还是那句话，部长也不是官，是为大家服务的。但是在保持亲和力的情况下，还是应该适当在工作上与部上其他成员保持距离，否则在以后的工作安排和布置中会出现阻力，您的威信会受到影响。第四，部长必须熟悉整个学生会的体系，必须明白各个部门的分工。很多活动都不是由一个部门单独完成的，而是需要其他部门的配合，那么该去找哪个部门这就是部长的事情了。找到这个部门，他们配合吗这也是部长的事情。所以当部长的时候要注意和其他部门的关系，平时要多和其他部门
10、成员沟通，我用的“成员”二字，就表示是要和其他部门的所有人沟通。部长在做比较大的策划和决定的时候还要和主席层（包括副主席和副书记），以及学生会书记沟通，学生会书记当然就是老师了。和他们沟通的目的很简单：和主席层沟通，他们可以帮助你调用其他部门，也就是帮助你配置人力资源。和老师沟通，老师可以帮助你解决大的经费问题。（顺便说一句，各个部长得注意，在任何花钱的情况下都必须先取得了上级同意才能进行，如果随心所欲地先把钱花了，有可能变成自费。）你策划的活动得到了主席层和老师的认可后，可以帮你扫除很多障碍（说白了，他们都同意了，其他部门能不同意吗）并且和他们沟通也是你的职责。主席的职责其中有很重要的一点就
11、是协调各个部门的工作，你不和他沟通，他怎么能履行好他的职责第五，部长不能独断专行，要广泛听取各方面的意见和建议。这样一来可以使活动更完善，二来可以使创新的可能性增加，三来可以给其他的成员发挥和表现的空间，使他人的价值得到体现，这样有助于发现得力的成员，四来也有助于体现你尊重他人意见，海纳百川的高尚品格，这样可以增加整个部门的凝聚力。就算你要坚持你的意见，绝对不改，也要耐心征求他人的意见，大不了征求了以后不去看。部长说完了就该是说主席层方面的事情了。副主席以上的.职位所做的工作其实都是差不多的，这里就主席为代表了。一个成功的主席是不需要动手的，而只需要动脑筋。就算是要动手，也是为了增强亲和力，和
12、大家拉近距离。主席的职责权限是审核各个部门的工作计划，监督部门计划的实施情况。对整个学生会的工作进行总的协调和管理。要做好协调管理，涉及到的交际方面的事就多了，接触的学生会的同学也就多了。主席就必须在个人修养方面下工夫，不要以为主席就是老大。谦虚和善，平易近人，在主席身上要有更好的表现，只有这样做了，大家才会对你有好感，才会配合你的工作，积极与你协调。主席还要负责和院学生会的沟通，及时获取院学生会的信息，要与他们沟通，必须做到：态度友好而又不失本系学生会的形象，不要以为院学生会的就了不起，大家都是为同学服务的，如果你不把官当官当，就不会认为他们不得了。行走学生会通法：交际通法：能够忍耐，平易近人，谦虚和善，不把官当成官，不以上压下，多和老师沟通思想，交换意见。做事通法：踏实，务实，尽量节约，不跨级通报或者先斩后奏。对学生会还有一点很重要，就是不管在任何岗位上，都要对学生会有感情。我在学生会_年，其间经历了很多有意义的事，看着以前的面孔消失，看着新来的人充满活力，看着我在大学的成长经历，时时刻刻都有学生会的陪伴。学生会已经是我大学里面的一个家。因为大四了，我马上就要离开学生会了，我的心情很不好受。在此我衷心地拜托大家：把软件工程系学生会搞好，搞强。朋友们，靠您们了，一千万个拜托!第1页共1页
